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软件特色

【视频】

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关键时刻，卢作孚坐镇一线，率民生公司采用“三段航行法”(即宜昌至三斗坪，三斗坪至万县，万县至重庆)，组织20多艘轮船和2000余只木船，顶着日军空袭的炮火，白天航行、夜间装卸、分秒不停，在40多天内将滞留宜昌的3万余人和近10万吨物资抢运入川，在危难之际挽救了民族工业，为中国的持久抗战提供了经济支持。

卢作孚后来在《一桩惨淡经营的事业》一文中回忆当时昼夜抢运的场景：“轮船刚抛了锚bg大游，驳船即已被拖到轮船边，开始紧张装货了……岸上每数人或数十人一队，抬着沉重的机器，不断地歌唱，拖头往来的汽笛，不断地鸣叫，轮船上起重机的牙齿不断地呼号，配合成了一支极其悲壮的交响曲，写出了中国人动员起来反抗敌人的力量。”

【多元】

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中央宣传部分管日常工作的副部长胡和平在开幕式致辞中表示，在前不久举行的上海合作组织天津峰会上，习近平主席首次提出全球治理倡议，这是继全球发展倡议、全球安全倡议、全球文明倡议之后提出的又一重大国际公共产品，为全球南方共同推动全球治理体系变革提供了重要指引。期待本届论坛推动媒体智库加深沟通交流，助力全球南方在世界变局中凝聚合作力量、共创美好未来。

新华社社长傅华在致辞中表示，去年11月，习近平主席向“全球南方”媒体智库高端论坛致贺信，强调“共同唱响‘南方声音’，展现‘南方担当’”。作为中国国家通讯社、世界性通讯社，新华社愿同各方一道讲好全球南方国家领导人引领推动构建人类命运共同体的故事，加强重要理念研究传播，用好多边交流机制，为全球南方发展繁荣汇聚强劲话语势能、积蓄前行力量。

云南省委书记王宁在致辞中说，我们牢记习近平主席嘱托，奋力开创发展新局面。希望媒体智库通过云南人口较少民族独龙族摆脱贫困、守护“三江并流”、“抗战生命线”滇缅公路到“黄金大通道”中老铁路两条路变迁的3个故事，感知中国式现代化的伟大实践和成就。云南愿在参与唱响“南方声音”、壮大“南方力量”过程中作出积极贡献。

2025全球南方媒体智库高端论坛于5日至9日在云南举行，由新华社、中共云南省委、云南省人民政府共同主办。论坛期间发布《全球南方媒体智库高端论坛云南共识》和《回应时代呼唤 解答世界之问——中国全球公共思想产品的供给与贡献》智库报告等成果文件，举行全球南方媒体智库合作传播伙伴网络成立仪式。出席嘉宾还将赴云南多地参访。

【互动】

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在中国人民抗日战争纪念馆举行的《为了民族解放与世界和平——纪念中国人民抗日战争暨世界反法西斯战争胜利80周年》主题展览上，有一张不大的地图，泛黄的纸页上标注着粤港两地交通联络情况，这是港九独立大队情报交通干事蔡仲敏手绘的港九简图。地图下方静卧着一支磨损的钢笔，蔡仲敏曾用它书写密信、速记敌情。二者相依，定格了香港波澜壮阔、艰苦卓绝的抗战岁月。

1942年元旦后，港九大队队长黄冠芳、副队长刘黑仔和江水等率领游击队员，将受困的爱国民主人士和文化界人士一一护送至安全区域。以最早一批为例，茅盾、邹韬奋、戈宝权等数十人打扮成难民，游击队护送他们经青山道过九华径到荃湾，攀登大帽山抵达元朗的十八乡，通过日军封锁线，从落马洲渡过深圳河，最后到达宝安阳台山根据地。同时，少数人士从九龙西贡村乘船到宝安的大小梅沙，再转到坪山根据地。这些地名在蔡仲敏绘制的简图中可见一斑。

在东江纵队领导下，港九大队还与世界反法西斯同盟军协同对日军作战。1944年2月11日，美军第十四航空队克尔中尉驾机轰炸香港启德机场时被击落，跳伞至观音山。14岁的交通员李石与女民兵邱葵发现其缝在飞行服上的血符——“美国空军，来华助战”，以及写有求助信息的笔记本。确认其盟军战友身份后bg大游，二人趁夜色将受伤的克尔藏在山洞中。往后十余天，港九大队一边应对日军上千兵力的搜捕，一边接力掩护转移克尔，成功将其护送至东江纵队司令部。

这一壮举迅速传遍盟军阵营。在华美军总部顶住国民党政府压力，与东江纵队建立直接合作，纵队随即成立特别情报部，其中就有蔡仲敏。当司令部紧急要求5天内提供启德机场详图时，他整合码头工人情报及机场工程师绘制草图等重新绘制bg大游，提前送司令部，给美十四航空队明确目标；数月后，他又及时捕捉到20余艘败退日舰集结香港的情报，引导盟军实施精准打击。这些精细图纸，蔡仲敏往往仅靠半截钢板、一瓶墨油、几小条蜡纸，在草堆里或草棚中绘制。

【极速】

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上述发布在郴州党建网的文章介绍，郴州锚定开发区发展实体经济为主的功能定位，优化结构布局、剥离社会事务、精简机构设置，强化开发区履行组织领导、发展规划、经济管理、协调服务、优化营商环境等主责主业，着力解决开发区规划布局不统一、功能定位不清晰、主责主业不突出等问题，推动开发区轻装上阵谋发展、聚精会神抓经济。

其中，根据一个县市区不超过一家开发区的要求，郴州按照优化协调高效原则，强化开发区规划统筹，推动开发区整合优化。对列入国家《目录》的11个开发区管理机构设立党工委、管委会。合并同在苏仙区范围内的郴州高新区和苏仙高新区，由郴州高新区管委会统一管理。对不以发展制造业和生产性服务业为主的湖南沙洲红色文旅特色产业园和湖南郴州国家农业科技园区、未列入国家《目录》的湘南国际物流园，不再使用党工委、管委会名称，改为公益类事业单位。改革后，全市开发区管理机构由15个精简到11个，精简了27%，进一步优化了结构布局。

郴州方面聚焦主责主业，统筹优化内设机构设置，进一步整合承担综合事务部门，在省里要求处级开发区可设5个内设机构的基础上，进一步加大优化整合力度，明确正、副处级开发区管委会内设机构分别不超过4个、3个，各开发区只设1个综合事务内设机构，统一设置办公室、开发建设局、营商环境局，整合搭建“大部制”组织架构，将全市开发区管委会内设机构由80个精简到41个，精简了49%，内设机构不下设二级机构，实现了管理扁平化、运行高效化。同时，进一步优化开发区管委会所属事业单位结构布局，强化公益属性，按照各开发区管委会（含厅级）所属事业单位不超过1个的原则，加大整合力度。资兴经开区、永兴经开区、临武高新区、汝城经开区所属事业单位均由2个整合为1个，撤销桂东产业开发区所属的1个事业单位，其他6个开发区继续保留1个所属事业单位，11个开发区所属的15个事业单位整合到10个，精简了33%，进一步提升了事业单位整体服务保障效能。

具体而言，在人员编制上，一是从严核定人员编制。各开发区管委会机关参照省定标准，凡超过编制控制数的一律一步精减到位，凡未达到编制控制数的一律不得新增。所属事业单位一律按不低于现有编制数的20%进行精减。改革后，全市开发区编制数由815名精简到680名，精简了16.6%，副处级开发区管委会机关平均编制数比省定标准少4名。

另外bg大游，郴州综合考虑开发区入驻企业数量、实际运行状况、日常办件数量、与属地政务大厅距离等因素，调整优化现有开发区政务大厅设置模式，除年办件量达20余万件的郴州高新区和1.5万件以上的郴州经开区保留单独设立的政务大厅外bg大游，其他9个开发区分别采取设立“园区专窗”、组建专班包片到企、上门代办等模式开展政务服务。

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