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软件特色

【视频】

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【多元】

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湿地生态资源一旦遭到破坏，恢复难度极大，而且会对整个生态系统的平衡造成连锁反应。5年前，在博湖县和第二师交界处，水利部门招标并实施了博斯腾湖国家湿地公园兵团某团场段堤防坝工程，在施工过程中，博湖县辖区的湿地生态保育区被工程车辆碾压，工程竣工后，没有对碾压地段进行修复，导致大片芦苇逐渐退化365买球，土壤泛碱严重，湿地的生态功能下降，社会公共利益持续受损。

在接下来的几个月里，兵地检察人员频繁往来于湿地之间365买球，深入现场调查取证，走访周边居民，组织专家论证，收集了大量证据材料，确定负责湿地管护的行政机关存在履职不到位的情形，导致湿地生态资源被破坏。兵地检察机关根据各行政部门的职责范围分别向水利局、团场制发了行政公益诉讼检察建议书，向林草局提出了工作要求，督促他们依法履行职责365买球，采取有效措施，恢复湿地生态资源。

公开听证会上，听证员和检察干警听取行政机关的履职汇报，对湿地生态恢复的效果进行评价。经过互动交流和讨论，大家一致认为365买球，兵地协作机制促进了检察公益诉讼职能作用的高质效发挥，在兵地检察院联合监督下，行政机关已履职到位，湿地的生态平衡和动植物资源得到了有效保护，这次活动不仅是对前期工作的总结，更是对未来工作的展望。

【互动】

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财政支出的范围和用度，反映着国家治理的基本理念。习近平总书记指出：“党和政府带头过紧日子，目的是为老百姓过好日子365买球，这是我们党的宗旨和性质所决定的。不论我们国家发展到什么水平，不论人民生活改善到什么地步，艰苦奋斗、勤俭节约的思想永远不能丢。”这一重要论述为我们为什么过紧日子、如何用紧日子换取好日子，指明了方向。

新修订的《党政机关厉行节约反对浪费条例》实施以来，“带头过紧日子”日益成为党政机关的行动自觉，更多资金用于发展所需、民生所盼，为高质量发展提供强大动能。与此同时，我们必须清醒地看到，一些问题仍不同程度存在。有的“对下级紧”，严于对人、宽于对己；有的“大钱上紧”，对一些“小钱”却不以为然，任凭从指尖漏过；有的“一律从紧”365买球，不分青红皂白“一刀切”；有的“暂时从紧”，认为现在的“紧”是暂时的、过了风头就调整，或者是权宜的、财政宽裕后就调整；等等。这些现象和问题会伤害群众感情、损害党的形象、影响党的事业，必须深刻领悟过紧日子的重要内涵，全面准确贯彻落实。

把握好“目标”与“手段”的关系。为人民而生，因人民而兴，始终同人民在一起，为人民利益而奋斗，是我们党立党兴党强党的根本出发点和落脚点。可以说，老百姓过好日子是“目标”，党和政府的支出只是实现的“手段”。带头过紧日子，腾出更多资金用于发展和民生，是党和政府的责任。花每一分钱、办每一件事，首先应当问问是否有利于发展、是否让群众受益。决不能蛋糕没做大、自己先切分，池水没注满、这边先跑漏。

把握好“长期”与“暂时”的关系。过紧日子，不是一阵风、运动式的暂时之计，不是经济下行压力增大、财政紧张的权宜之计，而是长久之计。一直以来，艰苦奋斗、勤俭节约都是我们党的光荣传统和优良作风。从延安时期军民同心、共克“鱼大水小”的困境，到新时代弘扬“过紧日子”、厉行勤俭节约的新风，时空条件在变，本色底色不变。我们决不能因为时代发展了、物质条件改善了，就认为“艰苦奋斗过时了”“勤俭节约过气了”。

把握好“加法”与“减法”的关系。过紧日子，不是一律从紧，而是有加有减、有进有退。在“加法”上，要更多投资于人、投资于未来。集中财力保障民生福祉和重大战略任务，有序补齐民生领域短板，保障好普惠性、基础性、兜底性民生支出，办好就业、教育、养老、医疗卫生、住房等民生实事，确保资金使用在发展紧要处和群众急需事项上。在“减法”上，关键是约束奢侈浪费行为、压减非必要开支。各级党政机关要从严从紧管理党政机关国内差旅、因公临时出国（境）、公务接待、公务用车、办公用房等费用，特别是严禁各类铺张浪费行为，狠刹铺张浪费歪风邪气，坚决纠治各种形式的“政绩冲动症”。

把握好“软文化”与“硬约束”的关系。在“软文化”上，把厉行节约反对浪费作为重要宣传内容，在全社会营造浪费可耻、节约光荣的浓厚氛围；党政机关要积极培育和形成崇尚节约、厉行节约、反对浪费的机关文化，为在全社会形成节俭之风发挥示范表率作用。在“硬约束”上，建立健全厉行节约反对浪费监督检查机制、信息公开制度，依规依纪依法严肃追究有关领导干部、人员的责任，真正让铁规发力、禁令生威。

【极速】

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创新救助模式的同时更要精准施策，爱尔眼科锚定困难家庭患者精准救助，构建防止因病致贫返贫的乡村眼健康慈善帮扶机制。随着公益脚步深入基层，尤其是偏远农村地区，爱尔眼科广泛开展义诊筛查、科普宣教及手术救助等帮扶行动，逐步构建起一个辐射老人、儿童、妇女、残疾人等弱势人群，覆盖白内障、青光眼、眼底病、角膜病、近视防控等多个病种的眼健康关爱救助体系。

此外，爱尔眼科还搭建“县乡村”三级眼健康公共卫生服务体系，积极赋能农村医疗服务机构和人员。借助“分级连锁”模式优势，在上级体系强大的技术、专家、渠道支持下，许多县级爱尔眼科医院自觉担负起引领县域眼健康医疗发展的责任使命，进一步下沉，辐射乡镇卫生院、村卫生室，搭建起上下联动、互通共享的“县乡村”三级眼健康公共卫生服务体系。

如何解决看病难、看病贵、看病远的问题，真正守护广大乡村患者的眼健康？爱尔眼科选择加强数字眼科技术研发创新与应用，精准下沉眼病防治技术，促进城乡医疗卫生服务的同质化，有效提升眼科医疗服务的可触达性和可负担性。比如，为乡镇卫生院配备眼底AI照相机，进一步提高基层医生对高风险人群的识别、诊断和处置能力；对于疑难病例，通过远程诊疗平台系统，由爱尔眼科专家实时调阅影像诊断信息，远程进行会诊，给出治疗建议等。

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