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软件内容

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软件特色

【视频】

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具体来说，在抓源头治本方面加拿大2.8，把排查整治重大事故隐患作为防范重特大事故最直接、最有效的手段，推动出台了64项重大事故隐患判定标准，行动开展以来，各地累计排查重大隐患是116万多项，整改率达到98.4%，其中企业自查占比从行动之初的37.1%提高到了目前的52.5%，反映出企业作为安全生产的责任主体，正在由“他律”向“自律”转变。坚持从准入条件、产品质量、生产工艺等方面深挖事故源头病根，推动出台了电动自行车、燃气、危化品、充电宝等一批强制性标准，通过标准引领，促进了本质安全水平提升。

抓科技治本方面，加强安全风险监测预警体系建设，实现了对全国7600余家危化品企业、3300余处煤矿、3800余家工贸企业、1200余家烟花爆竹生产企业的在线监测。加快高危行业“机械化换人、自动化减人”，现在全国煤矿有1900多个工作面实现了智能化开采，2500多台无人驾驶车辆在各类矿山推广使用，1400多套化工老旧装置实行分级分类处置，90%的化工园区建成封闭化管理、智能化管控平台，科技在治本中的作用愈加凸显。

抓人员素质治本方面，开展从业人员安全素质能力提升行动，联合中央党校等单位，对全国近2万名危化企业、1.85万名燃气企业、1.3万名矿山企业，以及近2万名金属冶炼企业的主要负责人，不分所有制性质，也不分企业规模大小，先后集中起来进行安全专题培训。此外还对8万余名重点企业消防安全有关人员和3万余名旅游业从业人员进行了集中培训。“这样的规模和力度可以说前所未有，有力推动了有关从业人员明责履责尽责。”王祥喜表示。

【多元】

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“没想到拖了两年的纠纷，在综治中心一天就解决了！”陈女士感慨道。居民陈女士因公共平台被邻居占用，两年来她先后12次与开发商、物业及邻居协商，甚至自学《中华人民共和国民法典》物权编相关条款，但问题始终无法解决。在向新丰县综治中心反映后，综治中心组织多个部门联动处置，向双方释法明理、促成调解后，当天便清除障碍，恢复公共空间。

这一高效处置得益于新丰县综治中心织密部门联动的“一张网”，推动公安、检察、法院、司法、人社、自然资源等14个部门进驻综治中心，实行“常驻+轮驻+随驻”工作机制，让14个部门从“各自为战”变“协同作战”，实现群众诉求“一门进入、一窗通办”，聚焦群众“急难愁盼”问题，打通服务群众“最后一公里”。在此基础上，进一步畅通登记受理、先行调解、研判风险、分类流转、跟踪督办等闭环流程，推动各类矛盾纠纷和治安隐患全量掌握、闭环流转。新丰县综治中心运行以来，累计接访群众107批199人次，通过“粤平安”综治业务系统登记事件499宗，办结率近90%，综治中心逐步成为矛盾纠纷化解“终点站”，让“最多跑一地”从承诺变为现实。

8月19日，2名工人来到新丰县综治中心反映诉求，事情起因于被拖欠的工资，2人多次讨薪未果，遂来到综治中心寻求帮助，情绪激动。新丰县综治中心急群众之所急，接待人员认真听取2人反映的情况，不断安抚情绪，人社窗口人员在接到派单后根据提供的信息，立即联系项目负责人到综治中心进行协商，法院、司法窗口人员协助提供法律建议，经调解加拿大2.8，项目负责人付清工资，问题当天得到解决。来访工人对综治中心的办事效率和专业水平称赞不已，这也是新丰县综治中心高效、专业服务的体现。

“化解矛盾纠纷就像医院专家会诊，要找准症结、对症下药。”新丰县综治中心负责人介绍。新丰县综治中心设置引导受理区、多元化解区、指挥调度区等区域，整合诉讼服务中心、检察服务中心、公共法律服务中心和群众信访诉求综合服务中心等中心职能以及多方资源，建立包括矛盾纠纷调处专家、法律咨询专家、心理服务专家在内共174人的专家团队，联动韶关市医调委、校调委等第三方力量，为群众提供专业调解服务。通过“群众点单、中心派单、部门接单”的闭环机制，推动建立“一个平台统览、一套机制运行、一个整体运作”的工作格局。据统计，专家团队累计提供法律服务400余次，服务对象3000余人次，专业化水平进一步提升。

新丰县综治中心还积极引导社会力量参与治理，整合“三红”队伍、“美团”骑手、“五老”人员等社会资源，形成群防群治合力。丰城街道建设长者饭堂、儿童活动室，精准服务“一老一小”；“法律明白人”成为“行走的法治新招牌”；黄磜镇雪峒村“公心换民心”、马头镇“一核多元五治”、沙田镇“三变三为”等特色品牌不断涌现，基层治理活力持续迸发。

【互动】

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“铁轨延伸到哪里，守护就到哪里。”这是高明伟从警以来不变的信念。他从特警到治安民警，再到高铁车站派出所民警，岗位在变加拿大2.8，初心未改。数据显示，从警以来，他累计解决旅客求助1.3万多起，寻回遗失物6000余件，挽回旅客民众经济损失1000余万元，获得感谢信500余封、锦旗300余面，被誉为“寻包达人”。然而加拿大2.8，比数字更动人的，是数字背后的故事。

报告会上，高明伟回忆了2024年5月的一件“小事”。他在安检机旁发现一个无人认领的棕色挎包，拉开拉链，台湾居民来往大陆通行证、数万元现金、企业支票和合同赫然在目。没有联系方式，他立刻调取监控，同时联系指挥室。此时，失主江先生已抵达目的地香港，正急得团团转。比对信息后加拿大2.8，高明伟托乘警将挎包传递至深圳北站，赶在江先生返台前送达。

这样的“小事”，在高明伟的工作中每天都在发生。早高峰时，他帮误拿背包的旅客追回装有重要合同的公文包；午休间隙，他带着满脸焦急的家长在候车厅找到走失的孩子；深夜执勤加拿大2.8，他将突发心脏病的旅客从站台一路护送至救护车。他手机里存着上千个旅客电话，凌晨接到寻身份证的求助、深夜回应丢行李箱的焦急，对他来说早已是常态。“我们习以为常的小事，对旅客是天大的事。既然遇上了，就不能马虎，更不能因为做久了就敷衍。”

【极速】

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据了解，电子科大聚焦统战工作，充分发挥学校学科特色和技术优势，开发了“同心成电”平台，建设了“同心社区”、“同心建言”、“同心提案”、“同心讲堂”、“同心活动”、“数说统战”等10大应用，强化移动端的使用体验，建立思想引领的网络阵地、开拓建言献策的便捷渠道、打造广泛交互的网络社区、搭建活动高效组织的平台载体、构建数据精准利用的信息系统，实现统战工作在线应用、形成凝心聚力精神家园、打造特色网络统战之家，助力“指尖上的统战工作”。

在电子科大生命科学与技术学院统战工作联络员宋水正看来，“同心成电”平台实现了统战业务从线下到线上的集成，高效地开展日常的通知发布、活动组织、人员遴选、理论学习、数据分析等工作。“特别是‘同心活动’应用加拿大2.8，汇集了活动需求征集、审批、发布、报名、抢票、打卡、评价、反馈等功能，极大地提升了统战工作的效率和精度。”

据了解，“同心成电”平台打造的“同心社区”应用已发布内容600余期，统一战线成员可点赞、评论、交流和发布议题，就感兴趣的话题进行深度研讨和互动，持续增进事务参与和情感交流，助力统战工作队伍更加全面精准掌握统一战线成员的思想动态和个性需求；同时也在交流互动中为电子科大统战工作挖掘和开拓出更多资源。

“老师们在体育场运动后蓬头垢面，要是能就近沐浴就好了。我尝试着在‘同心建言’栏目提出了‘关于在综合训练馆增设淋浴间的建议’，没想到经党委统战部与后勤保障部、体育部沟通后，很快就给出了回复和建议方案，目前综合训练馆淋浴间的使用体验也越来越好。”归国留学人员、电子科大公共管理学院副教授康健多次在“同心建言”栏目就改善学校周边交通环境、方便校内师生学习生活等方面提出意见建议，推动学校进一步提高管理服务水平，不断提升师生校园体验感和满意度。

“同心成电”平台得到了电子科大广大统一战线成员和统战工作者的高度评价，也获得了各级组织的充分肯定，先后入选2025年“新时代高校统战工作案例库”、中国高等教育学会2023年度高等教育科学研究规划课题、2023年四川省统战工作实践创新优秀成果、2023年四川省高校统战工作品牌创建活动名单、2024年成都市“蓉城同心·蓉城星力”项目。

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