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软件内容
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【视频】
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一是“清单指引”精准制导,明确方向路径。针对司法实践中证据标准不一的痛点,联合公安机关制定《侦查监督与协作配合机制案件证据指引及清单》,将审查要点与证据规格细化为“拿来即用”的标准化模板,杜绝“同案不同证”。2021年以来,共办理一审公诉案件300余件,1件案件被省人民检察院评为侦查监督与协作配合机制典型案例。二是“数据画像”重点分析,助力科学决策。面对案源结构单一性挑战,对业务数据进行“穿透式”挖掘yabo亚博登陆,深度洞察数据背后的司法规律与社会治理需求,形成“高速逃费”系列案件专题分析报告,有力推动检察工作从“经验驱动”向“数据驱动”转型。三是“传帮结对”赋能成长,建强专业队伍。将数据应用与队伍建设深度融合,案管部门运用业务数据分析平台,定期从文书规范、法律适用等多维度进行精准评估,政治部将案管分析结果全面融入检察官考核体系。对工作质效待提升人员,启动“领导督导+骨干帮扶”立体培养模式,实现检察官能力培养从传统经验导向向精准数据驱动的转型升级,为检察队伍专业化建设注入强劲动力。2023年以来,全院有3名干警在省级业务竞赛中获奖。
一是创新“全链条”流程监控,聚焦规范强管理。创新构建“案管管理、部门负责、协同联动”的全链条业务流程监控工作机制,以流程监控数据为“透视镜”,深入挖掘案件办理的共性问题与潜在风险,每月梳理数据形成流程监控分析报告,推动案件流程管理从“事后纠错”向“事前预防”转变。二是精塑“精品化”案例培育,示范引领促提升。推行“一案一总结、一类一提炼”的案例培育机制,将典型案例作为提升案件质量的“活教材”。在办理绥化汤林线铁路安全与生态保护冲突案中,通过制发检察建议,推动依法采伐、移植树木,实现了行车安全与生态保护的双赢,该案被评为全省政法改革典型案例三等奖、全省政法新闻优秀作品三等奖。2021年以来,1件刑事案件和2件公益诉讼案件被最高检评为典型案例。三是深化“穿透式”效果延伸,服务大局显担当。立足“司法办案+社会治理”理念,将管理成效向社会治理末梢延伸。创建“跑长买短”大数据法律监督模型,快速高质办理高速公路系列逃费案件,为国家挽回经济损失600余万元,该模型在全省检察机关大数据法律监督模型竞赛中荣获一等奖。针对加强制度建设、清理企业“蛀虫”、肃清高速路网环境提出检察建议,为企业避免经济损失50余万元,该检察建议被省检察院评为全省社会治理类典型案例。
一是做实“闭环式”质量评查,构建自我净化的“防火墙”。建立刑事案件双节点自查与“评查—反馈—整改—复核”的闭环监督机制,通过《案件质量评查整改台账》进行销号式管理。同步建立典型问题案例库,发挥“评查一案、规范一类、提升一片”的辐射效应。2020年以来,2件案件被省人民检察院评为优质案件。二是健全“解剖式”反向审视,打造倒逼规范的“校准仪”。聚焦重点案件,建立“一案一复盘、一案一评估”全流程闭环管理机制,由检委会牵头组织业务骨干从证据链条完整性、法律适用准确性、程序合法性、量刑适当性、文书规范性、释法说理性六大维度开展深度剖析,形成正反双向案例清单,并定期召开复盘评估成果通报会,促进案件质效提档升级。三是完善“多维度”评估体系,织密内外联动的“监督网”。建立“内部评查+外部评议+社会监督”三位一体案件质量评估机制,内部对重大敏感案件实行“三级审核”机制,确保责任可溯。外部邀请人大代表、政协委员、人民监督员参与公开听证、查阅卷宗、听取汇报yabo亚博登陆,评价办案质效并提出改进措施。依托12309检察服务中心畅通群众监督渠道,多元评价主体协同发力,不断提升司法公信力。
【多元】
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中心服务项目分为举报、申报、咨询三大类别,涵盖政策法规咨询、涉企侵权举报、网络安全保障、专业职称评审、行业党建指导等领域。“互联网环境好不好,直接关系到企业能否心无旁骛搞创新、谋发展。”苏州市互联网有害信息举报中心相关负责人表示,“聚焦企业急难愁盼,苏州需要打造一个集成化、一站式、高效率的互联网助企服务平台,帮助企业学会如何按下‘清朗按钮’。”
此外,以市级助企中心为中枢,在相城区、太仓市、苏州工业园区、张家港市设立分中心和助企服务站点,扩大服务版图,将服务半径从市级层面延伸到企业身边。以相城区黄埭镇“上市一条街”工作站为例yabo亚博登陆,该工作站坐落在中亿丰罗普斯金厂区内,整合了网信、司法、技术支撑单位等资源yabo亚博登陆,为周边企业提供普法宣传、教育培训、技术支撑、法律援助等公益服务。
【互动】
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应用场景优势是上海人工智能发展的一大“王牌”。7月在上海举办的2025世界人工智能大会上,《上海市进一步扩大人工智能应用的若干措施》宣告发布。根据上海市经济和信息化委员会对其的解读,上海要加强人工智能人才服务,实施“人才+项目+产业”协同支持机制,赋予人才在技术路线、团队组建、经费使用等方面的自主权。
【极速】
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特征三:不新鲜。长期放在冰箱里,与社会脱节。“冰箱干部”不能与时俱进,和社会发展不能相同步。往往是思想堵塞,不会产生思想火花,只会按部就班,循规蹈矩。方法阻塞,不会根据群众的需求千方百计去解决问题,也不会调动力量协调各方,不善于解决基层治理中的难点、堵点、痛点,打不开工作新局面。语言搪塞,群众找上门来,一问三不知,只会说不清楚、不知道、向上反映等语言来应付群众。不是设身处地地为基层着想,为基层排忧解难。
“冰箱干部”是怎么产生的呢?在一些党员、干部中,不愿担当、不敢担当、不会担当的问题不同程度存在。有的做“老好人”“太平官”“墙头草”,顾虑“洗碗越多,摔碗越多”,信奉“多栽花少种刺,遇到困难不伸手”,为了不出事,宁可不干事,“只想争功不想揽过,只想出彩不想出力”,有的是“庙里的泥菩萨,经不起风雨”,遇到矛盾惊慌失措,遇见斗争直打摆子。这哪还有共产党人的样子?!不担当不作为,不仅成不了事,还有可能坏事、贻误大事。
对于“冰箱干部”最好的办法就是“停电”!一“停电”,“冰箱干部”就会露馅变质。因此,解决干部想干事问题,就要改变多干多出事、少干少出事、不干不出事的逆向激励,完善政绩考核评价体系,规范干部政绩考核机制,健全正向激励机制。解决一些干部怕风险不敢干事的问题,就要建立容错纠错机制,严格落实“三个区分开来”,宽容干部在工作中特别是改革创新中的失误,促进他们创造性开展工作。
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故事情节让我着迷
我非常喜欢游戏中的多人PVE模式,需要玩家合作共同战斗!
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