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软件特色

【视频】

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如果氢氟酸烧伤的面积大，会对身体造成影响吗？袁娟表示，首先，烧伤本身就会对身体造成比较严重的后果，包括早期休克、后期感染金殿线上入口，甚至皮肤软组织缺损以后，造成低钙血症，出现出汗、抽搐、心率失常、心脏骤停等现象。第二，氢氟酸大量进入人体后，会对机体细胞、血液造成一定的毒性，比如可能会对肾脏造成一些继发性的损伤。另外，它也会造成人体内环境紊乱，机体是酸碱比较平衡的状态，大量的酸进去以后，会改变身体的pH值。

“赶紧冲水15分钟以上，再及时送诊。”袁娟建议，一旦皮肤接触氢氟酸，应立刻脱去被污染的衣物和鞋袜，使受伤部位完全暴露，随后立即用大量流动清水持续冲洗15分钟以上，切勿包扎或使用碱液中和。冲洗后应尽快、反复涂抹2.5%葡萄糖酸钙凝胶并轻轻按摩，如疼痛持续或灼伤面积较大，应由医务人员在伤口周围注射葡萄糖酸钙。

【多元】

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“重生之我在中信卖谷子”——中信书店北京合生汇店的网络“名片”上这样写道。最新的古偶《莲花楼》《赴山海》的谷子正在实体店中售卖，棉花娃娃、徽章盲盒、萌粒谷美等产品种类丰富，完全不逊色于专门的谷店。其实，中信书店正在积极布局二次元市场。2024年6月，就成立动漫业务部，并推出面向Z世代的泛文娱新消费品牌“谷知谷知GOOOODS”。该品牌围绕“书+泛文娱IP文创”展开多元消费场景布局，并不限于IP图书+文创商品销售，还包括主题空间快闪、IP主题餐饮和泛娱乐文化推广多重业态，从内容和体验入手突出差异化，目前已在上海、北京等地开设多家门店。

相比专业谷子店，书店卖谷子有自身独特优势。首先能借助与图书的同源IP实现联动效应。图书与谷子常源自同一IP，二者在热度和粉丝认知层面可相互促进。同时，实体书店能打造独特的场景化体验，这是线上渠道难以复制的优势。例如会为谷子设置专属区域，采用多样化的陈列与场景搭建方式，吸引粉丝拍照打卡；或者配套谷美区、宅舞区、休息区等空间，鼓励二次元爱好者线下聚会互动，获得沉浸式的社交与体验感。

社媒平台上，“中国所有书店正在以不可阻挡的势态变成谷店”的讨论中，网友普遍呈正面态度。对于“安静看书”的需求金殿线上入口，超2万网友表示“赞同”：“去图书馆吧，书店首先要活下去”。另外有1.2万人认为“二次元买正版”也是支撑书店卖谷子的重要原因。对于动漫粉丝群体来说，他们格外看重谷子是否是正版或正版授权，在资源与版权方面，书店也具备天然优势。书店长期与出版机构、IP版权方、作者等保持紧密合作，在获取热门IP谷子授权时更具便利性，能为消费者提供正版谷子保障，解决部分用户对周边产品版权的顾虑。也有网友表示，线下店谷子价格普遍高于线上，选择线下主要是看重氛围，例如盲盒类产品，“现场抽取本身就是一种情绪价值”。

今年，吉林省首家新华书店动漫书店开业。店内设置的独立谷子专区占整体营业面积的10%到20%，在场景营造上采取传统货架陈列和IP主题剧场化展陈相结合的模式，以热门动漫和国漫如《哪吒》《茶啊二中》《灌篮高手》等主题原型，搭建角色立牌、周边与原著书籍组合陈列。在选品方面，相关负责人接受采访时表示，需要紧跟热门趋势。通过密切关注二次元社区、动漫排行榜以及行业资讯，及时捕捉热门IP动态。比如，当《哪吒》作品热度高涨时，第一时间引入相关谷子，成为店内的畅销品。

【互动】

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白明发现，最近几年，一些海洋馆对大型动物的引进非常谨慎，“主要是从成本上考虑，水族馆的盈利能力在下滑”。他提到，一些建设了鲸鲨池的大型海洋馆，在开业时却没有引进这种世界上已知的最大鱼类，而是选择做个“机器”鲸鲨放到池子里。目前，在上海、成都等地的海洋主题公园，已经有至少5只“人造”鲸鲨投入市场。

今年8月15日，“香港海洋公园夏水礼”与大熊猫生日庆典同期举行。在这期间，园区尚未开门，入口处已经排起长队。有的游客专门带着大熊猫公仔——过生日的两只大熊猫于一年前出生，是首对“港产”大熊猫龙凤胎。香港海洋公园公司董事局主席庞建贻表示，“将全力带动全港的大熊猫热潮，借此提高公园的入场人次及收入”。

千禧年后，行业迅速扩容。“每年都有十几座水族馆建成，最多的一年是2007年到2008年，这一年有将近30座大大小小的水族馆建成。”白明说道。这一时期发展的动力在于成本的下降和市场的追捧。“国内出现了一批从事水族馆工程建设和制造水族馆专用设备的企业”金殿线上入口，海洋馆建造成本大幅下降。同时，水族馆作为新鲜旅游项目，通过与旅行社合作获得了稳定客源。

从2011年开始金殿线上入口，水族馆进入“大型化、主题公园化”阶段。海昌公园、珠海长隆、杭州长乔等大规模海洋主题公园崛起。这一阶段的投资者多来自地产行业，与前一代投资人明显不同——多采用迅速扩张，铺开市场。在白明看来，这也是海昌和大连圣亚财务上遭遇困境的根源。郑州海昌海洋公园占地40万平方米，投资成本近42亿元，其中仅土地成本就有20.5亿元。上海海昌海洋公园仅一期投资额就高达50亿元。之后，“在建项目，成本收不回来”。从公开的财务数据和重大决策公告分析，抵押、快速扩张的方式彻底摧毁了这些公司的营收。

师哲曾参与多个大型海洋馆项目设计与技术咨询工作。2018年，他与科研院所的朋友、大学老师、基金组织等共同发起成立亚洲水族馆技术研究院金殿线上入口，创办杂志，同时组织行业技术类和经营管理类培训，试图减缓国内海洋馆因迅速扩张导致的种种问题。据他统计，从2013年至2021年，8年间，国内一共增加了160家海洋馆，平均每年开业20家，这个发展速度在世界范围内没有先例。

白明介绍，2000年以前，水族馆高管多是有动物学背景的专业人才。但随着行业快速扩容，专业人才变得稀缺。“国外的人聘不起，年薪很高。国内当时较贴近的专业是水产养殖，少有人研究海洋生物的保育。”于是出现了“另辟蹊径”的现象：“（海洋馆投资者）认为旅游是相通的”，结果就是“大量高管来自服务业或零售业”。

中国科学院水生生物研究所研究员张先锋考察了不少海外的海洋馆，特别提到“触摸池”，他认为，这是海洋馆科普功能的核心载体，让观众尤其是青少年直观理解海洋生物特性，激发他们对生态保护的兴趣。美国巴尔的摩国家水族馆的触摸池周围始终聚集大量观众，工作人员会主动讲解生物习性金殿线上入口，并允许游客亲手触摸鳐鱼、海星等动物。芝加哥谢徳水族馆的触摸池，允许游客免费投喂。

【极速】

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