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软件特色

【视频】

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9月6日，太平洋人寿南昌中心支公司回复澎湃新闻称，针对手写凭证一事，经与业务员核实，手写凭证实为业务员在向叶先生推荐该司“安行宝两全”（意外险）时所写记录，与叶先生所购的“金佑人生终身寿险（分红型）A款（2014版）”产品并无关联。2013年7月，叶先生主动找到业务员购买保障重大疾病产品中欧体育平台，经介绍后于2014年10月完成金佑人生投保。完成投保后，业务员又向叶先生推荐了一款意外险产品“安行宝两全保险”中欧体育平台，并在讲解时手写了该份安行保保险的大致保障内容，但因叶先生表示因购买了车险有意外责任，故最终未选择投保。

前述太平洋人寿南昌中心支公司发给澎湃新闻的回复称，该司已就无法满足客户全额退保诉求的原因与客户充分说明，多次与其沟通合理解决方案。根据保险法第四十七条规定：“投保人解除合同的，保险人应当自收到解除合同通知之日起三十日内，按照合同约定退还保险单的现金价值。”也就是说，按照法律规定，叶先生要求解除保险合同，该公司需向其退还目前保单现金价值91417.04元。本着以客户为中心的原则，该司拟在中支权限范围内为客户申请一定额度内补偿，即在现金价值的基础上补偿8582.94元，将退保金额提高到10万元（含现金价值），但叶先生并未接受该调解方案，故该方案并未实际生效。

【多元】

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新京报讯（记者吴淋姝）9月6日，河南省信阳市息县居民黄超从近20米高的渡淮大桥跳入淮河，成功救起一名落水妇女，引发关注。新京报记者获悉，被救妇女目前身体无大碍，当地正在为黄超申报“见义勇为”荣誉。 9月8日中欧体育平台，黄超向新京报记者回忆，6日15时许，他骑着电动自行车经过渡淮大桥时，注意到有十余人聚在桥上围观。“以为他们在看钓鱼，我也凑过去。过去才知道，有人掉河里了。”看到在水中挣扎的妇女，黄超立即将鞋子脱下，把手机放在桥上，跃入河中。 入河后，黄超先游向距离落水者七八米的救生圈，“这是岸上的人在我跳下去之前就扔下的，但她够不着。”拿到救生圈后，黄超继续向落水者游去，将救生圈递给她，“当时她还有意识。” 在黄超拽着落水者向岸边游去的过程中，她逐渐体力不支，黄超发现她的一支手从救生圈上滑落，“奄奄一息的，几乎没有意识了。” 黄超随即朝岸上大喊“救命”。快游到岸边的时候中欧体育平台，一个居民划着小船抵达，“但那是条铁船，怕移动她的时候划伤皮肤，就决定不上船了。到岸边的时候，好几个热心人把我们拉上来。” 上岸后，获救妇女被救护车拉走，黄超骑着电动自行车回家换了身衣服，便去医院做了心电图和CT检查。“因为回家之后，胸口特别疼，腰也直不起来。”他分析，应该是跳入河中时身体撞击水面导致的，“所幸检查结果无大碍，就是嘴唇破了，出了点血。” 黄超介绍，自己今年50岁，是土生土长的息县居民，住在渡淮大桥附近，是一名货车司机，平日主要在当地运送砂石等建材。事发当天，“没活儿，在家闲着没事，就骑车出来遛弯儿，想着去看看钓鱼，没想到救了人。这也是我头一回救人。” 9月8日上午，辖区派出所请获救者和黄超去录笔录，完善相关材料，获救妇女和其丈夫对黄超的“救命之恩”表达感谢。新京报记者从息县中渡店派出所了解到，目前正在加快完善黄超的“见义勇为”申报材料。编辑 杨海 校对 穆祥桐

“纵深推进全国统一大市场建设，基本要求包括统一市场基础制度、统一政府行为尺度、统一市场监管执法等。”贺荣介绍，司法部持续加强法律法规制度供给和行政执法监督，以法治助力全国统一大市场建设。一方面，切实加强法律法规制度供给。会同有关部门完成反不正当竞争法、反垄断法、公平竞争审查条例、保障中小企业款项支付条例等一大批法律法规的制定修订工作，完善统一大市场建设的制度规则。

比如，公平竞争审查条例首次对公平竞争审查的对象、标准和机制等作出系统规定，从制度层面有效避免排除和限制竞争的政策措施出台。目前，正在加快修订招标投标法、产品质量法等。同时，全面清理不利于统一大市场建设的相关法规政策。2024年，我们统筹开展涉及不平等对待企业法律法规政策的清理，已督促有关单位特别是基层修改废止了1万多件，主要是政策性文件，修改废止的全部工作将于年内完成。

另一方面，强化行政执法协调监督。贺荣着重介绍了规范涉企行政执法专项行动。她说，长期以来，广大行政执法人员忠实履职，为经济社会发展、维护人民群众合法权益作出了重要贡献。但实践中还存在着执法不规范等突出问题，“这次规范涉企行政执法专项行动，是党中央从战略和全局高度作出的重大决策部署，对于提振发展信心、稳定发展预期、持续优化营商环境、推进全国统一大市场建设具有重要意义。”

贺荣表示，根据国务院有关方案，司法行政机关紧盯企业和群众反映强烈的执法突出问题开展集中纠治，目前已取得阶段性成效。一是乱收费、乱罚款、乱检查、乱查封和违规异地执法、趋利性执法等问题得到有效纠治。以行政检查为例，各地通过数字赋能提高检查质效，根据企业信用等情况实施分级分类监管，把该减的减下去、该管的管到位。今年1—8月，各地涉企行政检查数量同比普遍下降30%以上，与此同时，发现问题率平均提高16个百分点。行政检查的次数下降了，但发现问题率提高了，这表明行政检查的精准度和质效大幅提升。

二是专项行动坚持严格依法，坚守法治原则，该严则严、当宽则宽。今年以来，查纠执法突出问题相关案件4.7万件。这里需要强调的是，规范行政执法，规范的是乱执法、滥执法，不是不执法，也不是执法越宽越好。对食品药品、安全生产等与群众生命健康、财产安全密切相关的领域，要坚持最严的标准和要求中欧体育平台，依法检查，执法到位，坚决防止监管漏洞和安全隐患。今年1—8月，有关部门依法查办重点领域违法行为、纠治执法不作为案件4400多件，严格规范公正文明执法的理念进一步强化。同时，积极回应企业、群众和执法部门的关切，协调解决执法标准不统一等问题，指导各地在严格依法的前提下适用“轻微不罚”“首违不罚”，优化执法方式，解决民生难题，体现执法的力度和温度。

【互动】

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支持“AI＋数字广告”智能体研发。鼓励自然语言模型、视觉模型、多模态模型等基础模型在广告业创新应用，加大广告业全链路智能体研发力度，对具备自主创新能力、实现行业应用且获得市场认可的项目，按照本市服务业发展引导相关专项资金管理要求，市、区两级给予最高不超过1200万元支持。支持数字广告新技术新业态创新，对研发费用占营收达一定比重的数字广告企业，鼓励有条件的区按照企业研发费用投入的10％-50％，给予最高不超过500万元支持。

强化“AI＋数字广告”生产要素支撑。对采用第三方大模型私有化部署方式推进大模型广告垂类应用的数字广告企业，给予核定合同额最高50％、最高500万元补贴。对购买非关联方的语料进行广告垂类应用、智能体等研发和应用的数字广告企业，给予核定合同额最高30％、最高500万元补贴。鼓励有条件的区对租用算力的数字广告企业按不超过实际投入的30％比例，给予单个主体年度最高2000万元支持。鼓励优质大模型平台每年开放一定数量的免费账号，支持数字广告企业使用。

培育“AI＋数字广告”复合型人才。鼓励通过校企合作、职业培训、技能评价等方式，重点加强广告策划与人工智能的交叉能力培养，打造复合型人才队伍。结合“AI＋数字广告”领域AI广告创作、数字广告优化、线上种草营销等新技术发展需求，支持优质职业培训机构承担相应的职业技能培训工作，遴选符合条件的职业技能评价机构开展专项职业能力考核工作。支持符合条件的数字广告人才申报本市东方英才计划拔尖、青年项目等人才评选。

推动“AI＋数字广告”生态集聚。支持徐汇区、普陀区加快推动“AI＋数字广告”创新集聚发展，打造大模型企业和数字广告企业集聚、上下游协同发展、要素支撑有力的良好生态，支持“AI＋数字广告”产业创新服务平台建设，按照核定总投资给予最高50％、最高2000万元支持。鼓励各区结合实际打造“AI＋数字广告”产业链优势环节，优化全市产业布局，有条件的区根据相关规定给予最高不超过1000万元的支持。成立AI广告生态联盟，加强前瞻性研究，组织“AI＋数字广告”产业对接活动。

打造“AI＋数字广告”标杆应用场景。组织开展上海市数字广告业高质量发展创新案例征集，遴选一批技术领先、应用实效突出、可复制推广的“AI＋数字广告”标杆应用场景，根据本市人工智能大模型示范开放场景征集要求，按照核定总投资给予最高20％、最高1000万元支持。对广告业人工智能软件产品首版次应用示范中欧体育平台，根据本市首版次软件产品专项支持要求，按照核定合同额给予最高30％、最高2000万元支持。

【极速】

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上述发布在郴州党建网的文章介绍，郴州锚定开发区发展实体经济为主的功能定位，优化结构布局、剥离社会事务、精简机构设置，强化开发区履行组织领导、发展规划、经济管理、协调服务、优化营商环境等主责主业，着力解决开发区规划布局不统一、功能定位不清晰、主责主业不突出等问题，推动开发区轻装上阵谋发展、聚精会神抓经济。

其中，根据一个县市区不超过一家开发区的要求，郴州按照优化协调高效原则，强化开发区规划统筹，推动开发区整合优化。对列入国家《目录》的11个开发区管理机构设立党工委、管委会。合并同在苏仙区范围内的郴州高新区和苏仙高新区，由郴州高新区管委会统一管理。对不以发展制造业和生产性服务业为主的湖南沙洲红色文旅特色产业园和湖南郴州国家农业科技园区、未列入国家《目录》的湘南国际物流园，不再使用党工委、管委会名称，改为公益类事业单位。改革后，全市开发区管理机构由15个精简到11个中欧体育平台，精简了27%，进一步优化了结构布局。

郴州方面聚焦主责主业，统筹优化内设机构设置，进一步整合承担综合事务部门中欧体育平台，在省里要求处级开发区可设5个内设机构的基础上，进一步加大优化整合力度，明确正、副处级开发区管委会内设机构分别不超过4个、3个，各开发区只设1个综合事务内设机构，统一设置办公室、开发建设局、营商环境局，整合搭建“大部制”组织架构，将全市开发区管委会内设机构由80个精简到41个，精简了49%中欧体育平台，内设机构不下设二级机构，实现了管理扁平化、运行高效化。同时，进一步优化开发区管委会所属事业单位结构布局，强化公益属性中欧体育平台，按照各开发区管委会（含厅级）所属事业单位不超过1个的原则，加大整合力度。资兴经开区、永兴经开区、临武高新区、汝城经开区所属事业单位均由2个整合为1个，撤销桂东产业开发区所属的1个事业单位，其他6个开发区继续保留1个所属事业单位，11个开发区所属的15个事业单位整合到10个，精简了33%，进一步提升了事业单位整体服务保障效能。

具体而言，在人员编制上，一是从严核定人员编制。各开发区管委会机关参照省定标准，凡超过编制控制数的一律一步精减到位，凡未达到编制控制数的一律不得新增。所属事业单位一律按不低于现有编制数的20%进行精减。改革后，全市开发区编制数由815名精简到680名，精简了16.6%，副处级开发区管委会机关平均编制数比省定标准少4名。

另外，郴州综合考虑开发区入驻企业数量、实际运行状况、日常办件数量、与属地政务大厅距离等因素，调整优化现有开发区政务大厅设置模式，除年办件量达20余万件的郴州高新区和1.5万件以上的郴州经开区保留单独设立的政务大厅外，其他9个开发区分别采取设立“园区专窗”、组建专班包片到企、上门代办等模式开展政务服务。

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