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软件特色

【视频】

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“隐蔽致灾因素普查是事前预防的基础保障，就像看病时化验、拍CT、搞穿刺一样，只有找准‘病灶’才能对症下药预防。”黄锦生表示，在推进隐蔽致灾因素全面动态普查方面，出台了矿山隐蔽致灾因素普查规范，加强会商督导，推动各地普查矿山7081矿次，22个省份134个连片矿区启动了区域性普查188bet在线体育app，也初步实现了“一张图”信息化管理。

在风险管控方面，强力推进重大安全风险超前研判、监测预警、闭环管理。“我们常态化开展重大风险分析研判，建成重大风险监测预警‘一张网’，已接入所有正常生产建设煤矿、所有在用尾矿库、绝大多数高陡边坡金属非金属露天矿山感知数据，健全机制、压实责任，24小时看网盯网、研判管控，有效化解各类矿山安全风险隐患。”黄锦生说。

在隐患整治方面，强力推进重大事故隐患动态排查、闭环整改、动态清零。修订了重大事故隐患判定标准，建立完善重大事故隐患“一库四机制”，即数据库和自查自改、跟踪督办、责任倒查、举报奖励机制；不断规范检查执法工作体系，构建轻微违法免罚、自查上报不罚、重大恶意违法必罚、举报核实和重复违法重罚的工作机制，着力倒逼企业主体提升自查自改自律的内生动力。

【多元】

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一张印有行政执法监督电话的联系卡，一周内解决拖了半年的欠薪纠纷；一个“扫码入企”微信小程序，让执法检查全程留痕、阳光透明；一项“综合查一次”试点188bet在线体育app，使企业受检频次下降超25%……今年以来，新疆伊犁哈萨克自治州司法局创新开展规范涉企行政执法专项行动，通过机制创新、科技赋能和柔性监管，持续优化法治化营商环境，为企业发展注入新动能。

为精准识别问题线索，伊犁州司法局建立问题线索收集研判处置机制188bet在线体育app，拓宽工作路径，延伸执法监督触角，积极发挥案卷评查、行政复议或诉讼案件复盘、执法单位自查反馈、12345热线投诉、联系点或监督员反映、信访等其他监督部门反馈的作用。同时，线上通过“伊犁普法”“零距离”等政务平台发布征集公告，线下组织召开座谈会28场，覆盖企业代表180余人，组建调研小组对430家企业进行“法治体检”，核准、纠治问题线索100余条。

5月，察布查尔县司法局开展民营企业“法治体检月”活动，组织律师、基层法律服务工作者、法律顾问等专业力量，成立“法治体检团”，对全县350余家企业及个体工商户开展“法治体检”。该局通过发放《企业法律服务需求表》、实地走访、座谈交流等形式，全面摸排企业在合同管理、劳动用工、知识产权保护等方面的法律服务需求，建立详细“需求清单”，按需定制解决方案，以“现场问诊+集中答疑”模式，解答法律问题，提出风险防范建议，为企业提供“一站式”法律服务。

【互动】

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9月23日，珠海供电局生产指挥中心技术人员杨昊林远程下达了“一键起飞”指令，布设在对澳供电重要变电站、线路走廊的23个无人机机巢同步启动，对2400余公里对澳供电输电线路全链路和5个站点的设备运行状态、环境开展精细化巡视。“目前，特巡发现的飘移物、遮阳网、防护网及树障等隐患均已排除，内地对澳供电网架运行正常。”杨昊林说。

【极速】

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白明发现，最近几年，一些海洋馆对大型动物的引进非常谨慎，“主要是从成本上考虑，水族馆的盈利能力在下滑”。他提到，一些建设了鲸鲨池的大型海洋馆，在开业时却没有引进这种世界上已知的最大鱼类，而是选择做个“机器”鲸鲨放到池子里。目前，在上海、成都等地的海洋主题公园，已经有至少5只“人造”鲸鲨投入市场。

今年8月15日，“香港海洋公园夏水礼”与大熊猫生日庆典同期举行。在这期间，园区尚未开门，入口处已经排起长队。有的游客专门带着大熊猫公仔——过生日的两只大熊猫于一年前出生，是首对“港产”大熊猫龙凤胎。香港海洋公园公司董事局主席庞建贻表示，“将全力带动全港的大熊猫热潮，借此提高公园的入场人次及收入”。

千禧年后，行业迅速扩容。“每年都有十几座水族馆建成，最多的一年是2007年到2008年188bet在线体育app，这一年有将近30座大大小小的水族馆建成。”白明说道。这一时期发展的动力在于成本的下降和市场的追捧。“国内出现了一批从事水族馆工程建设和制造水族馆专用设备的企业”，海洋馆建造成本大幅下降。同时，水族馆作为新鲜旅游项目，通过与旅行社合作获得了稳定客源。

从2011年开始188bet在线体育app，水族馆进入“大型化、主题公园化”阶段。海昌公园、珠海长隆、杭州长乔等大规模海洋主题公园崛起。这一阶段的投资者多来自地产行业，与前一代投资人明显不同——多采用迅速扩张，铺开市场。在白明看来，这也是海昌和大连圣亚财务上遭遇困境的根源。郑州海昌海洋公园占地40万平方米，投资成本近42亿元，其中仅土地成本就有20.5亿元。上海海昌海洋公园仅一期投资额就高达50亿元。之后，“在建项目，成本收不回来”。从公开的财务数据和重大决策公告分析，抵押、快速扩张的方式彻底摧毁了这些公司的营收。

师哲曾参与多个大型海洋馆项目设计与技术咨询工作。2018年，他与科研院所的朋友、大学老师、基金组织等共同发起成立亚洲水族馆技术研究院，创办杂志，同时组织行业技术类和经营管理类培训，试图减缓国内海洋馆因迅速扩张导致的种种问题。据他统计，从2013年至2021年，8年间，国内一共增加了160家海洋馆，平均每年开业20家，这个发展速度在世界范围内没有先例。

白明介绍，2000年以前，水族馆高管多是有动物学背景的专业人才。但随着行业快速扩容，专业人才变得稀缺。“国外的人聘不起，年薪很高。国内当时较贴近的专业是水产养殖，少有人研究海洋生物的保育。”于是出现了“另辟蹊径”的现象：“（海洋馆投资者）认为旅游是相通的”，结果就是“大量高管来自服务业或零售业”。

中国科学院水生生物研究所研究员张先锋考察了不少海外的海洋馆，特别提到“触摸池”，他认为，这是海洋馆科普功能的核心载体，让观众尤其是青少年直观理解海洋生物特性，激发他们对生态保护的兴趣。美国巴尔的摩国家水族馆的触摸池周围始终聚集大量观众，工作人员会主动讲解生物习性，并允许游客亲手触摸鳐鱼、海星等动物。芝加哥谢徳水族馆的触摸池，允许游客免费投喂。

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