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【视频】
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《条例》共二十四条,主要规定以下内容:明确社保卡居民服务一卡通的功能定位和工作推进的基本原则。构建跨部门协同服务、共建共享共用共赢的一卡通服务与管理工作格局。推动社保卡创新应用场景、拓展应用场所,在人力资源、社会保障、医疗保障、待遇补贴发放、金融服务、交通出行、旅游观光、文化体验等领域实现一卡通用。强化一卡通基础支撑能力,保障一卡通数据安全,优化用卡环境。《条例》的制定,将优化政务服务,提升行政效能,推动公共服务更为便捷高效9州注册,进一步提升市场主体和民众获得感。
截至2025年8月底,广西全区社保卡累计持卡人数达5169.93万人,电子社保卡签发总量达4294.48万人。广西人社部门创新提出并发布社保卡“8+N”应用场景,也就是在政务服务、就医购药等八大领域重点推进一卡通应用场景建设,取得了很好的社会效果。因此,以社保卡为载体拓展其他领域应用以实现“一卡在手,万事通达”有良好的实践基础。
为了巩固一卡通实现多领域使用的成果,进一步推进社保卡居民服务一卡通建设,《条例》规定以社保卡为载体,推动在人力资源、社会保障、医疗健康、待遇补贴发放、金融服务、交通出行、旅游观光、文化体验等领域实现一卡通用。比如,条例规定社保卡按照有关规定可以作为办理政务服务、公共服务等事项时用于证明身份的凭证,鼓励持卡人开通社保卡金融功能等等,在社保卡加载开通相应功能后,除了是一张民生服务卡、一张群众办事卡、一张就医购药卡,也是一张银行卡,具备功能多样的特点和优势,将给群众的工作、生活带来更多便利。
【多元】
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新京报讯(记者张静姝 通讯员卢旭娇)随着私家车保有量快速增长,部分小区因早期车位规划不足,车位紧张的问题日渐突出,车辆停放规范秩序成为小区业主关注的焦点问题。近日,北京市房山区人民法院审结了一起业主诉物业公司车位纠纷案,认定物业公司以“按时足额缴纳物业费”作为限制业主参与地面车位摇号的行为无效。由于车位紧张,陈女士所在的小区自2015年开始,采取摇号方式管理地面车位。物业公司分别于2021年至2024年间四次发布摇号通知9州注册,均将“按时足额缴纳物业服务费(截至本年度)”列为报名必备条件。陈女士因未按期缴费被拒绝参与摇号,将物业公司起诉至法院,她认为该限制条件侵害了业主权益,要求确认该限制条件的行为无效9州注册,并要求支付额外产生的车位租赁费2800元。物业公司则表示,该限制条件符合临时管理规则约定,且面向全体业主。目的在于核实报名人员身份,了解业主真实需求,保障车位资源优先供给本小区业主。同时,陈女士房屋长期出租,名下另有地下车位且存在转租行为,实际没有地面车位使用需求,所以不存在2800元车位租赁费的事实。经查明,截至2024年8月物业公司最后一次发布通知时,该小区业主委员会未选举成功9州注册,公共区域未完成移交,地面车位摇号由物业公司自行组织,且该公司未就摇号限制条件履行多数业主同意程序。法院审理后认为,小区内地面停车位的租赁使用等事项应属业主共有和共同管理权利的重大事项,应当由业主共同决定。物业公司未经法定程序,以缴纳物业费为由限制业主参与摇号,违反了公平自愿原则,侵犯了业主对共有部分的合法权益,故该限制条件的行为无效。关于租赁费索赔,因陈女士未能提供充分证据证明费用实际发生,且摇号的随机性决定该费用非必然直接损失,法院对该诉求未予支持。综上,法院最终判决物业公司以缴纳物业费作为参与小区车位摇号条件的行为无效,驳回陈女士的其他诉讼请求。该案已生效。法官提示,物业管理承载小区公共服务职能,事关业主切身利益。本案中,物业公司未经业主大会同意径行发布针对全体小区业主关于地面车位摇号的通知,且该通知中直接将缴纳物业费与租用小区车位资格绑定,明显限制了业主权利,有违公平自愿,法院因此对该行为进行了否定性评价。物业公司在日常管理与服务中,应当尊重业主对小区共有部分享有的共有和共同管理的权利,构建并落实常态化业主沟通机制,推进物业管理服务更加符合群众期待。法官指出,小区业主也应避免无理由拒缴物业费、私自侵占公共部分等问题,增强主人翁意识和参与意识,与物业单位多沟通、同努力,逐步构建和谐、安全、舒适的居住环境。编辑 刘倩 校对 杨许丽
会议旨在贯彻《质量强国建设纲要》精神,积极响应市场监管总局等26部门联合开展的2025全国质量月活动部署,落实《中国羽绒行业扶优限劣联合行动纲领(2024-2025)》,对今年秋冬羽绒制品销售季进行预热。国家市场监管总局质量发展局有关负责人,中国羽绒工业协会名誉理事长、国际羽绒羽毛局副主席姚小蔓,全国工商联纺织服装业商会理事长、波司登集团董事局主席兼总裁高德康出席会议。来自中国消费者协会、优质羽绒品牌、骨干羽绒企业、主要电商平台、权威检测机构、产业集群政府及地方行业协会等相关单位的200多名代表参加了此次会议。
会上,广检集团广纺院技术总监罗胜利结合历年参与国家质量监督抽查等项目经验,对羽绒产品的主要质量问题进行了分析和总结。波司登创始人、董事局主席兼总裁高德康代表羽绒服装品牌,罗莱副总裁王梁代表羽绒家纺品牌,京东集团质量合规负责人敖鲁宁、抖音电商家纺负责人吴琼代表电商平台,南通家纺产业园管委会常务副主任刘鹏、平湖市人民政府领导潘加林、六安市羽毛(绒)产业协会会长单社刚代表产业集群,柳桥集团有限公司总裁傅妙兴代表羽绒企业,中联品检集团市场部总监谢凡代表检测机构,分别对各自羽绒及制品质量管控和质量提升工作进行了经验分享。中国物品编码中心产品开发运营部技术总监贾建华介绍发布了中国羽绒制品质量数据库。
《白皮书》指出,2025年各省对羽绒服的质量监督抽查合格率明显高于2024年国抽,行业整体质量水平向好。中国羽协推动构建“政府监管、行业自律、企业主体、社会监督”四位一体质量共治体系,在过去一年重点开展了推动行业自律、升级检测技术、建立追溯系统、制标规范市场、整治侵权仿冒等一系列行动,并积极配合国家市场监管部门开展了行业全面排查和清理,有效提升了行业整体质量水平。
《白皮书》介绍了中国羽协今年秋冬的4+4举措——扶优四项工作和限劣四项工作。在扶优方面,行业协会将推广质量分级,倡导优质优价;举办誓师大会,推介安心品牌;搭建经贸平台,促进优品销售;做好知识科普,引导理性消费。在限劣方面,协会将配合监管部门9州注册,严打假冒伪劣;联合销售平台,建立预警机制;鼓励监督投诉,维护良好生态;聚焦标本兼治,净化市场源头。
本次会议,羽绒行业产业链各方代表齐聚北京,共同聚焦羽绒产品质量,不仅公布了行业质量状况“体检报告”,发布了行业健康发展、建设公平公开透明的市场“行动纲领”,也推出了做出质量承诺的110多家安心羽绒品牌。这些优质的安心羽绒品牌,将成为今年秋冬市场的主力军,为消费者送上安心消费、温暖舒适的关爱与守护。
【互动】
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北京部署统筹社区资源,提供更多免费或低收费场地,推动社区嵌入式托育服务设施建设;江苏宿迁将适儿化改造融入城市更新、老旧小区改造,增设儿童游憩活动设施、儿童友好标识;山西太原在园林建设中持续强化“1米高度看城市”儿童视角,科学配置柔性步道、儿童游乐设施……各地因地制宜发展育幼服务业态,增强兜底保障能力和普惠性服务供给。
【极速】
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从需求端来看,消费主要受到消费能力、消费信心、消费意愿共同影响,消费能力能够决定消费的存量,其他因素共同决定了消费的增量。从供给端来看9州注册,补齐商品和服务供给能够满足居民多层次、多样化的消费需求,从而促进消费。从技术端来看,数字技术应用重塑了生产与消费的关系,提升了供需适配性。从消费环境来看,完善监管体制有助于保障消费者权益,健全服务标准体系有助于推动服务业规范化、专业化发展。
提升消费能力、增强消费信心。一是提高收入、降低税率,夯实消费基础。完善新就业形态劳动者、农村转移劳动力等重点群体技能培训与职业资格认证衔接机制。探索建立工资增长与劳动生产率、企业效益挂钩的动态调整机制。创新财产性收入增长路径,完善股票、债券、保险等市场管理。探索将家政服务、老年护理等民生支出纳入个人所得税扣除范围。二是完善社会保障体系。优化教育、住房等公共服务供给,建立公共服务质量分级标准体系。提高基本医疗保险报销比例,扩大第二、第三支柱养老保险覆盖面。
增加有效供给。一是补齐供给短板。引导社会资本投入社区医疗、托育设施、普惠性服务机构建设。培育文化娱乐、旅游、体育等改善型服务消费龙头企业,提升供给质量。优化供给布局,通过远程医疗、在线教育等数字化手段推动东部优质服务资源向中西部梯度转移。二是创新供给,提升消费意愿。鼓励探索新兴业态,发展个性化设计和柔性化生产等新模式,通过数字化改造及业态融合培育大宗商品、餐饮等消费新场景。
营造良好的消费环境。一是完善监管体制。制定覆盖全业态的资质审核、质量评价、安全保障等通用规范。依托大数据、区块链等技术建设智慧监管平台,运用人工智能算法进行风险识别与分级预警,提升监管精准度。畅通消费者投诉和维权渠道,维护消费者的合法权益。二是健全标准体系。加强内外贸小商品标准体系建设。加强文化、旅游等服务标准修订,研制数字消费、绿色消费等新型消费标准。推广品牌认证评价,树立行业标杆。建立标准动态调整机制,保持标准的先进性和适用性。三是完善服务统计监测。增加服务零售额规模指标、单月增速、细分类别指标,建立服务消费统计分类目录,将新型服务业态纳入常规统计范围。四是优化城乡社区消费环境。加力推动城市一刻钟便民生活圈建设扩围升级,打造全龄友好型品质生活圈。探索发展智慧社区,推动社区生活服务数字化、智能化发展。加快补齐农村公共基础设施短板,完善农村信息服务体系。
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