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【视频】

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为打破执行僵局，儋州法院执行局干警主动出击，两次到黎某绵在陵水黎族自治县经营的饲料店对其进行蹲守。经过耐心等待，执行干警终于将黎某绵控制，并依法将其拘传至法院。黎某绵提出先偿还2万元。因与执行标的相差太大，且张某能对黎某绵的信用已有质疑，故张某能拒绝和解。儋州法院遂依法对黎某绵采取司法拘留15天的惩戒措施。

8月17日23时许，林某入住酒店时触发公安机关的布控预警机制，公安机关第一时间对林某采取布控，将其带到派出所临时控制并通知儋州法院。儋州法院执行局接到公安机关的通知后立即组织干警前往派出所将林某拘传回法院。经执行法官耐心释法说理后，林某仍拒绝配合执行。为打击被执行人嚣张气焰，提振强制执行公信力，儋州法院依法对林某采取司法拘留15天的惩戒措施。

上述执行案例是儋州法院执行局执行工作的缩影。今年以来，儋州法院已拘传372人，移送公安局布控37人，公安局协助临时控制被执行人12人，实际对43名被执行人采取司法拘留惩戒措施。儋州法院始终对恶意隐匿行踪、逃避执行者，果断采取拘留措施；对心存观望的被执行人，则辅以释法说理与高压威慑双管齐下，成功促使123案被执行人自动履行完毕，促使219案申请执行人与被执行人达成执行和解。（许光伟 马宏新 刘宝信 吕文虎）

【多元】

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目前，张家界在全市255家机关食堂全面推行公务活动用餐“扫码”支付，机关食堂制定对外收费标准，并张贴在醒目位置，公务接待完成从“凭借公函吃桌餐”向“自己扫码吃食堂”的转变，既简化了接待流程，又减轻了基层负担。张家界还将全市公务接待工作纳入全省“互联网+监督”公务接待管理信息平台管理，实行线上全流程管理，派出单位需在平台上制作电子公函，接待单位需在接待活动结束后5个工作日内完成相关信息填报，一些蜻蜓点水、缺少实质性内容的调研活动明显减少，基层干部有更多时间和精力深入一线、深入群众。

《张家界日报》早前报道举例，7月15日中午12时，张家界市应急管理局党委书记、局长李耕田一行在永定区尹家溪镇茅溪水库完成检查工作后，径直走进镇机关食堂。门口张贴的市内公务活动零接待收费牌清晰显示：早、中餐10元/人，租车40元/半天。检查组人员熟练地打开手机扫码支付，不到一分钟便完成了午餐付费流程。食堂内，菜架上整齐摆放着辣椒炒肉、花菜、西红柿蛋汤等六七个家常菜，荤素搭配合理。大家自取碗筷盛好饭菜，随意找张桌子围坐用餐，不到半小时便结束了用餐。

【互动】

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据媒体报道，近日有消费者投诉称，自己在锅圈食汇某门店购买火锅底料和食材，食用后次日清晨开始连续腹泻，并在未倒掉的火锅汤底中发现白色蛆虫若干。该消费者已向郑州锅圈食汇网络科技有限公司所在地的市场监管部门进行了投诉。8日，郑州市高新区市场监管局沟赵市场监管所告诉中新网，该投诉已有专人处理，消费者尚在与锅圈沟通协商中。该工作人员表示，目前从商家提供的检测报告和产品样本来看没有问题。(左雨晴）

【极速】

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上述发布在郴州党建网的文章介绍，郴州锚定开发区发展实体经济为主的功能定位，优化结构布局、剥离社会事务、精简机构设置，强化开发区履行组织领导、发展规划、经济管理、协调服务、优化营商环境等主责主业，着力解决开发区规划布局不统一、功能定位不清晰、主责主业不突出等问题，推动开发区轻装上阵谋发展、聚精会神抓经济。

其中，根据一个县市区不超过一家开发区的要求，郴州按照优化协调高效原则，强化开发区规划统筹，推动开发区整合优化。对列入国家《目录》的11个开发区管理机构设立党工委、管委会。合并同在苏仙区范围内的郴州高新区和苏仙高新区，由郴州高新区管委会统一管理。对不以发展制造业和生产性服务业为主的湖南沙洲红色文旅特色产业园和湖南郴州国家农业科技园区、未列入国家《目录》的湘南国际物流园皇冠体育，不再使用党工委、管委会名称，改为公益类事业单位。改革后皇冠体育，全市开发区管理机构由15个精简到11个，精简了27%，进一步优化了结构布局。

郴州方面聚焦主责主业，统筹优化内设机构设置，进一步整合承担综合事务部门，在省里要求处级开发区可设5个内设机构的基础上，进一步加大优化整合力度，明确正、副处级开发区管委会内设机构分别不超过4个、3个，各开发区只设1个综合事务内设机构，统一设置办公室、开发建设局、营商环境局，整合搭建“大部制”组织架构，将全市开发区管委会内设机构由80个精简到41个，精简了49%，内设机构不下设二级机构，实现了管理扁平化、运行高效化。同时，进一步优化开发区管委会所属事业单位结构布局，强化公益属性，按照各开发区管委会（含厅级）所属事业单位不超过1个的原则，加大整合力度。资兴经开区、永兴经开区、临武高新区、汝城经开区所属事业单位均由2个整合为1个，撤销桂东产业开发区所属的1个事业单位，其他6个开发区继续保留1个所属事业单位，11个开发区所属的15个事业单位整合到10个，精简了33%，进一步提升了事业单位整体服务保障效能。

具体而言，在人员编制上，一是从严核定人员编制。各开发区管委会机关参照省定标准，凡超过编制控制数的一律一步精减到位，凡未达到编制控制数的一律不得新增。所属事业单位一律按不低于现有编制数的20%进行精减。改革后，全市开发区编制数由815名精简到680名，精简了16.6%，副处级开发区管委会机关平均编制数比省定标准少4名。

另外，郴州综合考虑开发区入驻企业数量、实际运行状况、日常办件数量、与属地政务大厅距离等因素，调整优化现有开发区政务大厅设置模式，除年办件量达20余万件的郴州高新区和1.5万件以上的郴州经开区保留单独设立的政务大厅外，其他9个开发区分别采取设立“园区专窗”、组建专班包片到企、上门代办等模式开展政务服务。

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