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【视频】

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政治能力是法官的第一能力。法院构建“党组领学+支部研学+个人自学”三级学习机制，常态化开展政治轮训，确保党的创新理论入脑入心、见行见效。在此基础上，以“精准化培养、精细化监管、精品化输出、精密化协同”为四大路径，以“强机制、强科技、强考核、强监督、强队伍”为五大支撑，形成司法能力提升的“四梁八柱”。

推行“青蓝工程”导师制，资深法官既授业解惑，更传承政治品格，结对指导青年干警，精准化培养育英才。创新“五级阅核”责任链，层层把关案件质量，开发“红黄蓝”三色预警系统，对12个流程节点实时监测，超期风险预警响应时间缩短至24小时内，确保每个案件都经得起检验。常态化开展案件评查，整改率100%，修订《阅核制度实施细则》，出台《严格扣除审限管理办法》，推动超审限案件大幅下降。深化“府院联动”机制，构建“法院+行业+司法确认”多元解纷网络，与妇联共建“家事调解驿站”，与工商联设立“商事调解中心”，在4个基层派出法庭推行“1+N”大解纷机制，汇聚解纷合力。

大厅显眼位置摆放着“要素式”起诉状、答辩状文本和示范文本二维码；导诉台前，着装规范的导诉员正热情地接待来访群众，并进行分流引导，节约办事人员的等待时间；自助服务区，当事人在工作人员指导下，轻点屏幕完成立案申请……而最热闹的，当数先行调解区——物业、道交、医疗、金融、劳动、家事、涉企等专业调解室一应俱全，为各类纠纷提供精准“门诊”。

“立案不是简单登记，而是精准识别案件性质、引导纠纷高效化解的第一道闸门。”立案庭庭长周仁学介绍，该庭聚焦立案、调解、速裁、送达、信访五大中心建设，依托“强科技”赋能，打造了全流程在线诉讼平台，实现立案“指尖办”，起诉状示范文本应用率达98%以上，不但方便了群众，还节约了司法资源。截至8月底，先行调解指派案件2674件，调解成功1380件，调解成功率达51.6%，大量纠纷在先行调解阶段得到化解。

“这笔钱是救命钱，更是孩子们的希望！法官不仅判得公正，连每个孩子的抚养费都算得清清楚楚，真的感谢法院！”日前，一起因电路维修导致严重人身损害的赔偿纠纷当事人曹某及其家属，将一面书写着“尽职尽责为民解忧秉公执法公正高效”字样的锦旗大阳城app，郑重送到了承办法官手中。这面锦旗不仅承载着当事人对法官公正裁判的深深谢意，更是对法院司法为民、定分止争工作的生动诠释。

该院始终秉持“如我在诉”理念，用心用情办好每一个案件，并不简单追求结案了事，而是致力于修复社会关系，实现实质和解。在家事、商事、行政等诸多审判领域，法官既用“面对面”方式有效查明案情，又以“背对背”途径耐心磨合方案，同时借助情感疏导、类案示范等多种调解方式，引导当事人解开心结、达成共识，真正实现了案结事了人和。

“强队伍”则是执行攻坚克难的坚实基础。执行局组建专业化团队，包含快执团队、普执团队和疑难复杂案件团队，实现案件分类处理、精准施策。执行干警们风雨兼程，足迹遍布城乡。一个深冬的凌晨，执行干警根据线索突袭一名长期躲避执行的“老赖”住所，成功将其拘传。当被执行人最终履行义务时大阳城app，申请人热泪盈眶：“天寒地冻，法官为了我的案子半夜奔波，这份辛苦，我记在心里！”

“调解绝不是无原则的‘和稀泥’，而是基于精准的事实认定和法律判断，在合法框架内寻求最优解的艺术。”审管办主任贺海洋介绍，这要求法官具备深厚的法律功底、敏锐的洞察力、高超的沟通技巧和强烈的同理心，这正是“精准化培养”的目标所在。同时，调解过程需要精细化的流程管理和节点控制（精细化监管），其达成的协议本身应是高质量的解决方案（精品化输出），更离不开多部门、多主体的紧密配合（精密化协同）。

“司法效能提升没有终点，只有连续不断的新起点。”同心县法院院长孙德荣表示，该院将以“努力让人民群众在每一个司法案件中感受到公平正义”为目标，持续推进“六项能力水平提升工程”，以“四精五强”为抓手，将调解贯穿于立审执全流程，以“同心调解”凝聚合力，以“司法为民”为点睛之笔，书写新时代法院工作新篇章，让公平正义更加可感可触。

【多元】

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记者从涠洲岛旅游区管委会获悉，此次台风会导致岛上发电能力受到一定程度的影响，可能出现停水停电的情况。为做好防御台风“桦加沙”工作，涠洲岛已提前组织游客撤离、船舶回港避风，转移地质灾害影响区域的民众147人，斜阳岛上居住的18名村民也已全部离岛投亲靠友，2206名海上平台作业人员已全部撤离至安全地带。目前，防汛防台所需的编织袋、铁铲、雨具等物资及器械储备充足，现有物资已基本满足防台防汛的需求。

广西气象预计，9月25日凌晨至上午，“桦加沙”以强热带风暴到台风级(10～12级)强度从玉林到北海一带移入广西，也有可能进入北部湾海面后，沿广西近岸西行。广西气象部门已于23日上午将重大气象灾害(台风)Ⅳ级应急响应提升为Ⅲ级。广西壮族自治区自然资源厅、中国铁路南宁局集团有限公司、南宁吴圩国际机场等也分别针对台风作出相应防御部署。

【互动】

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白明发现，最近几年，一些海洋馆对大型动物的引进非常谨慎，“主要是从成本上考虑大阳城app，水族馆的盈利能力在下滑”。他提到，一些建设了鲸鲨池的大型海洋馆，在开业时却没有引进这种世界上已知的最大鱼类，而是选择做个“机器”鲸鲨放到池子里。目前，在上海、成都等地的海洋主题公园，已经有至少5只“人造”鲸鲨投入市场。

今年8月15日，“香港海洋公园夏水礼”与大熊猫生日庆典同期举行。在这期间，园区尚未开门，入口处已经排起长队。有的游客专门带着大熊猫公仔——过生日的两只大熊猫于一年前出生，是首对“港产”大熊猫龙凤胎。香港海洋公园公司董事局主席庞建贻表示，“将全力带动全港的大熊猫热潮，借此提高公园的入场人次及收入”。

千禧年后，行业迅速扩容。“每年都有十几座水族馆建成，最多的一年是2007年到2008年，这一年有将近30座大大小小的水族馆建成。”白明说道。这一时期发展的动力在于成本的下降和市场的追捧。“国内出现了一批从事水族馆工程建设和制造水族馆专用设备的企业”，海洋馆建造成本大幅下降。同时，水族馆作为新鲜旅游项目，通过与旅行社合作获得了稳定客源。

从2011年开始，水族馆进入“大型化、主题公园化”阶段。海昌公园、珠海长隆、杭州长乔等大规模海洋主题公园崛起。这一阶段的投资者多来自地产行业，与前一代投资人明显不同——多采用迅速扩张，铺开市场。在白明看来，这也是海昌和大连圣亚财务上遭遇困境的根源。郑州海昌海洋公园占地40万平方米，投资成本近42亿元，其中仅土地成本就有20.5亿元。上海海昌海洋公园仅一期投资额就高达50亿元。之后，“在建项目，成本收不回来”。从公开的财务数据和重大决策公告分析，抵押、快速扩张的方式彻底摧毁了这些公司的营收。

师哲曾参与多个大型海洋馆项目设计与技术咨询工作。2018年，他与科研院所的朋友、大学老师、基金组织等共同发起成立亚洲水族馆技术研究院，创办杂志，同时组织行业技术类和经营管理类培训，试图减缓国内海洋馆因迅速扩张导致的种种问题。据他统计，从2013年至2021年，8年间，国内一共增加了160家海洋馆，平均每年开业20家，这个发展速度在世界范围内没有先例。

白明介绍，2000年以前，水族馆高管多是有动物学背景的专业人才。但随着行业快速扩容，专业人才变得稀缺。“国外的人聘不起，年薪很高。国内当时较贴近的专业是水产养殖，少有人研究海洋生物的保育。”于是出现了“另辟蹊径”的现象：“（海洋馆投资者）认为旅游是相通的”，结果就是“大量高管来自服务业或零售业”。

中国科学院水生生物研究所研究员张先锋考察了不少海外的海洋馆，特别提到“触摸池”大阳城app，他认为，这是海洋馆科普功能的核心载体，让观众尤其是青少年直观理解海洋生物特性，激发他们对生态保护的兴趣。美国巴尔的摩国家水族馆的触摸池周围始终聚集大量观众大阳城app，工作人员会主动讲解生物习性，并允许游客亲手触摸鳐鱼、海星等动物。芝加哥谢徳水族馆的触摸池，允许游客免费投喂。

【极速】

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23日，在2025世界智能网联汽车大会新闻发布会上，工业和信息化部装备工业一司副司长、一级巡视员郭守刚表示，工业和信息化部将抓紧编制新时期智能网联新能源汽车产业发展规划，支持车用人工智能、汽车操作系统、智能线控底盘等关键核心技术攻关，持续健全完善汽车技术标准体系，深入推进智能网联汽车准入和上路通行试点、“车路云一体化”应用试点工作，扎实推动我国汽车产业高质量发展。

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