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【视频】
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共建“一带一路”倡议提出以来,新疆充分发挥区位优势,推进丝绸之路经济带核心区建设。如何准确认识新疆开展丝绸之路经济带核心区建设取得的制度性、理论性成果,汲取新疆参与共建“一带一路”的成果和经验?在新疆维吾尔自治区成立70周年之际,中新社“东西问”就此专访中国科学院地理科学与资源研究所研究员宋周莺。
新疆是互联互通的重要枢纽。新疆与8国接壤,有国务院批准的20个对外开放口岸,多条国际运输大通道贯穿全境,包括中巴经济走廊、中国—中亚—西亚经济走廊、新亚欧大陆桥经济走廊等主干通道。近年来,随着铁路、公路、管道、通信等基础设施体系的持续完善,新疆逐步构建与中亚、南亚、西亚乃至欧洲的立体交通网络,提升与共建国家间的跨境物流效率。
新疆是经贸合作的重要平台。依托中国—亚欧博览会、中国(新疆)自由贸易试验区等多层次开放平台,新疆不断深化与中亚、西亚、南亚等地区在能源资源、现代农业、装备制造、数字经济等领域的务实合作。口岸通关便利化水平持续提升,市场准入不断放宽,贸易和投资自由化便利化改革稳步推进,正在形成面向中亚、辐射欧亚的区域性国际商贸中心和产业合作高地。
多年来,新疆借助与多国毗邻、口岸众多的区位优势,加快构建对外开放大通道。连霍高速、G218线等干线贯通,“双西公路”全线通车,中吉乌铁路取得实质进展,乌鲁木齐天山国际机场扩建启用,跨境光缆与能源管道持续延伸,形成横跨亚欧的陆海天网“立体化”互联互通网络。这些重大工程极大压缩时空距离,强化新疆作为亚欧大陆交通枢纽和商贸物流中心的地位。
经过多年的核心区建设,新疆以“一港、两区、五大中心、口岸经济带”为核心的整体布局正加速形成。同时,新疆与周边国家的经贸往来日益密切,贸易规模稳步扩大,贸易结构不断优化。2024年,新疆货物进出口总额达611.65亿美元,机电产品、机械设备和车辆零部件等技术密集型产品比重逐步提升。从空间看,新疆逐渐形成“以乌鲁木齐为核心,伊犁、喀什为两翼manbetx万博,天山北坡为高地”的对外贸易格局,乌鲁木齐市和伊犁州对外贸易规模迅速扩大,而喀什地区的贸易增速最快。
新疆已成为中国—中亚互联互通的“黄金通道”和综合枢纽。阿拉山口、霍尔果斯口岸作为中欧(中亚)班列西通道的关键节点,过境班列数量占全国一半以上;公路、铁路、航空、管网、通信网络交织成网,形成与中亚的跨境多式联运体系;依托自贸试验区建设,推动与中亚在规则标准对接、跨境数据流动、金融创新等领域先行先试,提升中国—中亚跨境合作便利化水平。
近年来,新疆积极开拓跨里海、经中亚通往欧洲的新线路,推动班列线路多元化发展;加快推进“班列+贸易”“班列+产业”“班列+电商”等新模式,开通冷链专列、新能源车专列、邮政专列等特色班列产品,满足多样化国际运输需求;吸引出口加工、商贸物流、国际仓储等产业在口岸经济区集聚,提升班列运行的经济效益和可持续性。(完)
宋周莺,中国科学院地理科学与资源研究所研究员、博士生导师,“一带一路”大数据中心主任,区域可持续发展模拟研究室主任;中国科学院大学教授。兼任中国地理学会政治地理与地缘关系专业委员会副主任、“一带一路”研究分会秘书长,全国经济地理研究会自由经济区专业委员会副主任,“一带一路”高质量发展学术论坛副秘书长,国际区域研究协会中国分会理事、秘书长。主要从事经济地理与区域发展相关研究,近年一直从事“一带一路”、贸易地理、区域国别相关研究。先后发表学术论文110多篇,参编著作10部,主编著作1部。
【多元】
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今年4月,城北区人民法院印发《关于定期轮驻综治中心开展矛盾纠纷预防化解的通知》,组建了一支由24名在职法官、3名“法韵余晖”工作室退休法官及司法辅助人员构成的诉讼服务团队,以轮驻方式入驻城北区综治中心。这支“老中青”结合的队伍,既具备退休法官的丰富经验,也充满在职法官的专业活力,成为基层解纷的“主力军”。截至目前,该团队指导人民调解员调解矛盾纠纷481件,成功调解380件,调解成功率为79%,完成司法确认184件。
城北区人民法院诉讼服务中心专门设立“多元解纷引导岗”,配备专职人员对案件进行“问诊式”筛查与分流,主动向当事人介绍多元解纷机制的特点与优势,引导适宜调解的案件当事人前往城北区综治中心的劳动争议仲裁、物业纠纷调解等工作室进行调解,为当事人提供更快速、低成本、优体验的解纷路径。对经城北区综治中心调解员调解达成的协议,引导当事人主动或当场履行,符合司法确认条件的,由派驻法官依法审查确认,并督促债务人履行。对调解无果、当事人坚持起诉的案件,符合立案条件的依法受理,再通过繁简分流机制,实现简易案件速裁快审、复杂案件精细审理,确保解纷资源高效配置。
这是城北区人民法院推动“多元联调”工作的一个缩影。为从源头减少矛盾纠纷,城北区人民法院在城北区综治中心推广“睦邻物业纠纷调解工作室”经验,联合多部门建立信息共享、联席会议和跟踪督办机制,精准化解物业、征地补偿等常见矛盾纠纷。同时,将巡回审判融入基层治理,在城北区综治中心选取群众关注的典型案例进行庭审。今年4月审理的一起服务合同纠纷中,被告当庭付清服务费,为同类小额纠纷提供了“调裁一体”的解决样本。
在推进“多元联调”过程中,城北区人民法院法官依托专业优势,针对调解员在纠纷定性、法律适用、政策解读等方面的疑问,开展“一案一析”现场指导。尤其针对土地权属、合同效力、侵权责任等复杂法律问题,从证据采信、调解方案合法性审查到协议条款设计,提供全流程指引,并对疑难矛盾纠纷持续跟踪,促进调解力量不断成长,推动更多法治资源向疏导端发力。
【互动】
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鉴此,中国驻法国使领馆提醒赴法中国公民保管好自己的行李,尤其是身份证件和贵重物品,寻找可靠的接送机司机或旅行社;尽量不穿戴名牌服装、首饰、手表等,防止成为不法分子“目标”;商店购物时安排专人看管行李,购物后就近上车,不给不法分子可乘之机;酒店退房时留意周围是否有可疑人员,将行李置于双手可控、视野可及的范围内,团队尽量结伴而行并相互提醒。
【极速】
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王石拒绝被贴上“慈善家”或“公益人”的标签——“我就是个企业家,既不是公益家,也不是公益人。要做公益人就一定要全心全意,我现在还是三心二意manbetx万博,我得做其他的事,主要的精力还是在企业方面。”这种“拒绝”的态度,恰恰揭示了当代中国一批新兴慈善力量的共同特征:他们致力于打破传统慈善模式,努力以企业家精神让慈善更有效率和影响力,追求社会价值和慈善影响力的最大化。
王石堪称中国企业家中的“超级志工”。据统计,他曾在近50个社会组织中担任职务,深度参与28个机构的决策与管理。报告统计,在其任职期间,其深度参与的10家基金会公益支出累计超过41.7亿元 。他善用个人影响力,像企业家追求经济效益最大化一样,追求社会价值的最大化。他认为,“与捐款相比,企业家做慈善更重要的是贡献管理经验和智慧”,并身体力行地将“建机制,定战略,选人才,会放权,重监督,能担责”的企业管理风格带入非营利组织治理中。
2011-2016,王石率先探索了中国慈善“走出去,引进来”的新路径,他突破文化舒适圈,远赴哈佛、剑桥访学,遇见了一大批创造财富的同时也在不断为社会贡献财富、智慧和影响力的企业家,看到“企业家精神”的内核之一是用创新的方式推动公共福祉。他深刻地认识到:“没有慈善,企业家精神就不全面,企业家的人格就缺一块。”这让他最终接纳了企业家身份:“就是在那个阶段,我才接受了商人/企业家的身份,认定自己这一辈子就是做企业了。”
在中国企业家参与国际慈善合作方面,王石是先行者manbetx万博,还是长跑者。2009年,王石代表阿拉善SEE生态协会参加哥本哈根气候大会,并代表中国企业家发布《中国企业界哥本哈根宣言》,以实际行动支持中国代表团在大会上提出的减排承诺。此后15年间,王石没有缺席任何一届气候大会。2013年,发改委气候司邀请万科公益基金会参与“中国角”的规划设计,并将其中一天定为“万科日”。王石建议改名为“中国企业日”,以此鼓励所有参与环保事业的中国企业家。这一提议被采纳,“中国企业日”从此成为中国馆的例牌。
在乡村振兴领域,2019年,王石与冯仑、海闻共同发起成立西安市乡村发展公益慈善基金会。与其他社会组织不同,该基金会采用“联合创始人”模式,邀请社会各界“能人”如学者、艺术家和媒体人成为联合创始人,共同贡献资金、社会资源和智力资源。基金会与延安大学合作创办“乡村发展研究院”,致力于培养服务乡村经济发展的“乡村MBA”;开办线上讲堂和课程,启发公众和青年学生关注乡村振兴议题;通过近百位联合创始人的多元背景,链接城乡资源,为乡村振兴培养和储备植根乡土的创业及运营人才。
2020年,王石与万科做出一个重大决定:将市值53亿元的万科企业股捐赠给清华大学教育基金会成立清华大学公共卫生学院。这笔捐赠的特殊之处在于,其资产源自1988年万科股改时王石及创始团队主动放弃的个人股权。为管理这笔资产manbetx万博,王石在2011年设立了具有社会企业性质的“万科企业股管理中心”,通过专业投资管理实现保值增值,最终捐赠时的市值达到52亿元。
2021至今,王石开启“布局碳中和与可持续发展”的二次创业。面对国家“双碳”目标,他敏锐洞察到“碳中和经济时代已经到来”,创立深石集团,打造“生物圈三号”碳中和社区样本,旨在为碳中和城市社区的建设提供“汇集技术、智库和资源于一体的平台”。他希望通过探索慈善资助先行,为低碳减排寻找解决方案,形成产品与服务模式之后再通过商业力量规模化。王石希望这些创新样本能让更多人看到碳中和的经济价值和社会价值,只有如此,才能吸引越来越多人参与,真正解决关乎全人类的可持续发展问题。
报告着重分析了企业家精神特质中的前瞻性、系统性思维在推动慈善影响力形成过程中的重要作用。早在2006年,当大多数企业尚未关注可持续发展时,王石就主动拜访绿色和平组织,探讨万科木材供应链的环保问题。这种“从未来观当下”的长远眼光,使他在二十多年前就坚持要求万科引入环保标准,因为他敏锐地认识到“这样做会适应将来的社会,不但不会被淘汰,还会成为样本”。同时,王石“积极面对不确定性,提前布局,在变化中寻找机遇”,在基金会管理上“未雨绸缪,提前布局应对风险”。在珠峰雪豹保护计划中,王石领导万科基金会的团队,不仅开展物种保护,更同步推进社区发展、人才培养和公众教育。这种系统思维同样体现在万科基金会的“可持续社区”建设中,通过“研究-试点-赋能-倡导”的工作方式,摸索出各场景下可复制、可规模化推广的社区生活废弃物管理模式。
报告将王石的慈善影响力总结为三个方面:一是推动了中国环保类社会组织的专业化治理进程;二是探索了企业家资源与慈善事业深度融合的新模式;三是搭建了中国民间力量参与全球环境治理的桥梁。这些实践“为中国企业家和企业发起的基金会如何提升治理、管理水平提供有益参照”,也为“正在探索走不同于传统慈善道路的新一代企业家提供学习的样本”。
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故事情节让我着迷
我非常喜欢游戏中的多人PVE模式,需要玩家合作共同战斗!
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