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软件内容
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软件特色
【视频】
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近年来,面对矛盾纠纷复杂化趋势顶盛体育,达州市开江县淙城街道以综治中心“运转核”(统筹调度、资源整合)为驱动顶盛体育,联动小区治理、家庭教育、行会自律、两新群体四大领域,构建“一核四翼、多方联动、协同共治”新格局,推动矛盾纠纷源头预防、多元化解。2024年,街道矛盾纠纷总量同比下降32%顶盛体育,其中小区物业、家庭关系、行业商事、新业态纠纷分别下降45%、36%、19%、27%,群众安全感满意度达98.5%。
聚焦资源高效协同,突出实战化、智能化顶盛体育,全力构筑社会治理指挥中枢。高标准建设。严格对标乡镇(街道)一类综治中心建设标准顶盛体育,科学设置并建成受理、研判、调解、咨询等五大功能区,实现各类法治事务、便民服务“一站式接待、一条龙服务、一揽子解决”。强力量整合。积极联动人大代表、政协委员等多元主体,营造事要一起干、事事有人管的共治格局,年均化解邻里纠纷、物业矛盾等220余件。数字化支撑。创新开发“淙城之声”小程序,设置“随手拍”等模块,实现诉求一键直达、处置全程可溯,响应效率提升60%。
坚持重心下移、资源下沉,以精细化服务和管理为抓手,持续激活基层社会治理的“神经末梢”。单元治理夯基础。推行“支部建在小区”,创新党员、楼栋长、消防明白人、物业监督员“四员合一”模式,覆盖3个小区21栋楼宇,实现“微事不出楼”。共治中心解难题。整合资源打造小区共治中心,推动住建等部门常驻,建立“日收、周调、月商、季馈”闭环机制。状元府小区制定《小区公约》《停车管理办法》,信访量下降48%、满意度提升30%。志愿服务促和谐。将志愿服务与社情民意相结合,组建党员先锋队2800余人、链接青年志愿者等资源,常态化开展义剪、义诊、义演“三义”进小区活动,有效从源头预防和减少矛盾纠纷。
多方协同、多措并举,切实以家庭“小和谐”促进社会“大平安”。凝聚家校共识。联合妇联、团委等成立13个社区“家校矛盾调解站”顶盛体育,年均化解家校纠纷150余起,调解成功率达95%。创新设立8个“校外辅导站”,依托修车店、餐馆等场所监督学生课后行为,有效防范聚集滋事事件20余起。普及家庭教育。组织家庭教育促进会等公益机构,开展亲子关系辅导、学业减压讲座120余场,惠及家庭5000余户,源头化解家庭矛盾300余件。通过亲子坊干预,某家庭因孩子沉迷网络引发的激烈冲突得以缓解,孩子回归课堂,家庭关系修复。关爱特殊群体。建立“1社工+1教师+1志愿者”结对帮扶机制,覆盖留守儿童、单亲家庭儿童380名,提供情感关怀、课业辅导4000余次。受帮扶儿童家庭冲突发生率下降45%,未发生未成年人受侵害案件。
聚焦源头预防与多元化解,以行业自律促市场规范,有效疏通行业发展中的堵点、难点。支持行会调解。推动个体私协、美容美发协会等6大行业协会设立调解中心,吸纳企业家、法律顾问等50名专业调解员。建立政策宣传员、纠纷调解员、法律咨询员、行业监督员、企业联络员“五员”联动模式,年均调解商事纠纷230余起,为企业节省诉讼成本超300万元。推动协法联动。与法院、司法局共建“协会调解+司法确认”机制,完成司法确认案件85件,赋予调解协议强制执行力。服务小微企业。协会牵头组织银企对接会12场,促成融资1.2亿元;联合人社局开展用工对接18场,解决200余家小微企业“用工难”。小微企业劳资纠纷同比下降40%,行业投诉率下降35%。
坚持服务与动员并重,推动新就业群体融入基层社会治理大格局。打造暖心阵地。建成冷可取暖、急可如厕等27个“九可驿站”,覆盖快递员、外卖员等3000余人,形成“15分钟服务圈”,月均提供免费饮水2.3万次、应急药品600余次。丰富供给清单。针对需求清单打造“法律+心理”咨询室,提供维权服务280次;开设“素质+提能”培训班16期,惠及800人次。建成田城长者食堂助餐点3个、社区“童伴之家”15个,解决新就业群体后顾之忧。发动治理参与。吸纳460名快递员、外卖员担任“兼职网格员”,上报治安隐患、环境问题等1500余条。新就业群体参与文明创建、帮扶孤老等志愿活动320场次,结对帮扶孤寡老人120户。
【多元】
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制片人宁宁提出对中外影视合作走向更深度叙事融合的思考,她认为,这需要各方对彼此文化有深层次了解。宁宁曾担任中法合拍电影《夜莺》的制片人,该电影的法国导演菲利普·米尔为拍好这部电影,年逾花甲时开始学习中文顶盛体育,不仅起了中文名,还以拼音形式用中文写日记、翻译剧本。他还在宁宁带领下走访二十余个中国家庭,了解中国人的真实生活顶盛体育,最终化为他对中国的理解。
【互动】
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谢锋说,中国人民最早奋起反抗日本法西斯侵略,打响了世界反法西斯战争的第一枪。十四年浴血奋战,死伤三千五百万人,支撑起世界反法西斯战争东方主战场。中美两国人民患难与共、携手抗敌,谱写了生死与共的英雄篇章。飞虎队不远万里驰援中国,驼峰航线在冰雪中输送希望,史迪威公路贯通前线与后方,杜立特行动彰显守望相助的力量。中国人民以铮铮铁骨战强敌,中美人民用生命友谊谱壮歌,拯救了人类文明,保卫了世界和平顶盛体育,深刻阐释了正义必胜、人民必胜、和平必胜的真理。我们要永远铭记和珍视这段历史,永远坚守真相、捍卫良知、弘扬正义。(中国驻美国大使馆网站)
【极速】
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“最初接触乙烯生产时,我心里满是不安,甚至对一些突发状况感到恐惧。” 回忆起刚入行的经历,薛魁的思绪回到了在抚顺实习的那个夜班。彼时,控制室的灯突然闪烁,通讯中断,班长第一时间冲向现场关闭燃气,他跟在身后帮忙,沿着装置走廊检查时,耳边传来炉管 “噼里啪啦” 崩断的清脆声响。“白天再去看,一片碎钢管,那种场景让我特别害怕,甚至怀疑自己是不是选对了方向。”
1989 年,高考失利的薛魁成为新疆乙烯工程建设指挥部的 “代培生”顶盛体育,前往南京化工学校学习;1991 年,新疆首套 14 万吨乙烯装置落户独山子,他成为一线操作工人。从那时起,他把所有业余时间都投入到学习中,宿舍里常常学到忘记吃饭,直到深夜才发觉饥肠辘辘。面对全英文的技术资料,他边学技术边啃英语,一点点 “消化” 专业知识;为了全面掌握乙烯生产技术,他主动跨岗位、跨工段学习,最终拥有裂解班长、分离班长及值班长核心岗位各三年以上工作经历,成为行业内少有的 “全能操作手”。
2001 年,14 万吨 / 年乙烯装置面临 “两低一高”(收率低、效率低、能耗高)的生产难题,薛魁带领团队沉下心分析三年生产数据,逐条梳理问题、验证方案,最终提出 “优化乙炔反应器操作” 等 17 条建议。这些建议落地后,彻底破解了装置困境,每年为企业增效近 4.5 亿元。“那段时间,我们几乎天天泡在装置区,数据算错了就重新来,方案不行就调整,直到问题解决才松了口气。”
在技术攻坚的路上,薛魁从不畏惧 “卡脖子” 难题。他善于消化吸收国际先进技术,结合生产实际创新突破:独创的 “裂解炉精准调节法”,大幅提高单炉生产效益,被命名为中国石油一线生产 “十大绝招绝技”;深度参与股份公司关键核心技术攻关《乙烯装置实时在线优化技术开发与示范应用》,仅双烯收率一项,每年就为企业增效 5200 余万元。
在教学中,他坚持 “分层教学、因材施教”:针对新分员工,他创造性地实施 “新员工培训五步法”,结合装置实际拆解知识点,让新人快速上手;针对有基础的技术骨干,他带领参与项目攻关,在实践中提升解决复杂问题的能力。为了让教学更具针对性,他还撰写、编译了《乙烯装置基础理论》《林德乙烯开车指导手册》等技术资料顶盛体育,把自己 30 余年的经验毫无保留地倾注其中。“我希望这些资料能成为年轻人的‘工具书’,帮他们少走弯路。”
薛魁坦言,荣誉不是终点,而是继续前行的动力。作为 “新疆第一代乙烯人”,他见证了新疆石油工业的巨大变迁:从 “人马扛肩” 的传统作业,到 “智能化操控” 的现代生产;从完全依赖国外技术、进口设备,到实现自主创新、拥有自己的工艺包;从单一炼油企业,到如今的炼化一体化、产业集聚化企业……“这些变化离不开每一位石油人的努力,我只是其中普通的一员。”
而对于自己的未来,薛魁早已做好规划:首先,继续坚守岗位,保障企业生产安全,“乙烯装置是企业的核心,我要守好这块‘阵地’,为国家能源安全贡献力量”;其次,持续培养技能人才,“新疆能源高质量发展需要更多高素质技能人才,我会竭尽所能,把经验和技术传给更多年轻人”;最后顶盛体育,坚持技术创新,“未来,我会继续关注行业前沿技术,结合生产实际攻关,为新疆石油化工高质量发展贡献智慧和力量”。
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故事情节让我着迷
我非常喜欢游戏中的多人PVE模式,需要玩家合作共同战斗!
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