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软件特色

【视频】

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大人者，惟义所在。为深入贯彻落实习近平总书记关于见义勇为事业的重要指示批示精神，营造见义勇为社会氛围，推动见义勇为与“德育”教育融合发展，更好地弘扬和传承见义勇为精神。9月5日，由淮安市见义勇为基金会、淮安市新闻传媒中心、淮安经济技术开发区党群工作部联合开展的“榜样力量照亮青春”——淮安市见义勇为英模进校园主题宣传系列活动首场巡演在北京师范大学淮安学校初中部正式启动。省见义勇为基金会副理事长陈辉，市见义勇为基金会理事长赵权，市新闻传媒中心党委书记、主任、市传媒集团董事长王文军，省见义勇为工作办公室副主任陈广华体育外围平台，市委社会工作部副部长周华，市红十字会副会长张天翔，共青团淮安市委员会副书记朱轶亭体育外围平台，市传媒集团副总经理费伟以及市公安局，市经济技术开发区相关部门、公安分局，清江浦区公安分局；各县区见义勇为基金会、协会有关领导与学校近千名师生共同观看表演。

“临危不惧、挺身而出体育外围平台，做见义勇为的践行者。惩恶扬善、匡扶正义，做见义勇为的维护者。科学施救、智慧相助，做见义勇为的示范者。尊崇英雄、关爱勇士，做见义勇为的倡导者。”舞台上，学生代表们用清脆的声音向全社会发出倡议，大力弘扬社会正气，共同营造“人人崇尚见义勇为、人人支持见义勇为、人人敢于见义勇为”的浓厚氛围。

据悉，“榜样力量照亮青春”——淮安市见义勇为英模进校园主题宣传系列活动还将继续走进市区及县区的部分中学，通过青少年看得见、听得懂、学得会的表演形式体育外围平台，引导青少年群体在学生时代掌握“见义智为”的方式和方法，锤炼走上社会后敢于“见义勇为”底气和勇气，进而推动在全社会形成“见义众为”的良好氛围，让见义勇为精神不断发扬光大。

【多元】

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在中国人民抗日战争纪念馆举行的《为了民族解放与世界和平——纪念中国人民抗日战争暨世界反法西斯战争胜利80周年》主题展览上，有一张不大的地图，泛黄的纸页上标注着粤港两地交通联络情况，这是港九独立大队情报交通干事蔡仲敏手绘的港九简图。地图下方静卧着一支磨损的钢笔，蔡仲敏曾用它书写密信、速记敌情。二者相依，定格了香港波澜壮阔、艰苦卓绝的抗战岁月。

1942年元旦后，港九大队队长黄冠芳、副队长刘黑仔和江水等率领游击队员，将受困的爱国民主人士和文化界人士一一护送至安全区域。以最早一批为例，茅盾、邹韬奋、戈宝权等数十人打扮成难民，游击队护送他们经青山道过九华径到荃湾，攀登大帽山抵达元朗的十八乡，通过日军封锁线，从落马洲渡过深圳河，最后到达宝安阳台山根据地。同时，少数人士从九龙西贡村乘船到宝安的大小梅沙，再转到坪山根据地。这些地名在蔡仲敏绘制的简图中可见一斑。

在东江纵队领导下，港九大队还与世界反法西斯同盟军协同对日军作战。1944年2月11日，美军第十四航空队克尔中尉驾机轰炸香港启德机场时被击落，跳伞至观音山。14岁的交通员李石与女民兵邱葵发现其缝在飞行服上的血符——“美国空军，来华助战”体育外围平台，以及写有求助信息的笔记本。确认其盟军战友身份后，二人趁夜色将受伤的克尔藏在山洞中。往后十余天，港九大队一边应对日军上千兵力的搜捕，一边接力掩护转移克尔，成功将其护送至东江纵队司令部。

这一壮举迅速传遍盟军阵营。在华美军总部顶住国民党政府压力，与东江纵队建立直接合作，纵队随即成立特别情报部，其中就有蔡仲敏。当司令部紧急要求5天内提供启德机场详图时体育外围平台，他整合码头工人情报及机场工程师绘制草图等重新绘制，提前送司令部，给美十四航空队明确目标；数月后，他又及时捕捉到20余艘败退日舰集结香港的情报，引导盟军实施精准打击。这些精细图纸，蔡仲敏往往仅靠半截钢板、一瓶墨油、几小条蜡纸，在草堆里或草棚中绘制。

【互动】

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上述发布在郴州党建网的文章介绍，郴州锚定开发区发展实体经济为主的功能定位，优化结构布局、剥离社会事务、精简机构设置，强化开发区履行组织领导、发展规划、经济管理、协调服务、优化营商环境等主责主业，着力解决开发区规划布局不统一、功能定位不清晰、主责主业不突出等问题，推动开发区轻装上阵谋发展、聚精会神抓经济。

其中，根据一个县市区不超过一家开发区的要求，郴州按照优化协调高效原则，强化开发区规划统筹，推动开发区整合优化。对列入国家《目录》的11个开发区管理机构设立党工委、管委会。合并同在苏仙区范围内的郴州高新区和苏仙高新区，由郴州高新区管委会统一管理。对不以发展制造业和生产性服务业为主的湖南沙洲红色文旅特色产业园和湖南郴州国家农业科技园区、未列入国家《目录》的湘南国际物流园，不再使用党工委、管委会名称，改为公益类事业单位。改革后，全市开发区管理机构由15个精简到11个体育外围平台，精简了27%，进一步优化了结构布局。

郴州方面聚焦主责主业，统筹优化内设机构设置，进一步整合承担综合事务部门，在省里要求处级开发区可设5个内设机构的基础上，进一步加大优化整合力度，明确正、副处级开发区管委会内设机构分别不超过4个、3个，各开发区只设1个综合事务内设机构，统一设置办公室、开发建设局、营商环境局，整合搭建“大部制”组织架构，将全市开发区管委会内设机构由80个精简到41个，精简了49%，内设机构不下设二级机构，实现了管理扁平化、运行高效化。同时，进一步优化开发区管委会所属事业单位结构布局，强化公益属性，按照各开发区管委会（含厅级）所属事业单位不超过1个的原则，加大整合力度。资兴经开区、永兴经开区、临武高新区、汝城经开区所属事业单位均由2个整合为1个，撤销桂东产业开发区所属的1个事业单位，其他6个开发区继续保留1个所属事业单位，11个开发区所属的15个事业单位整合到10个，精简了33%，进一步提升了事业单位整体服务保障效能。

具体而言，在人员编制上，一是从严核定人员编制。各开发区管委会机关参照省定标准，凡超过编制控制数的一律一步精减到位，凡未达到编制控制数的一律不得新增。所属事业单位一律按不低于现有编制数的20%进行精减。改革后，全市开发区编制数由815名精简到680名，精简了16.6%，副处级开发区管委会机关平均编制数比省定标准少4名。

另外，郴州综合考虑开发区入驻企业数量、实际运行状况、日常办件数量、与属地政务大厅距离等因素，调整优化现有开发区政务大厅设置模式，除年办件量达20余万件的郴州高新区和1.5万件以上的郴州经开区保留单独设立的政务大厅外体育外围平台，其他9个开发区分别采取设立“园区专窗”、组建专班包片到企、上门代办等模式开展政务服务。

【极速】

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2011年4月至2015年6月，邱先生先后在海某公司下属的甲公司、乙公司、丙公司工作。海某公司于2015年6月13日作出的《关于邱先生调入并任职的通知》，载明“同意丙公司邱先生调入海某公司工作，并任命为招商采购部副总经理”。2015年6月25日，海某公司与邱先生签订《劳动合同书》，约定合同期限自2015年6月25日起至2018年6月24日止，邱先生在市场部从事副总经理岗位工作。2018年6月25日，海某公司与邱先生签订《劳动合同书》，约定合同期限自2018年6月25日起至2023年6月24日止，邱先生在招商导购部从事副总经理岗位工作。

无固定期限劳动合同没有确切的终止时间，只要没有出现法律规定的条件或者双方约定的条件，双方当事人就要继续履行劳动合同规定的义务，该规定有利于劳动者实现长期稳定就业、钻研和提升业务技能。但是，无固定期限劳动合同不是职工“护身符”，一旦出现了法律规定的情形，无固定期限劳动合同也同样能够解除。用人单位也不必将无固定期限劳动合同看成企业“终身包袱”，只要公司的制度完善、管理规范，此类合同能够有效减少频繁更换关键岗位的关键人员而带来的损失，有利于企业长远发展。

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