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软件特色

【视频】

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成都居民薛女士患有干燥综合征4年多，需要长期就诊，定期检查、开药。薛女士3年前还做过肺癌手术，每半年需做一次检查，最近一次检查费用就达2000多元，而薛女士每月个人账户收入仅200元，远不够日常门诊开支。而在云南生活的父母，个人账户余额长期未使用。最近，薛女士的母亲开通了医保钱包，将自己账户中的余额转到了薛女士的医保钱包。

【多元】

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白明发现，最近几年，一些海洋馆对大型动物的引进非常谨慎，“主要是从成本上考虑，水族馆的盈利能力在下滑”。他提到，一些建设了鲸鲨池的大型海洋馆，在开业时却没有引进这种世界上已知的最大鱼类最新真人公司，而是选择做个“机器”鲸鲨放到池子里。目前，在上海、成都等地的海洋主题公园，已经有至少5只“人造”鲸鲨投入市场。

今年8月15日，“香港海洋公园夏水礼”与大熊猫生日庆典同期举行。在这期间最新真人公司，园区尚未开门，入口处已经排起长队。有的游客专门带着大熊猫公仔——过生日的两只大熊猫于一年前出生，是首对“港产”大熊猫龙凤胎。香港海洋公园公司董事局主席庞建贻表示，“将全力带动全港的大熊猫热潮，借此提高公园的入场人次及收入”。

千禧年后，行业迅速扩容。“每年都有十几座水族馆建成，最多的一年是2007年到2008年，这一年有将近30座大大小小的水族馆建成。”白明说道。这一时期发展的动力在于成本的下降和市场的追捧。“国内出现了一批从事水族馆工程建设和制造水族馆专用设备的企业”，海洋馆建造成本大幅下降。同时，水族馆作为新鲜旅游项目，通过与旅行社合作获得了稳定客源。

从2011年开始，水族馆进入“大型化、主题公园化”阶段。海昌公园、珠海长隆、杭州长乔等大规模海洋主题公园崛起。这一阶段的投资者多来自地产行业，与前一代投资人明显不同——多采用迅速扩张，铺开市场。在白明看来，这也是海昌和大连圣亚财务上遭遇困境的根源。郑州海昌海洋公园占地40万平方米，投资成本近42亿元，其中仅土地成本就有20.5亿元。上海海昌海洋公园仅一期投资额就高达50亿元。之后最新真人公司，“在建项目，成本收不回来”。从公开的财务数据和重大决策公告分析，抵押、快速扩张的方式彻底摧毁了这些公司的营收。

师哲曾参与多个大型海洋馆项目设计与技术咨询工作。2018年，他与科研院所的朋友、大学老师、基金组织等共同发起成立亚洲水族馆技术研究院，创办杂志，同时组织行业技术类和经营管理类培训，试图减缓国内海洋馆因迅速扩张导致的种种问题。据他统计，从2013年至2021年，8年间，国内一共增加了160家海洋馆，平均每年开业20家，这个发展速度在世界范围内没有先例。

白明介绍，2000年以前，水族馆高管多是有动物学背景的专业人才。但随着行业快速扩容，专业人才变得稀缺。“国外的人聘不起，年薪很高。国内当时较贴近的专业是水产养殖，少有人研究海洋生物的保育。”于是出现了“另辟蹊径”的现象：“（海洋馆投资者）认为旅游是相通的”，结果就是“大量高管来自服务业或零售业”。

中国科学院水生生物研究所研究员张先锋考察了不少海外的海洋馆，特别提到“触摸池”最新真人公司，他认为，这是海洋馆科普功能的核心载体，让观众尤其是青少年直观理解海洋生物特性最新真人公司，激发他们对生态保护的兴趣。美国巴尔的摩国家水族馆的触摸池周围始终聚集大量观众，工作人员会主动讲解生物习性，并允许游客亲手触摸鳐鱼、海星等动物。芝加哥谢徳水族馆的触摸池，允许游客免费投喂。

【互动】

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2024年，广东的宋先生为跑货运，通过“以租代购”模式在当地某汽车公司购买了一辆货车，该货车登记挂靠在某物流公司名下，宋先生经某融资租赁公司的推荐，在银行办理了贷款，约定每月还款3500余元，共计36期，全部还款完成后该车辆归宋先生所有。今年3月，宋先生因身体原因不想继续跑货运了，便找到汽车公司和融资租赁公司协商所购车辆后续的处理。

“我们担心给了钱，后续要是债务没有变更成功，或者对方故意不变更，6000元又打了水漂。”宋先生说。最终，宋先生一家决定一次性结清剩余26期未还债款，还向公司交了当年的车辆保险、车辆挂靠费、过户费若干，获得了车辆所有权。“当初说好的可以随时退，但真想退却各种‘坑’，最后只能把车买回来再转卖，损失不小。”

记者调查发现，部分汽车租赁公司有一套专门的内部话术“诱导”租车者签订“以租代购”协议。例如最新真人公司，“每月没有租金压力，还可提前享受用车便利，不想用车随时可以退，没有任何其他条件”“即使征信不完美，但只要签合同，公司就会提供平台，保证你月入一万二以上”“不用担心车辆贬值，等租期到期后，公司会帮你承担这部分风险”等。但实际上，不仅退车有各种限制，公司也会想方设法在合同中设置陷阱，一不小心就违约，最后的残值风险只能由租车者承担。

据媒体报道，今年5月，在浙江杭州做生意的夏先生向义乌一车行老板“以租代购”一辆尾标为“E300L”的奔驰车，约定租满36个月过户、提前付款无违约金。他首付7万元，后每月向义乌某公司付款5040元，36个月总费用25万余元，却仅收到出租方空白、型号写着“奔驰e”的合同照片。8月，夏先生去4S店保养时，发现车辆型号实为E200，与尾标不符(两款车辆二手车价格相差近一倍)，提出退车遭拒。9月1日，夏先生拒付8月租金，13日准备还车时发现车辆被拖走，车内贵重物品还未取出。目前，夏先生已打算通过法律途径解决。

李先生告诉记者最新真人公司，提车仅10天，车辆就在高速上被货车追尾报废了，经交警认定对方全责，对方保险公司同意全损理赔38.4万元。“没想到，租车公司不同意全损理赔，非要修车，还要扣我3.4万元折旧费。”李先生说最新真人公司，他担心大事故车存在安全隐患，不愿意再继续租用，却被公司告知“若退车，首付和折旧费都将不予退还(共计10万元)”。李先生和租车公司多次协商，对方提出了一个“看似合理”的方案：一次性结清剩余租金，公司协助李先生办理车辆过户和理赔手续。

【极速】

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系统治理，重塑绿水青山的生态底色。水环境治理是一项复杂的系统工程，需要坚持统筹规划、标本兼治，常州金坛长荡湖的蜕变就是明证。面对曾经因过度网围养殖导致的生态危机，当地政府秉持科学精神，通过构建“两重一治”体系，结合“三源同治”策略，实施了退圩还湖、退渔禁养、生态清淤等一系列根本性措施，对工业、城乡生活、农业污染进行全链条防控，实现了从水体到流域的整体性生态恢复。这种遵循自然规律、注重整体性的系统思维，使长荡湖水生植物覆盖率大幅提升，生物多样性显著恢复，水质达到近10年最好水平，成功从“生产型湖泊”转向“生态型湖泊”，为类似水域的治理提供了可借鉴的“金坛方案”。

绿色转型，释放绿色发展的惠民红利。保护生态环境就是保护生产力，改善生态环境就是发展生产力。水治理的深化不仅带来碧波荡漾的自然美景，更催生了绿色发展的新动能。常州市金坛区坚持“生态＋”理念，将长荡湖治理释放的生态红利转化为发展新动能，集聚新能源汽车、光伏等绿色产业，发展生态旅游，建设科创平台，走出一条“生态反哺”的可持续发展之路。南京扬子江生态公园，昔日吊机林立、环境杂乱的工业码头群，经过拆除搬迁、生态修复和景观提升，转型为“临江、近江、见江”的城市景观通廊和休闲带，促进滨江服务型经济带、景观带和文化带的形成，实现了从“工业岸线”到“全新生态风光岸线”的价值跃升。

人水和谐，奏响青春报国的时代强音。清澈的爱，只为中国的山川河流；青春的华章，就在这守护碧水安澜的奋斗中熠熠生辉。在长荡湖，有“夕阳红河长”的余热生辉，更有“红领巾河长”的稚嫩担当；在扬子江畔，“红领巾”志愿者课程、长江保护宣讲活动浸润着年轻心灵；秦淮河上，璀璨灯火映照着人们对美好生活的向往，也召唤着青年一代投身保护母亲河的行动……2025“把青春华章写在祖国大地上”网络主题采访采风活动，正是为青年提供了展现风采、贡献力量的广阔舞台。他们的知识、活力与创新精神，正在为河湖治理保护注入新鲜血液，他们的担当作为展现了新时代青年建设美丽中国的坚定信念。

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