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软件特色

【视频】

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在孙郁看来，理解与阅读鲁迅，就要理解他的知识结构与思想世界。鲁迅丰富的知识结构涵养了其精神的生长，使其作品具有相当的思想性、学术性和艺术性。作为“暗功夫”，传统文化是其知识结构、思想世界的重要组成与坚实基础，也是理解鲁迅与其作品的重要方法。从孔子到王阳明，每个时代的思想者都是以批判意识开始自己的精神之旅。鲁迅正是以批判的、科学的、智性的眼光重新审视旧的文明，积极摄取其精华，延续了传统文化中最有活力的部分。

历经多年思考、整理与写作，孙郁完成《鲁迅与国学》一书并由商务印书馆推出。全书按照鲁迅思想发展演进的轨迹，考察他在金石学、考古学、文字学、文学、哲学、民俗学等国学领域的整理与研究，分析国学对其写作、治学、审美与思想的浸润与影响。同时，该书还讲述了鲁迅与师长、同辈、后学的往来交集，展现了二十世纪前半叶国学整理研究的概貌。(完)

【多元】

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本场赛事试题设置充分体现前瞻性和实用性，涵盖新质生产力培育、数字化转型、应急管理能力提升等当前经济社会发展的关键议题。主办方表示，通过引入人工智能、新质生产力等试题，可以帮助参赛者准确把握科技发展趋势、理解关键技术的社会影响，进一步提升运用科学思维分析和解决复杂社会问题的能力，推动决策过程从“经验型”向“科学化”转变，助力区域治理体系和治理能力现代化。

【互动】

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他们的文化交流是即时、视觉化和互动性的。他们从实践出发，主动参与并创新当代文化形态：他们不仅向同龄人介绍其他国家的经典文化，还推介独立电影、动漫文化、角色扮演、社交博客等。他们的评论更加真实和真诚，通过日常生活的多维棱镜塑造着国家形象。他们打破刻板的印象，创造并使用新的文化交流形式。“Z世代”已成为文化交流中不可忽视的当下力量。

在俄中文化合作方面，公众期待两国通过文化交流加深理解与友谊。我们可以共同加强在表演艺术、影视、出版等领域的合作；鼓励青年开展交流，推动文化产业建立多元伙伴关系，以促进文化创意与创新；利用数字技术共同创建虚拟博物馆平台和线上展览，以促进文化遗产的交流。这将丰富俄中新时代全面战略协作伙伴关系的内涵。(完)

【极速】

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德国百年家族企业、“隐形冠军”菲尼克斯电气深耕中国已有32载，如今也同样面临着上述考验。而通过开启“二次创业”，中国菲尼克斯这家“最中国的德国企业”正积极回应这一课题——以工业器件、电气连接等领域的传统优势为战略根基，通过组织变革、本土创新和生态连接，构建“稳固核心优势+协同延展创新”的发展格局；在长期本土化实践与“全球视野，中国引领”的基础上，探索面向未来、兼具韧性与活力的可持续发展路径，构建和引领跨国公司在华发展战略新范式。

众所周知，在工业器件与电气连接等领域，菲尼克斯电气在全球范围内拥有深厚的品牌声誉与市场积淀，长期“甘当配角”为工业生产提供高效制造、可靠连接的基础保障，业务覆盖电力、能源等大量关系到国计民生的行业领域。这种对工业核心需求的精准把握，不仅是这家百年企业立足市场的根本，也是其能够长期坚守国际化战略、深度参与产业生态建设的前提所在。

近年来，公司以“One Phoenix”为核心指引，持续突破内部壁垒，优化协同机制、强化融合效能，将“英雄担当”的冠军文化从理念层面不断转化为全员准则。这不仅夯实了业务发展的根基——无论是国内重点项目还是海外拓展业务，均能实现快速响应与端到端闭环服务，更从三个维度形成关键支撑：一是为本土创新能力的迭代升级提供了机制保障，加速技术与市场需求的对接；二是推动跨业务、跨部门资源整合，显著提升了整体解决方案的定制化与落地效率；三是通过流程优化与服务体系重构，精准匹配客户对全链路服务的核心诉求。

在这样的组织升级支撑下，中国菲尼克斯在“二次创业”的契机下推出及运用一系列抓手，持续落实前文所述布局。面对当前复杂的市场格局，中国菲尼克斯以“本土竞争力提升”为目标，一方面在导轨端子、PCB连接器等核心品类持续强化产品力，巩固传统优势基本盘；另一方面紧扣中国新能源、电动汽车、数据中心等本土优势产业的发展需求，在新场景中快速突破——通过定制化连接方案，让百年积淀的“连接技术”基因深度适配本土产业升级需求，既延续了“可靠连接”的核心价值，又实现“本土创新赋能本土市场”的新开拓，为中国工业从“规模增长”向“质量提升”转型提供基础保障。

同时，在此基础上，公司进一步推动以“连接”为内核的自动化事业的发展。菲尼克斯电气2025年最新发布的vPLCnext，将成为中国菲尼克斯发展4T融合下未来自动化的核心技术。在9月举行的第25届中国国际工业博览会上，中国菲尼克斯联合华为、大湾区国创中心、拓斯达等共创“4T融合自动化柔性智造示范线”，以Virutal PLCnext Control虚拟控制技术为核心，融合鲲鹏、QSemOS、先进工业网络和X-Motion等方案与关键技术，结合菲尼克斯电气IO模块、HMI、工业连接器等全产品线，打造原生柔性产线应用，实现工厂无线化、PLC集中化与产线柔性化。

作为改革开放的见证者与中国工业腾飞的参与者，中国菲尼克斯的上述部署，既是其拓宽高质量增长空间的经营举措，更是向产业生态伙伴兑现一贯承诺的最新实践。这份承诺，就是数十年如一日地助力中国产业升级、陪伴中国工业迈向全球产业价值链的更高维。在PHIIDF2025上，中国菲尼克斯通过一系列切实举措和“大出海合作深圳倡议”强化了这一使命，并在2025年上半年与不同赛道的客户携手，于海内外取得诸多业务突破，持续兑现这一承诺。

换言之，对这家“最中国的德国企业”而言，上述承诺并非抽象的品牌宣贯口号，而是与其经营实践相呼应。贯穿所有战略与实践的，是“信任=责任”的文化内核，以及中国人担当“改革开放的一扇窗，连接世界的一座桥”、力促中外产业交融的历史使命。它们的身后，是一家国际化企业的百年工业积淀与“全华班“创业团队在华32载的低调深耕。

对工业企业而言，当下及未来的“出海”概念，绝不只是产品的“走出去”，而是“技术+产品+服务+生态”的协同出海。在这一点上，中国菲尼克斯同样是依托传统业务和全球化基因的巨大优势，为合作伙伴的出海之旅提供覆盖从“产品出海”、“方案出海”到“能力出海”的诸多帮助，和后者一起，在海外场景中快速适配、全面拓展；同时亚娱手机app，通过与各方超越国界的深度协作，中国菲尼克斯参与解决产业升级中的各类痛点，并在实践中反哺自身能力，形成“客户需求-自身迭代-价值反哺的正向循环，不断强化自己“价值连接者”的产业定位，以“中国引领”的姿态和生态伙伴共同“加速增长”。

有人说，全球大变局下，2025-2027是很多行业的“淘汰赛”窗口期。在这样的历史阶段里，中国菲尼克斯的战略实践具有鲜明的现实意义：企业的传统优势绝不是转型的束缚，而恰恰是变革的依仗——正如其百年“连接”基因，虽依托于德国工业、能源等优势产业积淀，近年来却愈发加速融入中国新能源、电动汽车、数据中心等本土优势领域；创新探索也不能脱离企业经营的现实条件，更不能脱离国家发展与优势产业态势，而是要紧扣“国家方向”，在国家产业升级浪潮中找到全新增长空间，对既有能力深挖并实现有机延展升级。

中国菲尼克斯的“二次创业之路”，实际上正是顺应中国工业从“规模增长”向“质量提升”且迈向全球化新阶段的转型趋势，实现技术与场景的精准对接。可见，企业发展只有与国家优势、国家需要同频共振，方能在变局中站稳脚跟。相信在未来，像中国菲尼克斯这样的范本会越来越多，既为新时代的中国工业企业稳根基、谋发展提供愈加丰富的可借鉴例证，也为更多在中国深耕的跨国企业打造中外产业融合的更多样板。

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