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软件特色

【视频】

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新京报讯（记者熊丽欣）近日，有网友发帖称，江西景德镇空间酒店（御窑博物馆店）国庆期间房价过高，同房型价格从9月下旬的不到百元涨至1000元左右，涨价超十倍。该网友质疑酒店此定价是否合规。9月18日，新京报记者从景德镇珠山区市场监管局斗富弄分局获悉，相关部门已介入处理此事。涉事酒店也表示，后续定价将遵循“涨幅不超过百分之百”的要求。9月18日上午，记者在某平台搜索发现，该酒店十一期间多个房型价格均在千元左右，而9月下旬同款房型价格多在120元至180元，价格悬殊很大。当日下午，记者再次搜索时，所有房型均显示满房，无法预订。9月18日，记者就此事联系到该酒店。一名负责人回应称，当前订房平台显示“房满”系酒店主动关闭预订，原因是此前国庆房价定在1000余元/晚，价格过高，已引起当地市场监督管理局的关注，目前酒店正在推进价格规范调整。据该负责人介绍，酒店于2025年6月由其接手，此前进行过翻新欧洲杯投注登，并非全新开业。谈及将国庆房价调至1000余元/晚的原因，这名负责人解释，自己起初不太懂定价欧洲杯投注登，且定价时酒店仍处在筹备阶段，未正式开业。“今天有市场监督管理局的人到店处理这个事情，要求酒店房价涨幅不超过百分之百。”该负责人表示，后续酒店会遵循这一规定，近两日完成调价后重新开放订房渠道。编辑 甘浩校对 李立军

据《浙江工人报》9月9日报道，自2023年起，杭州市总工会干部周杰开始亲身体验当骑手，两年来，他陆续在4个外卖平台跑了1000多单。其间，他经历过雨天路滑摔伤肩膀，不仅要担心超时罚款，还要在就医时琢磨如何报销医药费；曾在昏暗的老小区里摸索着寻找楼幢，体会过超时的提醒声与找不到楼栋的焦急与无助。“不能光发现问题，还得去解决问题。”两年跑单经历欧洲杯投注登，让周杰深刻体会到了外卖行业的艰辛，更让他对工会服务方式有了全新思考：政策不能“坐在办公室里制定”，要贴着小哥的需求“量身定制”。

为此，周杰参与推动了2023年底杭州市总工会报送市政协工会界别的提案——《关于完善公共配套设施服务助力提升外卖小哥配送时效的建议》欧洲杯投注登，其中提及，在商场主要出入口增设区域分布指向图，在小区出入口增设楼幢分布图、在单元楼显眼位置加装荧光楼幢单元号；打造非机动车“礼让右转道”文明城市新品牌，助力小哥安全文明配送等。

“只有亲身经历，才有切身体会，才能了解到最真实的情况。领导干部们体验送外卖后，那一份发自肺腑的‘感同身受’，最为动人，也最为可贵。”文章说，因为“感同身受”在前，方有“推己及人，反求诸己”。“感同身受”，是发现问题、解决问题的基本前提，是改变现实、追求美好的重要起点。“不做‘官老爷’，要当‘勤务员’，离不开这样的‘感同身受’，看到群众的‘急难愁盼’，更好地为群众服务，让政府出台的政策和制度，更有人情味欧洲杯投注登，‘民生含量’更高，都需要‘与群众共情共鸣’来支撑。”

【多元】

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王石拒绝被贴上“慈善家”或“公益人”的标签——“我就是个企业家，既不是公益家，也不是公益人。要做公益人就一定要全心全意，我现在还是三心二意，我得做其他的事，主要的精力还是在企业方面。”这种“拒绝”的态度，恰恰揭示了当代中国一批新兴慈善力量的共同特征：他们致力于打破传统慈善模式，努力以企业家精神让慈善更有效率和影响力，追求社会价值和慈善影响力的最大化。

王石堪称中国企业家中的“超级志工”。据统计，他曾在近50个社会组织中担任职务，深度参与28个机构的决策与管理。报告统计，在其任职期间，其深度参与的10家基金会公益支出累计超过41.7亿元 。他善用个人影响力，像企业家追求经济效益最大化一样，追求社会价值的最大化。他认为，“与捐款相比，企业家做慈善更重要的是贡献管理经验和智慧”，并身体力行地将“建机制，定战略，选人才，会放权，重监督，能担责”的企业管理风格带入非营利组织治理中。

2011-2016，王石率先探索了中国慈善“走出去，引进来”的新路径，他突破文化舒适圈，远赴哈佛、剑桥访学，遇见了一大批创造财富的同时也在不断为社会贡献财富、智慧和影响力的企业家，看到“企业家精神”的内核之一是用创新的方式推动公共福祉。他深刻地认识到：“没有慈善，企业家精神就不全面，企业家的人格就缺一块。”这让他最终接纳了企业家身份：“就是在那个阶段，我才接受了商人/企业家的身份，认定自己这一辈子就是做企业了。”

在中国企业家参与国际慈善合作方面，王石是先行者，还是长跑者。2009年，王石代表阿拉善SEE生态协会参加哥本哈根气候大会，并代表中国企业家发布《中国企业界哥本哈根宣言》欧洲杯投注登，以实际行动支持中国代表团在大会上提出的减排承诺。此后15年间，王石没有缺席任何一届气候大会。2013年，发改委气候司邀请万科公益基金会参与“中国角”的规划设计，并将其中一天定为“万科日”。王石建议改名为“中国企业日”，以此鼓励所有参与环保事业的中国企业家。这一提议被采纳，“中国企业日”从此成为中国馆的例牌。

在乡村振兴领域，2019年欧洲杯投注登，王石与冯仑、海闻共同发起成立西安市乡村发展公益慈善基金会。与其他社会组织不同，该基金会采用“联合创始人”模式，邀请社会各界“能人”如学者、艺术家和媒体人成为联合创始人，共同贡献资金、社会资源和智力资源。基金会与延安大学合作创办“乡村发展研究院”，致力于培养服务乡村经济发展的“乡村MBA”；开办线上讲堂和课程，启发公众和青年学生关注乡村振兴议题；通过近百位联合创始人的多元背景，链接城乡资源，为乡村振兴培养和储备植根乡土的创业及运营人才。

2020年，王石与万科做出一个重大决定：将市值53亿元的万科企业股捐赠给清华大学教育基金会成立清华大学公共卫生学院。这笔捐赠的特殊之处在于欧洲杯投注登，其资产源自1988年万科股改时王石及创始团队主动放弃的个人股权。为管理这笔资产，王石在2011年设立了具有社会企业性质的“万科企业股管理中心”，通过专业投资管理实现保值增值，最终捐赠时的市值达到52亿元。

2021至今，王石开启“布局碳中和与可持续发展”的二次创业。面对国家“双碳”目标，他敏锐洞察到“碳中和经济时代已经到来”，创立深石集团，打造“生物圈三号”碳中和社区样本，旨在为碳中和城市社区的建设提供“汇集技术、智库和资源于一体的平台”。他希望通过探索慈善资助先行，为低碳减排寻找解决方案，形成产品与服务模式之后再通过商业力量规模化。王石希望这些创新样本能让更多人看到碳中和的经济价值和社会价值，只有如此，才能吸引越来越多人参与，真正解决关乎全人类的可持续发展问题。

报告着重分析了企业家精神特质中的前瞻性、系统性思维在推动慈善影响力形成过程中的重要作用。早在2006年，当大多数企业尚未关注可持续发展时，王石就主动拜访绿色和平组织，探讨万科木材供应链的环保问题。这种“从未来观当下”的长远眼光，使他在二十多年前就坚持要求万科引入环保标准，因为他敏锐地认识到“这样做会适应将来的社会，不但不会被淘汰，还会成为样本”。同时，王石“积极面对不确定性，提前布局，在变化中寻找机遇”，在基金会管理上“未雨绸缪，提前布局应对风险”。在珠峰雪豹保护计划中，王石领导万科基金会的团队，不仅开展物种保护，更同步推进社区发展、人才培养和公众教育。这种系统思维同样体现在万科基金会的“可持续社区”建设中，通过“研究-试点-赋能-倡导”的工作方式，摸索出各场景下可复制、可规模化推广的社区生活废弃物管理模式。

报告将王石的慈善影响力总结为三个方面：一是推动了中国环保类社会组织的专业化治理进程；二是探索了企业家资源与慈善事业深度融合的新模式；三是搭建了中国民间力量参与全球环境治理的桥梁。这些实践“为中国企业家和企业发起的基金会如何提升治理、管理水平提供有益参照”，也为“正在探索走不同于传统慈善道路的新一代企业家提供学习的样本”。

【互动】

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责任清则方向明，责任实则工作硬。湟源县人民检察院以清单化管理筑牢党风廉政根基，制定《2025年党风廉政建设责任清单》，明确党组主体责任、书记第一责任、班子成员“一岗双责”，构建起人人有责、层层尽责的责任体系。上半年，湟源县人民检察院党组专题部署党风廉政工作，组织全院干警签订廉政风险防控表29份，开展分级分类提醒谈话19人次，针对新提任干部、新入职人员精准开展廉政谈话7人次。从“关键少数”到全员覆盖，从责任分解到日常提醒，把廉洁要求融入每一项检察工作，让廉洁自律成为干警的行动自觉。

不干预、不插手、不打探，为让防止干预司法“三个规定”真正入脑入心，湟源县人民检察院打出“学习+提醒+通报”组合拳。党组理论学习中心组带头学6次欧洲杯投注登，专题培训、微信推送常态化跟进欧洲杯投注登，让每一名干警深刻认识“三个规定”是司法公正的“护身符”。坚持零报告提醒、违规必通报的原则，对“零报告”的领导干部和员额检察官及时谈话提醒3人次，定期通报典型案例2次。“逢问必录、应报尽报”成为检察干警的职业习惯，司法廉洁“防火墙”越筑越牢。

警钟长鸣才能行稳致远。湟源县人民检察院以“常态化教育+精准化警示”推动纪律作风持续优化。今年上半年召开警示教育大会2次，邀请党校专家、党组班子成员讲授廉政党课3次，开展政治轮训、观看警示教育片、参观廉政教育基地等活动10余次，年轻干警走进法庭观摩庭审，用真实案例“敲警钟”。针对违规吃喝等突出问题，组织全体干警签订严禁违规吃喝承诺书。在元旦、春节等重要节点推送廉政提醒4次，利用微信公众号发布“清风廉廉看”原创插图3期、廉洁短视频7期。从“集中教育”到“日常浸润”，让廉政文化如春风化雨，筑牢干警拒腐防变的思想防线。

【极速】

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报告显示，目前，中国现存的阿尔茨海默病（AD）及其他痴呆患病人数近1700万例，其中73.6%的认知障碍患者曾遇到安全风险，超过34.6%的认知障碍患者曾遇到三种及以上的安全风险。这些风险包括用药错误、跌倒走失以及语言攻击或激越行为、躯体攻击行为、家庭用火问题和噎食、误吸等，需要引起社会的重视和关注。

值得注意的是，调查发现近一年用药错误发生率超过半数，其中漏服、拒服、错服、藏药分别为49.6%、24.7%、18.7%、14.3%。认知障碍中有45.6%曾发生跌倒，33.3%曾发生过走失，近一年发生跌倒、走失的患者分别为31.6%、17.4%。近一年语言攻击或激越行为的发生率为39.5%，发生躯体攻击行为22.4%，发生家庭用火问题为12.3%欧洲杯投注登，发生噎食、误吸的比例分别为10.6%和6.6%。

上述报告内容基于对全国30个省、自治区、直辖市的1000余名阿尔茨海默病及相关认知障碍患者及家属的真实情况调查，受访者主要集中在一、二线城市，其中近2/5的受访患者经过脑脊液或者正电子发射体层成像检查（PET）确诊。报告围绕“认知障碍患者整体安全情况”“不同地域、不同机构患者安全风险特征和差异”“呼吁全社会共同关注认知障碍患者的安全问题”三个维度欧洲杯投注登，全面揭示了阿尔茨海默病及相关认知障碍患者安全情况欧洲杯投注登，为后续针对性安全管理提供基础。

发布仪式上，中国老年保健协会阿尔茨海默病分会副主委，上海交通大学医学院附属仁济医院神经内科主任王刚指出，认知障碍患者更需要关注安全管理，推广标准化与创新并重的安全管理模式。他建议将安全管理纳入认知障碍诊疗全周期指南，实施精准化分级防控策略；同时加强照顾者安全培训和跨部门合作，推动安全管理政策和研究，提高安全教育的普及率。

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