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【视频】

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为贯彻落实工信部《“工业母机+”百行万企产需对接活动实施方案》要求，促进上海市工业母机企业与上下游企业的深度融合与发展，9月23日第二十五届中国国际工业博览会开展首日华体会全站登录，由上海市经济和信息化委员会牵头、上海电气集团主办的2025“工业母机+”百行万企产需对接活动(上海站)在国家会展中心(上海)成功举行。上海市政府副秘书长、市经信委主任张英，工业和信息化部装备工业一司副司长郝立顺，上海电气集团党委副书记、总裁朱兆开出席并致辞。

此次活动共发布100项需求清单与200项供给清单，涵盖航空、航天、航发、新能源汽车、工程机械、机器人等多场景领域，促进大中小企业融通发展。上海机床厂有限公司、宝钢股份有限公司、上海飞机制造有限公司等十二家上下游企业代表现场签约，建立上下游企业长期合作机制。本次活动共促成合作项目超80余项，签约金额超30亿元，以此促进工业母机供需两侧对接，优化产业生态。

张英指出，工业母机是现代化产业体系的核心枢纽和制高点华体会全站登录，上海要始终保持战略定力，通过“三项强化”全力打造具有全国影响力的工业母机产业高地。即强化产业创新质效，构建以企业为主体、产学研深度融合的协同创新格局，实施“工业母机+”专项行动，加快标志性产品攻关突破；强化“AI+”融合赋能，抢抓智能化发展机遇，支持智能数控机床研发应用；强化产业生态构建，加大首台套应用推广支持，完善中试验证平台体系，联合高校、企业联合培育复合型人才，支持设立CVC等产业发展基金。上海将加快发展工业母机产业，推动我国制造业迈向全球价值链中高端、抢占产业竞争新优势。

活动上发布了《上海市工业母机产业能力手册》，系统梳理了产业技术图谱与核心优势，展现上海市工业母机产业蓬勃力量，引导用户积极应用。此外，还正式发布了宝山区工业母机基地，为打造闵行、宝山南北两大工业基地注入强大动力，推动上海装备制造业的发展。同期，“AI+工业母机”产融生态联合体宣告成立，加速智能技术融合应用，推出具有工业母机产业特色的“产业＋科技＋金融”的定制化、个性化产品，提升以工业母机为代表的国家制造业的核心竞争力。

本次活动共邀请工信部、上海市政府、相关区政府负责人、工业母机产学研用相关单位专家、头部企业、科创平台、投资机构等单位300余人参加，推动产学研用深度协同、互利共赢的良好格局。活动上，中国机械科学研究总院集团有限公司副总经理李爱国，通用技术集团总工程师、机床公司董事长周舟华体会全站登录，上海航天技术研究院副院长候正全分别以《工业母机新时代内涵与创新要求》《聚焦关键领域需求精准服务国家战略》《破局攻坚，信心满怀——国产工业母机与航天装备协同发展》发表主题演讲，共同探讨工业母机与重点行业深度融合的重要性及其发展前景，共同绘就工业母机行业更加繁荣美好的蓝图。

作为本次活动的主办方，也是我国工业母机行业的领军企业，上海电气已形成了覆盖中大型磨床、专用磨床及关键功能部件的全链条研发能力，着力突破工业母机领域的关键技术，在国产化替代、中高端市场拓展等领域积累了显著优势。在数控复合磨床方面，突破了复合磨削中心总体构型设计、B轴精密分度与高精度重复定位、整机热稳定性设计与热变形均衡等关键技术；高速高效外圆磨床方面，自主研发了磨削软件，满足多种磨削应用，以及模块化设计、高精度、高稳定性要求；数控轧辊磨床针对进给系统、主轴系统、在线测量等关键部件进行技术研究，提升现有结构的性能，优化关键功能，提升机床加工效率。当前，上海电气正紧跟“AI+”趋势，推出智能机床加工解决方案，融合具身智能体等前沿技术，有效提升加工效率华体会全站登录，为高端制造领域提供具备自主感知、智能决策能力的加工新范式。此外，上海电气持续整合优势资源，着力打造产学研协同创新体系，目前已构建包括国家认定企业技术中心、超精密磨削联合实验室在内的多层次技术创新载体。

【多元】

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据了解，电子科大聚焦统战工作，充分发挥学校学科特色和技术优势，开发了“同心成电”平台，建设了“同心社区”、“同心建言”、“同心提案”、“同心讲堂”、“同心活动”、“数说统战”等10大应用，强化移动端的使用体验，建立思想引领的网络阵地、开拓建言献策的便捷渠道、打造广泛交互的网络社区、搭建活动高效组织的平台载体、构建数据精准利用的信息系统华体会全站登录，实现统战工作在线应用、形成凝心聚力精神家园、打造特色网络统战之家，助力“指尖上的统战工作”。

在电子科大生命科学与技术学院统战工作联络员宋水正看来，“同心成电”平台实现了统战业务从线下到线上的集成，高效地开展日常的通知发布、活动组织、人员遴选、理论学习、数据分析等工作。“特别是‘同心活动’应用，汇集了活动需求征集、审批、发布、报名、抢票、打卡、评价、反馈等功能，极大地提升了统战工作的效率和精度。”

据了解，“同心成电”平台打造的“同心社区”应用已发布内容600余期，统一战线成员可点赞、评论、交流和发布议题，就感兴趣的话题进行深度研讨和互动，持续增进事务参与和情感交流，助力统战工作队伍更加全面精准掌握统一战线成员的思想动态和个性需求；同时也在交流互动中为电子科大统战工作挖掘和开拓出更多资源。

“老师们在体育场运动后蓬头垢面，要是能就近沐浴就好了。我尝试着在‘同心建言’栏目提出了‘关于在综合训练馆增设淋浴间的建议’，没想到经党委统战部与后勤保障部、体育部沟通后，很快就给出了回复和建议方案，目前综合训练馆淋浴间的使用体验也越来越好。”归国留学人员、电子科大公共管理学院副教授康健多次在“同心建言”栏目就改善学校周边交通环境、方便校内师生学习生活等方面提出意见建议，推动学校进一步提高管理服务水平，不断提升师生校园体验感和满意度。

“同心成电”平台得到了电子科大广大统一战线成员和统战工作者的高度评价，也获得了各级组织的充分肯定，先后入选2025年“新时代高校统战工作案例库”、中国高等教育学会2023年度高等教育科学研究规划课题、2023年四川省统战工作实践创新优秀成果、2023年四川省高校统战工作品牌创建活动名单、2024年成都市“蓉城同心·蓉城星力”项目。

【互动】

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德国百年家族企业、“隐形冠军”菲尼克斯电气深耕中国已有32载，如今也同样面临着上述考验。而通过开启“二次创业”，中国菲尼克斯这家“最中国的德国企业”正积极回应这一课题——以工业器件、电气连接等领域的传统优势为战略根基，通过组织变革、本土创新和生态连接，构建“稳固核心优势+协同延展创新”的发展格局；在长期本土化实践与“全球视野，中国引领”的基础上，探索面向未来、兼具韧性与活力的可持续发展路径，构建和引领跨国公司在华发展战略新范式。

众所周知，在工业器件与电气连接等领域，菲尼克斯电气在全球范围内拥有深厚的品牌声誉与市场积淀，长期“甘当配角”为工业生产提供高效制造、可靠连接的基础保障，业务覆盖电力、能源等大量关系到国计民生的行业领域。这种对工业核心需求的精准把握，不仅是这家百年企业立足市场的根本，也是其能够长期坚守国际化战略、深度参与产业生态建设的前提所在。

近年来华体会全站登录，公司以“One Phoenix”为核心指引，持续突破内部壁垒，优化协同机制、强化融合效能，将“英雄担当”的冠军文化从理念层面不断转化为全员准则。这不仅夯实了业务发展的根基——无论是国内重点项目还是海外拓展业务，均能实现快速响应与端到端闭环服务，更从三个维度形成关键支撑：一是为本土创新能力的迭代升级提供了机制保障，加速技术与市场需求的对接；二是推动跨业务、跨部门资源整合华体会全站登录，显著提升了整体解决方案的定制化与落地效率；三是通过流程优化与服务体系重构，精准匹配客户对全链路服务的核心诉求。

在这样的组织升级支撑下，中国菲尼克斯在“二次创业”的契机下推出及运用一系列抓手，持续落实前文所述布局。面对当前复杂的市场格局，中国菲尼克斯以“本土竞争力提升”为目标，一方面在导轨端子、PCB连接器等核心品类持续强化产品力，巩固传统优势基本盘；另一方面紧扣中国新能源、电动汽车、数据中心等本土优势产业的发展需求，在新场景中快速突破——通过定制化连接方案，让百年积淀的“连接技术”基因深度适配本土产业升级需求，既延续了“可靠连接”的核心价值，又实现“本土创新赋能本土市场”的新开拓，为中国工业从“规模增长”向“质量提升”转型提供基础保障。

同时，在此基础上，公司进一步推动以“连接”为内核的自动化事业的发展。菲尼克斯电气2025年最新发布的vPLCnext，将成为中国菲尼克斯发展4T融合下未来自动化的核心技术。在9月举行的第25届中国国际工业博览会上，中国菲尼克斯联合华为、大湾区国创中心、拓斯达等共创“4T融合自动化柔性智造示范线”，以Virutal PLCnext Control虚拟控制技术为核心，融合鲲鹏、QSemOS、先进工业网络和X-Motion等方案与关键技术，结合菲尼克斯电气IO模块、HMI、工业连接器等全产品线，打造原生柔性产线应用，实现工厂无线化、PLC集中化与产线柔性化。

作为改革开放的见证者与中国工业腾飞的参与者，中国菲尼克斯的上述部署，既是其拓宽高质量增长空间的经营举措，更是向产业生态伙伴兑现一贯承诺的最新实践。这份承诺，就是数十年如一日地助力中国产业升级、陪伴中国工业迈向全球产业价值链的更高维。在PHIIDF2025上，中国菲尼克斯通过一系列切实举措和“大出海合作深圳倡议”强化了这一使命，并在2025年上半年与不同赛道的客户携手华体会全站登录，于海内外取得诸多业务突破，持续兑现这一承诺。

换言之，对这家“最中国的德国企业”而言，上述承诺并非抽象的品牌宣贯口号，而是与其经营实践相呼应。贯穿所有战略与实践的，是“信任=责任”的文化内核，以及中国人担当“改革开放的一扇窗，连接世界的一座桥”、力促中外产业交融的历史使命。它们的身后，是一家国际化企业的百年工业积淀与“全华班“创业团队在华32载的低调深耕。

对工业企业而言，当下及未来的“出海”概念，绝不只是产品的“走出去”，而是“技术+产品+服务+生态”的协同出海。在这一点上，中国菲尼克斯同样是依托传统业务和全球化基因的巨大优势，为合作伙伴的出海之旅提供覆盖从“产品出海”、“方案出海”到“能力出海”的诸多帮助，和后者一起，在海外场景中快速适配、全面拓展；同时，通过与各方超越国界的深度协作，中国菲尼克斯参与解决产业升级中的各类痛点，并在实践中反哺自身能力，形成“客户需求-自身迭代-价值反哺的正向循环，不断强化自己“价值连接者”的产业定位，以“中国引领”的姿态和生态伙伴共同“加速增长”。

有人说，全球大变局下，2025-2027是很多行业的“淘汰赛”窗口期。在这样的历史阶段里，中国菲尼克斯的战略实践具有鲜明的现实意义：企业的传统优势绝不是转型的束缚，而恰恰是变革的依仗——正如其百年“连接”基因，虽依托于德国工业、能源等优势产业积淀，近年来却愈发加速融入中国新能源、电动汽车、数据中心等本土优势领域；创新探索也不能脱离企业经营的现实条件，更不能脱离国家发展与优势产业态势，而是要紧扣“国家方向”，在国家产业升级浪潮中找到全新增长空间，对既有能力深挖并实现有机延展升级。

中国菲尼克斯的“二次创业之路”，实际上正是顺应中国工业从“规模增长”向“质量提升”且迈向全球化新阶段的转型趋势，实现技术与场景的精准对接。可见，企业发展只有与国家优势、国家需要同频共振，方能在变局中站稳脚跟。相信在未来，像中国菲尼克斯这样的范本会越来越多，既为新时代的中国工业企业稳根基、谋发展提供愈加丰富的可借鉴例证，也为更多在中国深耕的跨国企业打造中外产业融合的更多样板。

【极速】

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李轩豪执白对阵辜梓豪的焦点战跌宕起伏。序盘李轩豪接连出现缓手与失误，辜梓豪一度占据优势，却因两步问题手错失良机。中腹劫争中，李轩豪开劫过早陷入被动，而辜梓豪在右下角劫争中157手未寻劫的误判，让局势重回均势。官子阶段形成半目胜负的细棋局面，双方错进错出，最终辜梓豪211手的失误成为败着，李轩豪挡下关键一手确立胜势，至279手锁定胜局。

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我非常喜欢游戏中的多人PVE模式，需要玩家合作共同战斗！

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