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软件内容
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软件特色
【视频】
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“陪伴经济”的兴起,有深刻的社会根源。一方面,在流动时代,与家人朋友“一北一南”“一城一乡”的情况越来越普遍,一些需要陪伴的场景,亟待给出新的社会化方案。另一方面,新一代消费者更注重倾听内心的声音,追求情绪价值的满足,也更愿意为定制化、专业化的陪伴体验买单。以市场逻辑弥补因家庭结构和社会变迁所带来的生活需求缺口,这是“陪伴经济”的价值所在。
于发展之初,加强标准化建设,短期看可能会放慢市场开拓的步伐,从长远来看则是必不可少的先手棋。一些机构已在探索细化服务标准和流程规范。比如,中国社会福利与养老服务协会联合包括服务平台在内的22家单位发布《老年陪诊服务规范》,对服务流程、安全守则、投诉机制等作出规定;一些养老服务机构也探索建立陪诊全流程服务标准,有的通过数字化平台实时追踪、评估服务。心急吃不了热豆腐,着力提升供给质量,构建良好服务生态,“陪伴经济”才能实现持续健康发展。
也要看到,陪伴是人与人的互动,需要稳定而有温度的支持。提供陪伴服务,不能机械地执行流程,而要基于真诚的共情、积极的关注,把人文关怀融入服务流程。一位从业10年的陪诊员说,他包里永远有纸巾,以备不时之需,“服务细节和医疗流程一样重要”。同时,要保持合理的边界和距离,筑起安全和隐私方面的“护栏”,如此才能更好满足情绪价值,建立良好口碑,挖掘市场潜力。
随着家庭规模小型化、人口老龄化进程的加快,“陪伴经济”将扮演更重要的角色。在遇到不便时获取必要帮助,在发展爱好时找到同道中人,在感到孤独时寻求社会连接——这些广泛的情感和生活需求,正是这种新业态的潜力所在。据一家机构预测,2025年我国“陪伴经济”的市场规模将达500亿元。在基本公共服务之外,越来越多人有能力、有意愿购买即时、专业、规范化的社会服务,这既是应对变化的积极姿态,也是市场经济的必然结果。
【多元】
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在援摩洛哥中国医疗队派遣50周年之际,《爱从东方来:上海医生在摩洛哥》纪录片将于9月23日晚10点在东方卫视播出,看看新闻、看东方App同步播出。该片由上海市卫生健康委和上海广播电视台联合出品,讲述援摩洛哥中国医疗队救死扶伤、传递生命之光的动人篇章。纪录片穿越时空,通过鲜活的影像记忆,跟随援摩医疗队的足迹,见证了他们无私奉献、创造生命奇迹的感人时刻。
自1975年起,根据原卫生部工作部署,上海承担向摩洛哥派遣医疗队的任务。根据中摩两国政府签署的卫生合作议定书,援摩洛哥中国医疗队设1个总队部、8支医疗分队、共78名队员,任期两年。临床专业涉及心内科、普外科、妇产科、骨科、眼科、五官科、儿科、呼吸内科、消化内科、肾内科、烧伤科、麻醉科、针灸科、推拿科等。50年来,共派遣医疗队197批、2025人次,在当地累计诊治门急诊患者588万人次,收治住院病人84万人次。
在该纪录片中,85岁的外科医生张柏根,再次跨越一万多公里,重返摩洛哥。早在1975年,作为首批援摩洛哥中国医疗队队长的张柏根,带领11名队员来到这片北非土地,怀着对生命的敬畏和对医学的信念,开启援摩医疗使命。重回故地,让他未曾想到的,是与一位昔日同事的重逢。83岁的德里夫·卡蒂迦女士,曾是塞达特省立哈桑二世医院外科病房的护士,当时与中国医疗队携手工作,结下深厚友谊。两位老人再次相逢,已间隔半个世纪。
值得一提的是,纪录片还真实回顾了摩洛哥产科大夫伊曼·拉希迪的故事:1981年逸贝体育,伊曼的母亲在外出途中突然破水临产,经诊断为巨大儿和面先露导致的胎儿窘迫,两名驻扎在塔扎医院的中国医疗队队员及时为她做了剖宫产手术,挽救了这对母子的生命。这名婴儿就是伊曼,长大后,伊曼也成为了一名产科医生,与中国医生并肩作战。
【互动】
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采访期间,多位师范专科学校党政负责人陈述苦衷:现有教师深耕艺术教育、学前教育领域,其知识体系与理工科专业所需的计量、实验能力存在本质差异。从歌舞课堂到工科实验室,不仅是教学场景的切换,更是教育理念的彻底重构,而这种跨越绝非短期能实现。仓促转型下,学校既难褪去师范底色,又无法快速建立工科领域的职业教育品牌竞争力,极易陷入“师范不精、工科不强”的两头不靠困境。
事实上,幼儿教育虽受冲击,但仍是民生刚需领域,简单“一刀切”式减法绝非良策。资深幼师专家的提醒值得深思:与其盲目追逐产业热点强行转型,不如聚焦自身优势寻找突围路径。提升办学层次,培育本科阶段的高素质学前教育人才,同时拓展小学段教育人才培养领域,或许是部分学校更贴合实际的选择。同时,教育人社等部门更应为师范类专科学校教师转型提供有利政策,专门用于支持高校教师专业转型发展。
【极速】
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为充分发挥典型案例的示范引领作用,推动专项行动走深走实,现将各地在专项行动中形成的8个为民办实事典型案例予以发布。这些案例涵盖生态环境、交通运输、市场监管、城市管理、行政审批等多个领域,既涉及企业重大权益保障,也关乎群众身边的“小事”,从不同侧面体现了“监管与服务并重、执法与纾困结合”的核心要义,为各地各部门提供了可复制、可推广的实践经验。
一是坚持包容审慎,破解执法与发展的矛盾。各地通过预警提醒、调解协商、不予处罚、跟踪指导等多种方式,引导企业主动纠错,积极整改,实现“纠错”与“发展”双赢。案例6在处理企业排污致鱼塘死鱼事件中,通过违法预警、组织调解推动企业赔偿损失29.4万元,对初次违法且危害后果轻微并及时改正的行为依法不予处罚,既维护了群众权益逸贝体育,又避免企业因处罚陷入经营困境。案例3针对某棉业公司因粉尘噪音被投诉问题,纠正过度执法行为,指导企业改造设备、调整生产时段,既守住生态底线,又为中小微企业纾困解难,实现“环保严监管”与“企业轻负担”的平衡。
二是聚焦精准服务,打通监管与需求的堵点。各地将“监管”与“服务”深度融合,从被动响应转向主动治理,在单一的刚性管理中融入柔性服务,通过定制化措施破解企业实际困难。案例1针对农户小批量柴油运输难题,创新“农忙柴油保供专线”,提供“定时定点定量”配送服务,同步加强联合监管,既消除安全隐患,又保障农业生产用油需求,实现“堵”非法运输与“疏”合法供给的有机统一。案例7通过专家研判、专项核查、跟踪督办等措施,妥善解决经营权移交纠纷问题逸贝体育,推动企业复工复产,不仅保障了民营企业合法权益,挽回经济损失40余亿元,而且有效维护了政府诚信公信力。
三是创新机制方法,提升执法与服务的效能。各地立足企业实际需求,坚持机制创新,靶向施策破解企业发展困境,执法服务精准高效,彰显了创新赋能企业发展的实践成效。案例4针对某科技有限公司专利获权周期长、核心技术被抢注问题,建立专利快速申请通道,设立“知识产权保护工作站”,提供“一站式”全链条服务,助力企业形成专利保护矩阵,彰显“保护知识产权就是保护创新”的实践成效。案例5探索车辆停放差异化管理,在不影响道路行驶安全、通畅的前提下,对特定区域内餐饮门店门前道路的车辆违停行为依法不予处罚,平衡了城市管理与便民利企需求,以精细化、人性化监管释放了消费活力。
更新内容
故事情节让我着迷
我非常喜欢游戏中的多人PVE模式,需要玩家合作共同战斗!
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