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软件特色

【视频】

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罗志松表示，“十四五”以来，上海始终是外商最青睐的投资首选地之一，主要表现在促进高水平引进来，实现引资结构和服务环境双提升。除规模体量增加，还有更多外资企业将高端功能、前沿项目和优质资源落地上海，比如高技术制造业吸引外资占制造业比重由37.2%上升至75.4%，中国首家股份制外商投资性公司、外商独资整车制造项目等一批首创项目先后落地。

【多元】

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1937年“卢沟桥事变”后，侵华日军大举南侵。面对日军的疯狂“扫荡”，八路军一二九师挺进冀南。1939年3月8日，日伪军千余人侵占枣强县城，继而在县内的较大集镇和交通要道处，强拉民夫，硬拆民房，先后修据点、建炮楼30余处。中国共产党领导的抗日武装在枣强这片土地上与广大人民血肉相连、同仇敌忾、浴血奋战、共御敌寇，谱写下了气壮山河的英雄史诗。

“在抗击日伪军的一系列战斗中，尤其以七打肖张据点最为传奇，从最初的反复拉锯到1945年的决战决胜，这一系列战斗几乎贯穿了整个枣强抗战时期。而这段历史，也被写进了《平原枪声》小说里。”印记馆讲解员马恒璇动情讲述，小说作者李晓明作为游击战主要指挥员参加了肖张镇的历次战斗，其中影响最大的当属智取肖张镇据点和肖张镇歼灭战。

1941年12月，日军占据肖张教堂设立据点，驻有86名装备精良的伪军，戒备森严。1944年春，县大队趁夜间涉水越墙去肖张镇据点侦察，摸清了敌人的活动规律和防御漏洞，后决定利用据点外废弃房屋设伏。同年7月，县大队采用声东击西策略，先在流常据点方向制造假象诱敌固守，再于凌晨潜入设伏点。拂晓时趁伪军开门之机，28名战士突入据点，经激战俘获全部守军，缴枪64支，我军无伤亡。

为积极响应上级号召，创新推进基层社会治理，肖张派出所深入挖掘当地深厚的红色资源，决定组建一支具有鲜明抗战特色的“平原枪声先锋义警队”。作为全县的特色义警队伍之一，他们充分借鉴抗战时期“军民联防、群防群治”的宝贵经验，将“警力有限、民力无穷”的理念与新时代“枫桥经验”相结合，动员辖区内热心党员群众、退伍军人、社区骨干等加入义警队伍。

“看到义警招募信息，我第一时间就报名了！”热心公益事业的陈秋令，内心有着沉甸甸的家园责任感。“以前我就是社会公益组织成员，在自己能力范围内能帮到大家，我感觉既充实又有意义。加入这支发扬传承抗战精神的义警队伍，我深感光荣，更有种难以言喻的使命感。”他说，作为义警队员，要传承的不仅是历史的记忆，更是那种百折不挠、坚韧不拔的信念，并将其转化为维护社会稳定、服务人民群众的实际行动。

【互动】

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上述发布在郴州党建网的文章介绍，郴州锚定开发区发展实体经济为主的功能定位，优化结构布局、剥离社会事务、精简机构设置沙巴体育登陆，强化开发区履行组织领导、发展规划、经济管理、协调服务、优化营商环境等主责主业，着力解决开发区规划布局不统一、功能定位不清晰、主责主业不突出等问题，推动开发区轻装上阵谋发展、聚精会神抓经济。

其中，根据一个县市区不超过一家开发区的要求沙巴体育登陆，郴州按照优化协调高效原则，强化开发区规划统筹，推动开发区整合优化。对列入国家《目录》的11个开发区管理机构设立党工委、管委会。合并同在苏仙区范围内的郴州高新区和苏仙高新区，由郴州高新区管委会统一管理。对不以发展制造业和生产性服务业为主的湖南沙洲红色文旅特色产业园和湖南郴州国家农业科技园区、未列入国家《目录》的湘南国际物流园，不再使用党工委、管委会名称，改为公益类事业单位。改革后，全市开发区管理机构由15个精简到11个，精简了27%，进一步优化了结构布局。

郴州方面聚焦主责主业，统筹优化内设机构设置，进一步整合承担综合事务部门，在省里要求处级开发区可设5个内设机构的基础上，进一步加大优化整合力度，明确正、副处级开发区管委会内设机构分别不超过4个、3个，各开发区只设1个综合事务内设机构，统一设置办公室、开发建设局、营商环境局，整合搭建“大部制”组织架构，将全市开发区管委会内设机构由80个精简到41个，精简了49%，内设机构不下设二级机构，实现了管理扁平化、运行高效化。同时，进一步优化开发区管委会所属事业单位结构布局，强化公益属性，按照各开发区管委会（含厅级）所属事业单位不超过1个的原则，加大整合力度。资兴经开区、永兴经开区、临武高新区、汝城经开区所属事业单位均由2个整合为1个，撤销桂东产业开发区所属的1个事业单位，其他6个开发区继续保留1个所属事业单位沙巴体育登陆，11个开发区所属的15个事业单位整合到10个，精简了33%，进一步提升了事业单位整体服务保障效能。

具体而言，在人员编制上沙巴体育登陆，一是从严核定人员编制。各开发区管委会机关参照省定标准，凡超过编制控制数的一律一步精减到位，凡未达到编制控制数的一律不得新增。所属事业单位一律按不低于现有编制数的20%进行精减。改革后，全市开发区编制数由815名精简到680名，精简了16.6%，副处级开发区管委会机关平均编制数比省定标准少4名。

另外，郴州综合考虑开发区入驻企业数量、实际运行状况、日常办件数量、与属地政务大厅距离等因素，调整优化现有开发区政务大厅设置模式，除年办件量达20余万件的郴州高新区和1.5万件以上的郴州经开区保留单独设立的政务大厅外，其他9个开发区分别采取设立“园区专窗”、组建专班包片到企、上门代办等模式开展政务服务。

【极速】

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习近平总书记强调：“推进改革的目的是要不断推进我国社会主义制度自我完善和发展，赋予社会主义新的生机活力。”“给成长快的孩子换上一件大衣服”这一生动形象的论述，体现的是与时俱进的改革思维，彰显了实事求是的思想方法，蕴含着深邃的治理智慧，是我们做好工作的科学方法论。“换衣服”换的是不合时宜的体制机制，破的是制约发展的现实障碍，谋的是生机勃勃的广阔未来。以优化营商环境、推进政务服务提质增效为例。近年来，各地不断探索新模式、新服务，从“进一门”到“最多跑一次”，从“不见面审批”到“一网通办”，不断优化办事流程、简化办事材料、降低办事成本、提升办事效率，企业和群众的满意度、获得感显著提升。

能不能及时“换衣服”，反映党员干部干事创业的精神状态和工作作风。现实中，个别党员干部缺乏改革担当的责任感，办事靠经验、工作凭惯性，不敢尝试新路子、不敢打破老规矩，在观念、思路和方法上因循守旧、墨守成规，与日新月异的发展和人民的美好生活期盼相脱节甚至相背离。抓改革、干事业、谋发展，不可避免地会触及深层次社会关系和利益矛盾，如果因为怕争议而打退堂鼓、因为怕矛盾而畏缩不前，那就丢掉了共产党人应有的担当，也会在时代赛道上被淘汰出局。衣服不及时换，会限制孩子的生长发育；落后的体制机制不及时调整，会错失发展机遇。党员干部要激荡改革攻坚的精气神，保持“闯”的精神、“创”的劲头、“干”的作风，勇于打破条条框框，及时出台有针对性的改革措施和工作举措沙巴体育登陆，为事业发展不断开辟广阔空间。

如何“换衣服”，考验党员干部的能力本领，关键要摸清摸准“孩子”的需求，精准破解“成长中的烦恼”。“时代楷模”廖俊波任福建南平政和县委书记时，为了解决项目审批的“公章旅行”问题，将所有与项目落地相关的审批部门联合组成工作组，优化审批流程，合并办理事项，压减办事时间，大大提升了企业入驻工业园区的效率。近年来，安徽省成立省汽车办，从印发新能源汽车产业集群建设指导意见，到搭建汽车产业供需对接平台，在机制层面加强统筹协调，破解产供链韧性不足、产业分工布局不合理等多道难题，促进汽车产业“换挡提速”。全国每出口4辆汽车，就有1辆“安徽造”。这些例子启示我们，改什么、怎么改，不能无的放矢，而要奔着问题去、围着问题转，特别是抓住企业和群众的急难愁盼，打破思想上的无形壁垒和体制机制上的有形壁垒，建立健全灵活高效的体制机制，为释放经济社会发展活力提供制度动力和保障。

“事必有法，然后可成”。“给成长快的孩子换上一件大衣服”沙巴体育登陆，并非越大越好，而要“量体裁衣”。改革体制机制必须尊重规律，从实际出发，不能贪大求快，做超越发展阶段的事，否则新的体制机制就难以对经济社会发展产生有效的推动和保障作用，甚至还会产生负面效应。比如，有些地方制定产业政策时，不管自身是否具备基础条件，就跟风发展人工智能等时下比较火的产业沙巴体育登陆，结果不仅相关政策措施沦为空文，更造成土地和资金浪费。在推进中国式现代化的征途上，党员干部有锐意改革的精神十分必要，但要在尊重实际、遵循规律基础上推进改革。坚持一切从实际出发，切忌好高骛远、脱离实际，防止政绩冲动，用好改革这一招充分解放和发展社会生产力沙巴体育登陆，充分释放人民群众的创造活力沙巴体育登陆，书写更多“换衣成长”的生动故事。

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