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软件特色

【视频】

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作为中国铁人三项运动协会认证的B级赛事，本届比赛严格遵循“绿色生态”办赛理念，沿用第十四届全运会铁人三项专业赛道爱尚体育app，设置男子、女子全程分龄组及半程分龄组四大竞赛组别。赛事在保留自行车、跑步传统赛程的基础上，巧妙融合汉中独特的自然景观与人文底蕴，为选手打造竞技性与观赏性兼具的生态赛道。所有参赛成绩将纳入中国铁三协会正式积分系统。

【多元】

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近日，湖北省知识产权纠纷多元调解经验做法和案例现场交流活动在宜昌成功举办。宜昌市中级人民法院“宜昌法院‘司法调解+行政调解’促进知识产权纠纷多元化解”工作经验及“诉讼案件转行政调解宜昌市中级人民法院快速化解一起外观设计专利权纠纷”案例入选湖北省2024年度知识产权纠纷多元调解典型经验做法和案例。会上，宜昌市中级人民法院党组副书记、副院长张磊就宜昌法院知识产权多元解纷工作作了交流发言。

宜昌作为长江经济带重要节点城市和湖北省域副中心城市，正加快推进国家知识产权强市建设示范城市。近年来，面对知识产权案件数量逐年上升的趋势，宜昌法院以“司法调解+行政调解”双驱联动为核心，构建知识产权纠纷多元化解新格局，不断提升知识产权协同保护水平。今年以来，宜昌法院新收各类知识产权案件755件，审结584件，先行调解成功知识产权案件109件。

宜昌法院持续深化“总对总”多元解纷机制建设，大力加强知识产权行政保护和司法保护的有效衔接，与市市场监督管理局（知识产权局）、市司法局携手，共同推动市知识产权纠纷人民调解委员会实体化运行。紧紧围绕“预防—调解—裁判”知识产权纠纷治理重点，宜昌中院强化前期识别筛选、中期指导建议、后期总结分析，加强对外观设计专利、商标权纠纷案件审核筛查、委托调解工作，优化调解案件跟踪管理，强化调解指导，深化调解数据总结分析，用好示范判决，以“裁判一案、调解一片”为目标，助推类案高效化解。建立知识产权要素式审判规程，简化送达，优化庭审，以要素式审判司法文书及庭审模式，推动知识产权案件高效办结。通过三个层面共同发力，不断完善预防、调解和审判有序衔接，构建双向融合、分层递进、多方联动的知识产权解纷体系。

宜昌法院联合市市场监管局（知识产权局）制定《宜昌市知识产权行政与司法联合保护工作站建设管理办法》，坚持“市县联动、部门协同、差异发展、协调推进”原则，细化工作站场所设置、认定流程、人员职责及考核等制度规定，健全知识产权保护体系加强知识产权保护由审判端向疏导端和治理端前移。用好司法建议，依托工作站点向相关行政主管部门、企业发出司法提示或司法建议5次，促推相关行业治理。

宜昌法院在宜昌自贸区和县级以上工业园区设立知识产权行政与司法联合保护工作站16个，三峡坝区人民法院在保护站设立巡回法庭，做实联动机制，打造“新质生产力”“地理标志保护”“商业秘密保护”三个特色服务工作站。加强典型案例选育培优，结合“知识产权保护周”活动，发布知识产权司法保护白皮书、《宜昌法院知识产权保护典型案例》，广泛传播知识产权价值导向，讲好知识产权故事。常态化开展送法进“进企业”“进园区”等普法宣传活动，定期组织调解员、调解组织、企业、行政单位开展知识产权专题培训，从源头提高企业和社会公众的知识产权保护意识，引导市场主体规范经营，营造良好的法治环境和营商环境。

【互动】

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不久前，徐女士在渝北区法律援助中心接待室，攥着仲裁文书，声音哽咽：“公司欠我工资、年休假钱和节假日加班费，仲裁时他们让我签文件，说与案子无关，结果仲裁说我可能全输……”原来，公司以“所有人都要签署”为由，让她签了《劳动关系解除确认书》《辞职申请书》等文书，还称只是“走流程”。徐女士没细看就签了，没想到公司将其作为核心证据，主张双方争议“一次性了结”。

【极速】

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上述发布在郴州党建网的文章介绍，郴州锚定开发区发展实体经济为主的功能定位，优化结构布局、剥离社会事务、精简机构设置，强化开发区履行组织领导、发展规划、经济管理、协调服务、优化营商环境等主责主业，着力解决开发区规划布局不统一、功能定位不清晰、主责主业不突出等问题，推动开发区轻装上阵谋发展、聚精会神抓经济。

其中，根据一个县市区不超过一家开发区的要求，郴州按照优化协调高效原则，强化开发区规划统筹，推动开发区整合优化。对列入国家《目录》的11个开发区管理机构设立党工委、管委会。合并同在苏仙区范围内的郴州高新区和苏仙高新区，由郴州高新区管委会统一管理。对不以发展制造业和生产性服务业为主的湖南沙洲红色文旅特色产业园和湖南郴州国家农业科技园区、未列入国家《目录》的湘南国际物流园，不再使用党工委、管委会名称，改为公益类事业单位。改革后，全市开发区管理机构由15个精简到11个，精简了27%，进一步优化了结构布局。

郴州方面聚焦主责主业，统筹优化内设机构设置，进一步整合承担综合事务部门，在省里要求处级开发区可设5个内设机构的基础上，进一步加大优化整合力度，明确正、副处级开发区管委会内设机构分别不超过4个、3个，各开发区只设1个综合事务内设机构，统一设置办公室、开发建设局、营商环境局，整合搭建“大部制”组织架构，将全市开发区管委会内设机构由80个精简到41个，精简了49%，内设机构不下设二级机构，实现了管理扁平化、运行高效化。同时，进一步优化开发区管委会所属事业单位结构布局，强化公益属性，按照各开发区管委会（含厅级）所属事业单位不超过1个的原则，加大整合力度。资兴经开区、永兴经开区、临武高新区、汝城经开区所属事业单位均由2个整合为1个，撤销桂东产业开发区所属的1个事业单位，其他6个开发区继续保留1个所属事业单位，11个开发区所属的15个事业单位整合到10个，精简了33%，进一步提升了事业单位整体服务保障效能。

具体而言，在人员编制上，一是从严核定人员编制。各开发区管委会机关参照省定标准，凡超过编制控制数的一律一步精减到位，凡未达到编制控制数的一律不得新增。所属事业单位一律按不低于现有编制数的20%进行精减。改革后，全市开发区编制数由815名精简到680名，精简了16.6%，副处级开发区管委会机关平均编制数比省定标准少4名。

另外，郴州综合考虑开发区入驻企业数量、实际运行状况、日常办件数量、与属地政务大厅距离等因素，调整优化现有开发区政务大厅设置模式，除年办件量达20余万件的郴州高新区和1.5万件以上的郴州经开区保留单独设立的政务大厅外，其他9个开发区分别采取设立“园区专窗”、组建专班包片到企、上门代办等模式开展政务服务。

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