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【视频】

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每一批医疗队员的援摩时间是两年，大部分队员此前对摩洛哥的医疗情况不甚了解。在塞达特，医院的医疗环境很差，缺医少药，救治设备落后，老百姓生活条件也很有限，夏天没有电风扇，全靠冰块和手摇扇祛暑，“就在这样艰苦的条件下，上海医生永远都冲在第一线，白天门诊、晚上急诊，全天无休，我们用了3个月时间，用精湛的技术和敬业的精神安全度过了‘考察期’，取得了当地政府和医院的信任及赞扬，医疗队因此获得了高规格的接待，相继受邀到当地市长及省长家中做客，这是一种被当地人视为表达充分尊重和认可的礼仪形式。”张柏根回忆。

救治伊曼母子的中国医疗队队员，是来自上海市第一人民医院的医生严伟及其同事。“多年后，我们也是通过一篇报道了解到，我们当初剖宫产的孩子现在成为产科医生，能够为当地的老百姓服务，这是援摩经历给予我们最好的礼物。”严伟坦言，当时还有许多更复杂的病例，有病人分娩后胎盘滞留、脐带绕在大腿上三天，感染十分严重；也有送来的难产产妇，腹中胎儿的手已经露在外面，“我们赶紧给她剖宫产，同时还要给婴儿的小手做好消毒，再从腹部拿出来”；还有孕产妇因为连着几胎都是剖宫产，生产时大出血，子宫破裂......解决这些棘手病例，成功挽救产妇和胎儿，让诸多医疗队员感受到了留下来的意义和价值。

在摩洛哥，中国医生的身影无处不在。上海市嘉定区中心医院普外科医生姜全明有过2次援摩经历，58岁的他回忆起当年和队友去撒哈拉沙漠途中遇到一家咖啡馆老板，对方一听说他们是中国医生乐博APP，马上叫来自己的母亲、妻子和三个孩子，当场致谢。原来，这名老板在10多年前得了肝包囊虫病，生命垂危，是中国医生给他做的手术；老板母亲也在30多年前生产时，由中国医生为她做了剖宫产手术；老板的妻子生产乐博APP，仍是中国医生接生。

上海市第一人民医院妇产科医生周珑，来自第194批援摩洛哥中国医疗队塞达特分队穆罕莫迪亚分队。她在当地教摩洛哥助产士使用微信，以便回国后保持联系。“他们甚至还会主动要求学习一些中文，方便与我们后续交流，而我们也在那里收获到，医学是技术与人文的结合，不仅仅要治病，还要更好地去关爱患者、了解患者，给他们更多生活上的帮助。”

从1975年至2025年，五十年来乐博APP，一代代援摩医疗队员一次次将危重患者的生命从死亡边缘拉回，一次次为他们解除疾病的痛苦，也一次次感受到摩洛哥人民对他们的真挚情感。如今，接力棒仍在传递，从一场场手术到一次次义诊，再到一次次公共卫生培训，“救死扶伤、甘于奉献”的中国医疗队精神将持续传播到摩洛哥的每一处角落。

【多元】

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作为最具潜力的战略性新兴产业之一，低空经济不仅是近年来资本追捧的热点，也成了一些机构眼中的“肥肉”。有业内人士透露，这些机构假借“联盟”“协会”的名头，以行业名义办会办展发声，混淆了舆论视听，破坏了行业发展生态。此次北京市民政局及时出手，被认为是打响了低空行业整治第一枪，传递出主管部门坚决整治“内卷式”竞争、促进行业生态优化的态度与决心。

不只是低空领域，很多行业在发展过程中多多少少都曾遭遇过上述问题。前不久乐博APP，某研究机构对年度内卷行业进行了梳理，其中既有大家熟悉的光伏、新能源汽车等新兴产业，也有焦炭、园林工程、装饰建材等传统行业，其竞争行为既表现为企业间无底线的价格竞争，也体现在同质化的低水平重复建设上。但无论哪个行业哪种形式，“内卷”所带来的，只能是产能过剩、利润微薄、应收账期拉长等后果。

从根源上看，“内卷式”竞争之所以久治不愈，与要素资源错配、市场机制扭曲等因素紧密相连。一家企业，如果过于注重短期利益，习惯于通过价格战、过度营销等手段争夺市场份额，忽略了通过提升产品质量和服务水平来增强竞争优势，必然会让这家企业陷入低效运转的困境。一地政府，如果不顾本地产业基础、资源禀赋等发展实际，人为制造“政策洼地”，必然导致产业布局同质化，造成重复建设和资源浪费。市场机制的不完善，为“内卷式”竞争提供了土壤，若不能及时彻底铲除这些土壤，长此以往势必对企业及区域创新能力形成抑制，继而阻碍行业的可持续发展。

治理“内卷式”竞争，须多措并举、标本兼治，关键在于构建“有效市场+有为政府”协同发力、相得益彰的市场环境。要加快推进全国统一大市场建设，通过全国统一的市场准入和跨区域监管互认制度，消除行政性市场分割的制度壁垒，激励企业突破既有技术路径依赖，倒逼企业竞争焦点从“卷价格”回归至“卷质量”“卷技术”的价值轨道。

治理“内卷式”竞争，须与优化营商环境相辅相成乐博APP，核心在于转变竞争模式。打造优良的营商环境，必然要求在“降成本”上做减法，在“增价值”上做加法，要推动市场经营主体从“价格战”的零和博弈中跳出来，摆脱对政策补贴的路径依赖，引导广大企业从要素驱动转向创新驱动、从存量争夺转向增量开拓，充分释放经营主体的创新红利、质量红利和品牌红利。

治理“内卷式”竞争，须综合整治、协同发力，重点在于构建有助于促进公平竞争的长效机制。从去年7月中央政治局会议首次提出“防止‘内卷式’恶性竞争”，到今年7月中央财经委员会会议进一步升级为“依法依规治理企业低价无序竞争”，“内卷式”竞争的治理思路已从“防”转向了“治”，体现出决策层通过系统化、法治化手段长效治理“内卷式”竞争的政策导向。

【互动】

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该片创作阵容强大，中国作家协会诗歌委员会主任、中国作家协会原副主席、书记处书记吉狄马加担任总撰稿人，中国文化娱乐行业协会会长代柳梅担任总制片人，中国电视艺术家协会纪录片学术委员会常务副会长兼秘书长陈宏、爱奇艺纪录片中心高级总监宁玉琪担任艺术指导。影片采用4K超高清拍摄标准与电影化叙事手法，通过情景再现、人物口述与纪实跟拍，生动呈现邵小林从最初抗拒教育到全心投身教坛，从普通教师成长为杰出校长的蜕变历程：下乡插队的岁月磨砺了他的意志，大学毕业后“报效西部”的初心引领他走上讲台，最终在教育事业中实现精神升华，成为“孺子牛金球奖”“全国先进校长”等荣誉加身的时代楷模。

在现场，吉狄马加感言，教育的本质是一棵树摇动另一棵树，一朵云推动另一朵云，一个灵魂唤醒另一个灵魂，邵小林校长用平凡而伟大的一生乐博APP，为教育写下了最温暖的注脚。总制片人代柳梅深情回顾了纪录片从酝酿到完成的历程，邵小林校长真实的人生无疑是这部纪录片最深厚的力量。米泉中学校长王宏分享了自己受邵小林精神感召的往事，邵校长用最朴实的行动，诠释了什么是“以爱育人、以行践道”。

《未写完的爱》由新疆乌鲁木齐市米泉中学出品，中国文化娱乐行业协会、中国教育电视台、新疆乌鲁木齐市米泉中学及北京爱奇艺科技有限公司联合摄制，将于9月30日晚在中国教育电视台及爱奇艺平台正式播出，届时观众将通过荧屏走进邵小林的世界——那个1947年随援疆父母从浙江来到乌鲁木齐的孩童，那个20世纪70年代下乡插队的青年，那个倾注毕生心血办好公办、民办两所学校的校长，那个直至2018年病逝前仍坚守教学一线的71岁老人。(完)

【极速】

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据悉，复旦大学历史学科诞生于民族危难之际，自创立之初，便肩负探求真理、传承文明、鉴往知来的使命。百年后的如今，复旦大学历史学科从最初的史学系，形成由历史学系、文物与博物馆学系、旅游学系、历史地理研究所、文史研究院、科技考古研究院、全球史研究院组成的大历史学科群，各学科彼此贯通，激荡出思想与学术的创新涌流。

1952年，复旦大学历史系和沪江大学、圣约翰大学、浙江大学等校历史系合并，组成了中国高校史学界的“黄金阵容”。中国史方面，有陈守实、周予同、谭其骧、胡厚宣、马长寿、蔡尚思、章巽等；世界史方面，有周谷城、耿淡如、王造时、陈仁炳、朱滶、田汝康、程博洪、靳文翰等；还有当时已脱颖而出的一批中青年史学家，如：张荫桐、胡绳武、金冲及、赵人龙、吴应寿等。复旦大学成为享誉海内外的史学重镇。

复旦大学历史系屡开风气之先、立于时代前沿：1959年，在国内率先成立中国历史地理研究室；1964年，成立国内唯一一个拉丁美洲研究室；1977年，成立全国首个中国思想文化史研究室；1981年，中国古代史、历史地理学、世界上古史中古史3个学科点被评为国家首批博士点；1999年至2013年，先后有6篇论文获评“全国百篇优秀博士论文”，居全国历史学科之首……

伴随改革开放的春风，复旦历史学人对接国家重大战略与社会经济发展需要，持续产出高水平科研成果，在中国社会经济史、城市史等方向力作频出。复旦大学历史学系教授戴鞍钢的文章《港口、城市、腹地——上海与长江流域经济关系的历史考察(1843-1913)》，深度探讨了近代江南地区的港口与腹地的关系，对如今的长三角区域一体化发展、上海国际航运中心建设具有重要参考价值。1989年，复旦大学与国家文物局联合成立文物与博物馆学院，建文物与博物馆学系乐博APP，旨在为国家培养既能从事考古学术研究，又能从事文博事业和产业经营的创新型复合人才。

据悉，上海的考古资源少乐博APP，在复旦大学发展文博考古专业，不能一味只走“田野考古”的传统路子。复旦大学独辟蹊径，特聘袁靖教授组建科技考古研究院。复旦大学科技考古研究院云集文博、生命科学、高分子、光学、核科学等多领域专家学者，成为当下国内科技考古研究的前沿阵地之一。分子鉴定、人骨考古、同位素考古、颅面复原……近年来，该校文少卿副教授团队利用科技手段对烈士遗骸进行研究，尝试复原当年烈士们经历的生活和战争场景，帮助烈士“回家”。

“研习历史，须做到‘博大精深’，不仅要勤于钻研专业知识，还要融古汇今、视野开阔。”周谷城先生在第一节课上的这句教诲，镌刻在复旦大学文科资深教授姜义华心中。复旦大学历史学系教授樊树志追忆五六十年代的课堂，历历在目的是周予同先生的板书：“先生非常勤奋，一堂课不停地写板书，而且是繁体字竖写，从右写到左。先生上课不用讲稿，口若悬河，谈笑风生。”

20世纪70年代末，复旦大学历史学系成立全国首家以“文化”命名的研究机构——“中国思想文化史研究室”，由著名学者蔡尚思先生领衔，李华兴、朱维铮、姜义华共同将历史研究的视野从传统的经济史、政治史拓展至文化史，不仅在学术圈内影响深远，更引领整个社会的思想解放，推动形成20世纪80年代蔚为壮观的“文化热”。作为“文化热”的标志性成果，“中国文化史丛书”极大冲击了当时历史学界原有的研究范式。

进入新世纪，在全球化浪潮中，如何与世界对话、如何使国际学术界更好地理解中国，成为复旦大学史学学者面临的新命题。2007年，复旦大学文史研究院成立，院长、文科资深教授葛兆光提出“从周边看中国”的研究视角，倡导通过发掘周边各文化区域留存的文字资料，重新审视中国与周边世界的联系。2018年乐博APP，在葛兆光主持下，20多位青年学者共同参与并推出首部全球史著作《从中国出发的全球史》。2023年，全球史研究院成立，为新一代史学研究者提供更广阔、更包容的全球视野。

当AI技术重塑人类生活，复旦大学史学学者也尝试跨界。历史学系教授高晞带领团队与美国普林斯顿大学合作，开启了AI for History项目，仅用三个月便搭建起首轮历史模型。目前乐博APP，该模型已覆盖29种语言，乃至音乐乐谱、铭文，突破了欧洲中心论下史料体系的局限。目前，高晞团队携手上海科学智能研究院正在开发“中华文明在西方”的大模型，尝试通过文本、图像、音频、视频与时空五维互证，从世界视角重审“中华”概念的形成和建构过程。

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