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【视频】

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德国百年家族企业、“隐形冠军”菲尼克斯电气深耕中国已有32载，如今也同样面临着上述考验。而通过开启“二次创业”，中国菲尼克斯这家“最中国的德国企业”正积极回应这一课题——以工业器件、电气连接等领域的传统优势为战略根基，通过组织变革、本土创新和生态连接，构建“稳固核心优势+协同延展创新”的发展格局；在长期本土化实践与“全球视野，中国引领”的基础上，探索面向未来、兼具韧性与活力的可持续发展路径，构建和引领跨国公司在华发展战略新范式。

众所周知，在工业器件与电气连接等领域，菲尼克斯电气在全球范围内拥有深厚的品牌声誉与市场积淀，长期“甘当配角”为工业生产提供高效制造、可靠连接的基础保障，业务覆盖电力、能源等大量关系到国计民生的行业领域。这种对工业核心需求的精准把握，不仅是这家百年企业立足市场的根本，也是其能够长期坚守国际化战略、深度参与产业生态建设的前提所在。

近年来，公司以“One Phoenix”为核心指引，持续突破内部壁垒，优化协同机制、强化融合效能，将“英雄担当”的冠军文化从理念层面不断转化为全员准则。这不仅夯实了业务发展的根基——无论是国内重点项目还是海外拓展业务，均能实现快速响应与端到端闭环服务，更从三个维度形成关键支撑：一是为本土创新能力的迭代升级提供了机制保障，加速技术与市场需求的对接；二是推动跨业务、跨部门资源整合，显著提升了整体解决方案的定制化与落地效率；三是通过流程优化与服务体系重构，精准匹配客户对全链路服务的核心诉求。

在这样的组织升级支撑下，中国菲尼克斯在“二次创业”的契机下推出及运用一系列抓手，持续落实前文所述布局。面对当前复杂的市场格局，中国菲尼克斯以“本土竞争力提升”为目标，一方面在导轨端子、PCB连接器等核心品类持续强化产品力，巩固传统优势基本盘；另一方面紧扣中国新能源、电动汽车、数据中心等本土优势产业的发展需求，在新场景中快速突破——通过定制化连接方案，让百年积淀的“连接技术”基因深度适配本土产业升级需求，既延续了“可靠连接”的核心价值，又实现“本土创新赋能本土市场”的新开拓，为中国工业从“规模增长”向“质量提升”转型提供基础保障。

同时，在此基础上，公司进一步推动以“连接”为内核的自动化事业的发展。菲尼克斯电气2025年最新发布的vPLCnext，将成为中国菲尼克斯发展4T融合下未来自动化的核心技术。在9月举行的第25届中国国际工业博览会上，中国菲尼克斯联合华为、大湾区国创中心、拓斯达等共创“4T融合自动化柔性智造示范线”，以Virutal PLCnext Control虚拟控制技术为核心，融合鲲鹏、QSemOS、先进工业网络和X-Motion等方案与关键技术，结合菲尼克斯电气IO模块、HMI、工业连接器等全产品线，打造原生柔性产线应用，实现工厂无线化、PLC集中化与产线柔性化。

作为改革开放的见证者与中国工业腾飞的参与者，中国菲尼克斯的上述部署，既是其拓宽高质量增长空间的经营举措，更是向产业生态伙伴兑现一贯承诺的最新实践。这份承诺，就是数十年如一日地助力中国产业升级、陪伴中国工业迈向全球产业价值链的更高维。在PHIIDF2025上，中国菲尼克斯通过一系列切实举措和“大出海合作深圳倡议”强化了这一使命，并在2025年上半年与不同赛道的客户携手，于海内外取得诸多业务突破，持续兑现这一承诺。

换言之，对这家“最中国的德国企业”而言，上述承诺并非抽象的品牌宣贯口号，而是与其经营实践相呼应。贯穿所有战略与实践的，是“信任=责任”的文化内核，以及中国人担当“改革开放的一扇窗，连接世界的一座桥”、力促中外产业交融的历史使命。它们的身后，是一家国际化企业的百年工业积淀与“全华班“创业团队在华32载的低调深耕。

对工业企业而言，当下及未来的“出海”概念，绝不只是产品的“走出去”，而是“技术+产品+服务+生态”的协同出海。在这一点上lol下注app，中国菲尼克斯同样是依托传统业务和全球化基因的巨大优势，为合作伙伴的出海之旅提供覆盖从“产品出海”、“方案出海”到“能力出海”的诸多帮助，和后者一起，在海外场景中快速适配、全面拓展；同时，通过与各方超越国界的深度协作，中国菲尼克斯参与解决产业升级中的各类痛点，并在实践中反哺自身能力，形成“客户需求-自身迭代-价值反哺的正向循环，不断强化自己“价值连接者”的产业定位，以“中国引领”的姿态和生态伙伴共同“加速增长”。

有人说lol下注app，全球大变局下，2025-2027是很多行业的“淘汰赛”窗口期。在这样的历史阶段里，中国菲尼克斯的战略实践具有鲜明的现实意义：企业的传统优势绝不是转型的束缚，而恰恰是变革的依仗——正如其百年“连接”基因，虽依托于德国工业、能源等优势产业积淀，近年来却愈发加速融入中国新能源、电动汽车、数据中心等本土优势领域；创新探索也不能脱离企业经营的现实条件，更不能脱离国家发展与优势产业态势，而是要紧扣“国家方向”，在国家产业升级浪潮中找到全新增长空间，对既有能力深挖并实现有机延展升级。

中国菲尼克斯的“二次创业之路”，实际上正是顺应中国工业从“规模增长”向“质量提升”且迈向全球化新阶段的转型趋势，实现技术与场景的精准对接。可见，企业发展只有与国家优势、国家需要同频共振，方能在变局中站稳脚跟。相信在未来，像中国菲尼克斯这样的范本会越来越多，既为新时代的中国工业企业稳根基、谋发展提供愈加丰富的可借鉴例证，也为更多在中国深耕的跨国企业打造中外产业融合的更多样板。

【多元】

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刷票横行，网络评选该来一场“大扫除”。“付70元可刷1万票”“开赛几小时票数突破4万”“萌宝大赛成家长刷票大战”……当网络评选沦为买票刷票的“竞技场”，当机器刷、人工刷的灰色产业链依附评选活动滋生，原本旨在彰显群众基础、激发参与热情的投票活动，就会背离初衷，沦为虚假的“荣誉买卖”，既破坏社会的公平正义，也透支了公众对评选活动的信任。

网络评选的异化，根源在于“以票数论英雄”的单一评价逻辑与刷票灰色产业的恶性耦合。不少活动主办方将网络投票结果直接与奖项、荣誉挂钩，却忽视了投票环节的监管漏洞，这为刷票行为提供了可乘之机。从四川南充“萌宝才艺大赛”中家长花钱刷票，到武汉业务比赛里选手短时间内票数“坐火箭”，刷票者借助机器程序或人工群控，轻松操纵投票结果，让真正有实力的参赛者被“票数泡沫”淹没。这种“谁会刷票谁胜出”的畸形规则，不仅违背了评先选优的本质，更向社会传递了“投机取巧比实力更重要”的错误导向，尤其对参与“萌宝大赛”的未成年人而言，过早接触这种“金钱换荣誉”的操作，不利于形成正确的价值观。

更值得警惕的是，刷票产业链的存在，已形成“需求—供给—牟利”的恶性循环。不法分子瞄准评选活动中参赛者的“拉票焦虑”，推出明码标价的刷票服务，从几元的小额刷票到上百元的“套餐服务”，将“荣誉”明码出售。从机器刷票到人工刷票，从专业刷票公司到散户“投手”，刷票手段层出不穷，刷票行为屡禁不止。刷票公司不仅能精准掌握参赛者的个人信息，还能通过非法手段获取大量真实IP地址，使得刷票行为更加隐蔽，难以察觉。与此同时，部分主办方为追求活动“热度”，对刷票行为视而不见，甚至默许其存在，导致刷票之风愈演愈烈。这种“各取所需”的畸形生态，很可能让网络评选沦为“流量生意”，既浪费社会资源，也会让公众对各类评选活动逐渐失去兴趣与信任。

整治刷票乱象，还需主办方、监管方、参与者形成合力，来一场彻底的“大扫除”。对主办方而言，要摒弃“唯票数论”，优化评选机制lol下注app，可将网络投票与专家评审、实绩考核相结合，降低单一投票的权重，同时引入技术手段监测刷票行为，对异常票数进行筛查与剔除。监管部门要加大对刷票产业链的打击力度，依法查处提供刷票服务的平台与个人，切断灰色利益链。而对参与者而言，要树立理性认知，明白靠刷票得来的“荣誉”毫无意义，主动抵制刷票行为，不做灰色产业的“消费者”。

【互动】

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9月22日，联合国大会纪念北京世妇会30周年高级别会议在纽约联合国总部举行，主题为“加快落实《北京宣言》和《行动纲领》，实现性别平等和妇女赋能”。与会代表赞赏中国妇女事业取得的显著进展，期盼即将在北京举办的全球妇女峰会，表示要加大努力，加强合作，积极应对挑战，持续推动落实《北京宣言》和《行动纲领》，推动落实联合国2030年可持续发展议程。170多个国家、地区和国际组织高级别代表出席会议并在全体会议上发言。

【极速】

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儋州市海头地瓜现代农业产业园主会场，现场活动内容丰富多样，海南非遗展邀请了多个海南非遗传承项目及代表性传承人现场展示，为大众提供生动直观的非遗体验。海南“三农”成果展重点展示了“党建+产业链”互动模式，介绍海南热带特色高效农业中“支部建在产业链”的创新做法。结合“海南鲜品”、市县农产品区域公用品牌等内容，“海南农民晒丰收”区域展示展销了海南各市县的特色农产品。

主会场举办的农民趣味运动会极具乡土特色。来自海南各个市县的“运动员”们在“抓儋州鸡”、“海头地瓜障碍接力赛”和“争夺儋州红鱼干”中比拼速度与技巧，在“蜜柚菠萝保龄球”、“齐心甘蔗竞速”和“一二三插秧赛”中考验团队协作与地方文化默契。所有项目均以儋州特色农产品为核心道具，巧妙地将农耕元素与体育竞技相结合，生动展现了海南农民的活力与智慧。

农民丰收歌会成功举办，整台演出洋溢浓郁乡土风情和丰收欢愉。开场节目《儋州有味庆丰年》融合舞狮、书法和农产品展示，农民代表手持海南特色农产品，道出充满自豪的丰收宣言。由本地农民组成的“蓝海浪乐队”用方言唱响儋州民歌串烧，真挚吟咏美好生活。压轴节目国家级非物质文化遗产——儋州调声将气氛推向高潮，五十人阵容载歌载舞，展现海南农民昂扬的精神面貌和乡村文化新活力。(完)

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故事情节让我着迷

我非常喜欢游戏中的多人PVE模式，需要玩家合作共同战斗！

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