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【视频】

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论坛主要围绕新技术催生网络文化新业态新模式、人工智能与媒体变革、AI时代版权保护技术创新等内容，邀请中国科学院院士、西安交通大学电子与信息学部主任管晓宏，人民网股份有限公司董事长、总裁叶蓁蓁，浙报集团副社长钱伟刚，北京市出版版权协会理事长王野霏，泡泡玛特国际集团副总裁陈晓芸，世界互联网大会常务副秘书长梁昊，欧洲标准化委员会和欧洲电工技术标准化委员会网络安全和数据保护联合技术委员会主席沃尔特·福美，英国标准协会区域总监马可明，全球设计思维联盟主席乌里·温伯格，全球IPv6论坛创始人兼主席拉蒂夫·拉蒂德等10位中外嘉宾分别作主题演讲。

【多元】

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新京报讯（记者张静姝 通讯员丁睿文）房东不退押金怎么办？租客提前退租应当承担违约责任吗？租客偷偷养宠物，房东能追责吗？租房遇到纠纷，房东和租客该如何依法维护权益？2025年9月15日《住房租赁条例》正式施行，面对住房租赁市场政策新要求，法院又有哪些新举措保驾护航？9月24日，北京市通州区人民法院召开新闻通报会，系统通报了2022年至2025年6月期间通州法院住房租赁案件审理情况，并发布了《北京市通州区人民法院住房租赁案件审判白皮书（2022-2025）》，为推动住房租赁市场健康有序发展提供有力司法保障。 通州法院审判委员会专职委员陈汉东通报了该院2022年至2025年6月涉住房租赁案件的审理情况，指出住房租赁案件审理面临三大挑战：一是诉讼主体不适格，程序空转提速，二是合同违约类型多，违约责任判定难，三是合同解除不规范，解约后果处理难。 陈汉东专委介绍，通州法院积极创新工作举措，针对住房租赁案件，通州法院在立案、诉前、诉中三阶段持续优化审理流程，持续提升纠纷治理效能。在立案阶段亚搏登录平台，法院采取递进式“三识别”机制，细化立案识别标准，优化案件办理流程，提升案件办理的针对性、规范性和时效性，实现住房租赁案件办理的“快慢分道”；在诉前阶段，法院深挖“多元调解+速裁”的集成效应，充分发挥调解优势，有效降低群众诉讼成本；在诉中阶段，法院打通住房租赁纠纷“保质快审”通道，强化专业化审判、智能化诉讼服务，不断提升住房租赁案件审判质效。立案庭（诉讼服务中心）庭长刘梅针对住房租赁案件中的法律风险，向房东和租客分别提出三点建议：对于房东而言，首先，出租行为应符合法律法规的有关规定。如提供违法群租房、甲醛超标房，除需承担合同违约责任外，还可能面临被有关主管部门责令限期整改和罚款的法律责任；其次，房东应积极履行提示说明义务，遵循诚实信用原则，这样能避免推诿扯皮，切实维护自身权益；最后，房东维权时应注意自力救济的限度，积极采取有效措施，避免损失扩大，同时维护自身权益应坚持合法、合理、必要原则，避免进一步激化矛盾。对于租客而言，首先，租客应对承租的房屋尽到谨慎注意义务，认真考察承租房屋状况，如发现问题，应及时和房东沟通并保留沟通证据；其次，租客负有腾退租赁房屋义务，在房屋租赁期限届满或合同解除情形下，及时搬离并腾退屋内物品，避免承担房屋占有使用费用；最后，租客订立房屋租赁合同时，应仔细审查合同条款，注意区分押金和定金亚搏登录平台，定金在法律上更具特殊性，定金适用“定金罚则”且定金的数额不得超过主合同标的额的百分之二十。编辑 杨海 校对 张彦君

【互动】

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值得关注的是，本届年会特设“变革时代的全球知识产权战略”“SEP专利包价值评估体系与实践路径”“流媒体时代的专利许可运营之道”等专题讨论，来自华为、中兴、诺基亚、飞利浦等中外知名企业的专家就FRAND原则适用、许可费率设定、专利池运营等热点展开深度对话。此外，活动期间还举行了“文化之夜”特色活动。

【极速】

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白明发现，最近几年，一些海洋馆对大型动物的引进非常谨慎，“主要是从成本上考虑，水族馆的盈利能力在下滑”。他提到，一些建设了鲸鲨池的大型海洋馆，在开业时却没有引进这种世界上已知的最大鱼类亚搏登录平台，而是选择做个“机器”鲸鲨放到池子里。目前，在上海、成都等地的海洋主题公园，已经有至少5只“人造”鲸鲨投入市场。

今年8月15日，“香港海洋公园夏水礼”与大熊猫生日庆典同期举行。在这期间，园区尚未开门，入口处已经排起长队。有的游客专门带着大熊猫公仔——过生日的两只大熊猫于一年前出生，是首对“港产”大熊猫龙凤胎。香港海洋公园公司董事局主席庞建贻表示，“将全力带动全港的大熊猫热潮，借此提高公园的入场人次及收入”。

千禧年后，行业迅速扩容。“每年都有十几座水族馆建成，最多的一年是2007年到2008年，这一年有将近30座大大小小的水族馆建成。”白明说道。这一时期发展的动力在于成本的下降和市场的追捧。“国内出现了一批从事水族馆工程建设和制造水族馆专用设备的企业”，海洋馆建造成本大幅下降。同时，水族馆作为新鲜旅游项目，通过与旅行社合作获得了稳定客源。

从2011年开始，水族馆进入“大型化、主题公园化”阶段。海昌公园、珠海长隆、杭州长乔等大规模海洋主题公园崛起。这一阶段的投资者多来自地产行业，与前一代投资人明显不同——多采用迅速扩张，铺开市场。在白明看来，这也是海昌和大连圣亚财务上遭遇困境的根源。郑州海昌海洋公园占地40万平方米，投资成本近42亿元，其中仅土地成本就有20.5亿元。上海海昌海洋公园仅一期投资额就高达50亿元。之后，“在建项目，成本收不回来”。从公开的财务数据和重大决策公告分析，抵押、快速扩张的方式彻底摧毁了这些公司的营收。

师哲曾参与多个大型海洋馆项目设计与技术咨询工作。2018年，他与科研院所的朋友、大学老师、基金组织等共同发起成立亚洲水族馆技术研究院，创办杂志，同时组织行业技术类和经营管理类培训，试图减缓国内海洋馆因迅速扩张导致的种种问题。据他统计，从2013年至2021年，8年间，国内一共增加了160家海洋馆，平均每年开业20家，这个发展速度在世界范围内没有先例。

白明介绍，2000年以前，水族馆高管多是有动物学背景的专业人才。但随着行业快速扩容，专业人才变得稀缺。“国外的人聘不起，年薪很高。国内当时较贴近的专业是水产养殖，少有人研究海洋生物的保育。”于是出现了“另辟蹊径”的现象：“（海洋馆投资者）认为旅游是相通的”，结果就是“大量高管来自服务业或零售业”。

中国科学院水生生物研究所研究员张先锋考察了不少海外的海洋馆亚搏登录平台，特别提到“触摸池”，他认为，这是海洋馆科普功能的核心载体，让观众尤其是青少年直观理解海洋生物特性，激发他们对生态保护的兴趣。美国巴尔的摩国家水族馆的触摸池周围始终聚集大量观众亚搏登录平台，工作人员会主动讲解生物习性亚搏登录平台，并允许游客亲手触摸鳐鱼、海星等动物。芝加哥谢徳水族馆的触摸池，允许游客免费投喂。

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