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【视频】
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东虹桥集团产业发展事业部部长林文欢介绍,在总部领域,丹纳赫、江森自控、ABB、伊顿、联合利华、博世等跨国公司地区总部和外资研发中心相继入驻临空;在数字智能领域,拥有市级“虹桥之源”在线新经济生态园和虹桥临空数字经济产业园的示范区吸引了携程、爱奇艺、中坚科技、中颖电子、科大讯飞、峰岧科技、神州数码等人工智能、芯片行业上下游代表性企业;在航空物流领域,这里集聚了康捷空等世界500强物流企业,以及东航等近60%的上海航空公司总部。这一年里,临空园区发挥好“一核心双矩阵”作用,架起“最后一公里”桥梁,让琳琅满目的政策精准推送到园区每家每户。
“我们说,企业的发展需要人才、资金双轮驱动,而这方面,长宁有企业贷和特殊人才引进、优秀人才租房补贴等政策服务,供给充足、实惠多多。”林文欢透露,示范区的楼宇总办公面积达200万平方米,作为国家战略的重要承载地,入驻企业可叠加享受上海市和长宁区的两级政策。目前,这里的综合商业体面积达44万平方米,体育休闲、星级酒店、人才公寓、大型购物中心等功能一应俱全,能为企业提供惬意舒适的工作生活环境。
澎湃新闻(www.thepaper.cn)记者在采访中了解到,低空经济也在为临空园区打开一片“新天地”。东虹桥中心招商商管华东事业部写字楼业务部总经理张梓悦告诉记者,2024年11月举行的第七届进博会揭牌了虹桥国际低空经济产业园(长宁园),为了进一步贯彻落实国家战略要求,东虹桥中心作为虹桥国际低空经济产业园(长宁园)的承载地,将承担低空产业导入、低空经济相关企业的招引,以及产业园的运营管理工作,形成低空产业集聚度和显示度双高的示范引领的标杆产业园区。“我们计划将东虹桥中心T1的2-7楼面积共计12102平方米定位为‘虹桥国际低空经济产业园’,重点发展服务保障、综合应用、整机制造三大低空经济核心产业,配套建设会客厅、健身房、会议中心等功能载体。产业园于今年1月启动招商,8月已实现首批企业如航天九院、冠一通飞、敏业绿建、海森合泰等签约入驻,面积近3000平方米。”
张梓悦同时透露,产业园还建设打造了总建筑面积约1200平方米的上海低空经济会客厅,包含展览展示区、交流活动区、预留拓展区三大核心功能分区,计划2025年10月在进博会前启用。该会客厅将承担产业招引、适航审定服务、飞行服务、金融法律配套保障四大服务功能,助力虹桥国际低空经济产业园打造成为上海低空经济创新策源地。
“今年8月,携程在北京首都国际机场T3航站楼设立了全国首个入境游咨询中心,对外提供多语言一对一咨询,以及专属优惠预订服务,游客只需扫描二维码,即可根据停留时长生成定制化行程方案。这一举措是对‘免费北京半日游’项目运营理念的升级延续。”秦静说,携程目前已在上海、北京、香港三地推出针对国外入境游旅客的免费半日游华体汇网站,行程包括三地著名景点和特色餐饮。自2024年12月推出以来,“半日游”已服务近5000名来自80余国的中转旅客。携程的目标是将半日游转化为深度重游,并将该模式复制至更多入境口岸。年内,携程开设的第一家入境游餐厅也将在外滩地区对游客开放。
而在距离携程总部不远的博世中国总部园区,博世全球商业服务亚太区总裁、博世(中国)投资有限公司董事舒马遥博士(Dr. Johannes Sommerhaeuser)向记者谈起了2011年博世办公室从陆家嘴搬到临空时,周围还是一片草地甚至农田,但博世看中了这里“1530”的交通区位优势(即:1分钟上外环、15分钟抵达虹桥枢纽、30分钟直达人民广场上海市中心),从这里前往苏州的博世工厂也只需要45分钟。“14年的发展实在太快了,在中国,博世已有35家工厂、26个技术中心,能够更快速、更贴近地服务本地市场,博世中国超过80%的业务与员工都集中在长三角地区,位于虹桥临空的博世中国总部园区正处于这一核心区域。我们非常感谢临空经济园区在各个方面给予我们的支持。从2011年入驻临空以来,我们也和整个园区一起成长。过去10年,博世在中国累计投资额超过了600亿元人民币,这也是我们对中国市场长期看好的表现。”
舒马遥强调,在过去两年,博世持续在华投资,比如:在苏州建立新能源核心零部件和自动驾驶的研发和制造基地;在无锡宣布建设商用车园区;在太仓动力总成工厂启动三期项目等。他同时透露,博世在中国有一些重点研发领域,包括氢燃料电池、智能座舱平台、驾驶辅助系统、先进的底盘和软件,博世在硬件与软件方面均具备深厚优势,并且坚定地投入研发与创新。以高级驾驶辅助为例,博世和本土合作伙伴一起开发,把中国创新带向全球,最新一代的驾驶辅助产品已经在德国和法国开展测试,其中一个面向海外市场的中阶驾驶辅助项目,预计将在2026年第一季度投入量产。
【多元】
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9月9日下午,澎湃新闻记者随“活力中国调研行”上海主题采访来到了渣打银行。作为扎根中国历史最悠久的外资银行之一,渣打银行自1858年在上海设立首家分行以来,在华业务运营从未间断。2007年4月,渣打银行(中国)有限公司成为第一批本地法人化的国际银行。目前,渣打中国的营业网点覆盖近30个沿海和内陆城市,是内地市场上牌照最全、业务范围覆盖最广的国际性银行之一。
作为一家国际银行集团,渣打银行业务网络遍及全球54个市场。值得一提的是,渣打网络与“一带一路”共建市场的重合度超过75%。目前,渣打银行正致力于在“出海新时代”做好“超级连接器”,并积极推动人民币国际化进程。“我们目前在全球35个市场为企业客户提供人民币现金管理、贸易结算、外汇、人民币债券发行、投融资等业务。”杨京表示华体汇网站,过去5年,渣打累计参与支持了超过720个“一带一路”相关项目,仅2024年,渣打中国参与支持了超过200个中资企业出海项目,覆盖清洁能源、电动汽车、TMT、医疗等各个领域。
杨京介绍,渣打银行曾在2022年2月宣布,到2024年底投资3亿美元到中国相关业务,投资涉及领域包括数字化、营业网点和业务网络、人才、风险管控和合规,以及人民币国际化和财富管理等关键性业务能力,该投资已经顺利完成。目前华体汇网站,渣打大湾区中心在广州全面运营,渣打证券在北京展业、渣打合肥分行开业,在上海、北京和杭州先后设立渣打优先私人理财中心,渣打证券首家分公司在上海展业。此外,渣打将继续加大对生产力、数字化和金融创新的投入,提升数字化转型规模。渣打正在广州建立多个人工智能(AI)和数据团队AI 技术中心(AI COE),将为集团部署AI基础设施和应用构建生态系统,并加快AI应用的部署和落地。
【互动】
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9月9日,备受关注的“女子两年遭多次家暴”刑事附带民事诉讼案件迎来二审宣判——依法裁定驳回上诉,维持原判。2024年12月27日,成都市武侯区人民法院一审认定贺某阳构成故意伤害罪、虐待罪,数罪并罚决定执行有期徒刑十一年,同时判决贺某阳赔偿刑事附带民事诉讼原告人谢某梅各项损失,共计人民币379819.26元。
北京大学社会学系副教授张春泥指出,很多家暴受害者会因认知问题困在暴力中。比如自我认同感低,容易将问题归咎于自己;侥幸认为施暴者会改变;经济的依附、社会关系的隔离让他们不得不留下;子女优先的观念较重,因“孩子还小”“单亲抚养难”“怕得不到抚养权”等想法选择忍耐;还有对施暴者威胁的恐惧……这些都是导致受害者难以逃离的原因。然而每一次的容忍,往往助长了以后更多次的暴力行为。
张春泥认为,制度完善不仅需要法律条文,更要明确执行机制——谁有权介入、谁有资源介入,何时介入、介入到什么程度。她建议进一步细化协同干预机制华体汇网站,整合公安机关、法院、妇联、医疗机构、心理咨询机构等部门的资源,明确分工和责任,以便及时为受害人提供报警、医疗救助、法律援助、心理疏导等支持。还可在如市民热线、市民留言板等普及面更广、知晓度更高的前置平台建立家暴线索追踪库华体汇网站,鼓励受害者通过这些简便渠道寻求帮助,确保各部门干预措施的及时性和有效性。
【极速】
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以物理空间的强整合,推动治理力量由“物理相加”向“化学反应”跃升,铸就“一核多翼”的实战堡垒。一是部门集成实体化运作。中心破除“部门壁垒”,打造“1+5+N”核心矩阵式支撑华体汇网站,以综治中心为核心枢纽,整合公安、检察、法院、司法、信访5部门常驻,推动人社、民政、住建等10余家关键部门弹性轮驻,形成“随叫随到、随需而应”的“吹哨报到”机制,实现群众诉求“事项全科受理、资源一键调度、纠纷一站化解”。二是闭环管控制度化驱动。围绕诉求处理周期出台《诉求受理流转规范》等10项刚性制度,构建“接诉—研判—处置—反馈—评价”严丝合缝的闭环链条。引入“书记坐班督战制”,由区委政法委书记、副书记每周轮值驻点督办,通过驻点督办解决疑难复杂矛盾纠纷3起华体汇网站,确保群众诉求“件件有回应、事事有着落”。三是专家赋能专业化下沉。中心设立金牌调解室,资深调解员常驻“把脉”疑难复杂矛盾纠纷。建立“区中心—街道中心”轮驻实训机制,区中心“点单式”抽调街道业务骨干进行跟班学习8次华体汇网站,推动治理经验“自上而下”复制推广。
突破“事后应对”的传统路径,依托科技赋能构建“感知—预警—阻断—复盘”的智能风险防控体系。一是“数据中枢”织密全域感知网。风险研判室配备全景式LED大屏及全区综治信息平台,无缝对接网格员巡查数据和矛盾纠纷信息流,同时,借助AI智能模型推演,对辖区治安隐患、涉稳风险苗头进行动态扫描、精准画像、超前预警,及时发现并处理矛盾风险隐患苗头4起华体汇网站,变被动“扑火”为主动“防火”。二是“吹哨响应”激活应急阻断力。依托“中心吹哨、部门报到”应急联处机制,及时识别出某老旧小区物业费纠纷集中爆发,中心立即启动响应,“吹哨”住建、街道、法律专家联合会商,制定解纷方案并下沉调解资源,成功将风险化解于萌芽,避免了群体性维权事件的发生。三是“智能评价”驱动治理迭代升级。中心围绕矛盾纠纷调处成功率、诉求响应速度、群众评价满意度等核心指标建立多维量化考评体系,定期召开联席会议分析研判,推动资源精准投放、制度动态优化,实现“处置一个案子、解决一类问题、完善一套机制”的良性循环。
以柔性力量填补硬性治理无法抵达的治理缝隙,不仅“止纷争”,更“解心结”华体汇网站,从灵魂深处筑牢长治久安的基石。一是“心防阵地”化解内生风险源。精心设计心理咨询区,设置清新绿植、减压沙盘、发泄拳击桩、心理图书角,打造温暖接纳区域,为婚姻破裂、非理性维权等当事人进行心理干预8人次,引导情绪宣泄与理性回归,切断“民转刑”“小转大”的心理导火索。二是“情法共融”滋养基层善治土壤。中心定期开展“和谐家庭”“最美邻里”案例宣教,激活社区“道德公约”与“熟人调解”能量,在近期化解的一起装修噪音纠纷中,金牌调解员不仅释明《噪声污染防治法》等刚性要求,更引导双方“换位思考、共情理解”,以“法理为骨、情理为血”促使张先生主动整改并获谅解。三是“服务赋能”拓展解纷人文维度。聚焦源头预防,综治中心联动社区推出“微心愿代办”“特殊群体关爱行动”,开展为独居老人免费检修水电、帮扶困难家庭等志愿活动32次,用点滴“微服务”消除潜在社会矛盾滋生的生存性土壤,提升居民认同感与归属感。
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我非常喜欢游戏中的多人PVE模式,需要玩家合作共同战斗!
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