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软件特色

【视频】

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系统治理，重塑绿水青山的生态底色。水环境治理是一项复杂的系统工程，需要坚持统筹规划、标本兼治，常州金坛长荡湖的蜕变就是明证。面对曾经因过度网围养殖导致的生态危机，当地政府秉持科学精神，通过构建“两重一治”体系，结合“三源同治”策略，实施了退圩还湖、退渔禁养、生态清淤等一系列根本性措施，对工业、城乡生活、农业污染进行全链条防控，实现了从水体到流域的整体性生态恢复。这种遵循自然规律、注重整体性的系统思维，使长荡湖水生植物覆盖率大幅提升，生物多样性显著恢复，水质达到近10年最好水平kok官方体育app下载，成功从“生产型湖泊”转向“生态型湖泊”，为类似水域的治理提供了可借鉴的“金坛方案”。

绿色转型，释放绿色发展的惠民红利。保护生态环境就是保护生产力，改善生态环境就是发展生产力。水治理的深化不仅带来碧波荡漾的自然美景，更催生了绿色发展的新动能。常州市金坛区坚持“生态＋”理念，将长荡湖治理释放的生态红利转化为发展新动能kok官方体育app下载，集聚新能源汽车、光伏等绿色产业，发展生态旅游，建设科创平台，走出一条“生态反哺”的可持续发展之路。南京扬子江生态公园，昔日吊机林立、环境杂乱的工业码头群，经过拆除搬迁、生态修复和景观提升，转型为“临江、近江、见江”的城市景观通廊和休闲带，促进滨江服务型经济带、景观带和文化带的形成，实现了从“工业岸线”到“全新生态风光岸线”的价值跃升。

人水和谐，奏响青春报国的时代强音。清澈的爱，只为中国的山川河流；青春的华章，就在这守护碧水安澜的奋斗中熠熠生辉。在长荡湖，有“夕阳红河长”的余热生辉kok官方体育app下载，更有“红领巾河长”的稚嫩担当；在扬子江畔，“红领巾”志愿者课程、长江保护宣讲活动浸润着年轻心灵；秦淮河上，璀璨灯火映照着人们对美好生活的向往，也召唤着青年一代投身保护母亲河的行动……2025“把青春华章写在祖国大地上”网络主题采访采风活动，正是为青年提供了展现风采、贡献力量的广阔舞台。他们的知识、活力与创新精神，正在为河湖治理保护注入新鲜血液，他们的担当作为展现了新时代青年建设美丽中国的坚定信念。

【多元】

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谈到“十四五”期间国家消防救援局提升综合应急救援能力的举措时，周天表示，一是持续加强练兵。每年组织开展大练兵活动，加强实战化、模拟化、基地化训练，强化熟悉演练、战例复盘，制定完善各类预案，开展等级达标考核和指挥能力考评。针对高层建筑、地下工程、大型综合体、化工灾害事故等救援难题，组织开展课题攻关，创新战法训法操法，完善处置规程和指挥要点。在去年的世界消防救援锦标赛上，中国消防代表队取得了男子团体冠军的优异成绩，充分展现了我国消防救援的练兵效果和专业能力。

二是打造尖刀力量。按照国家部署，在全国统筹布局建设6个区域应急救援中心，优化组建10个机动总队、一个航空救援总队，实现重要区域机动力量全覆盖。加强消防特勤力量建设，在全国分灾种组建一大批救援能力强、装备精良的攻坚组和专业队，提升攻坚克难的能力。以消防救援队伍为骨干组建的中国救援队，先后赴土耳其、缅甸等国家执行国际救援任务，体现了大国的责任担当。

三是完善力量体系。在建强应急救援主力军、国家队的基础上，推动构建多元化消防力量体系。“十四五”期间，各地党委、政府加大投入，全国新建城市消防站3538个，总数达到1.15万个，较“十三五”同期增长44%；新建政府专职消防队6692个，新招录政府专职消防员11.4万人，总人数达到25.5万人，消防救援力量得到明显扩充。同时，还深化与军队应急力量和各行业领域专业救援力量、社会应急力量共训共练机制，在重大事故灾害救援中互相配合、协同处置。

【互动】

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白明发现，最近几年，一些海洋馆对大型动物的引进非常谨慎，“主要是从成本上考虑，水族馆的盈利能力在下滑”。他提到，一些建设了鲸鲨池的大型海洋馆，在开业时却没有引进这种世界上已知的最大鱼类，而是选择做个“机器”鲸鲨放到池子里。目前，在上海、成都等地的海洋主题公园，已经有至少5只“人造”鲸鲨投入市场。

今年8月15日，“香港海洋公园夏水礼”与大熊猫生日庆典同期举行。在这期间，园区尚未开门，入口处已经排起长队。有的游客专门带着大熊猫公仔——过生日的两只大熊猫于一年前出生，是首对“港产”大熊猫龙凤胎。香港海洋公园公司董事局主席庞建贻表示，“将全力带动全港的大熊猫热潮，借此提高公园的入场人次及收入”。

千禧年后，行业迅速扩容。“每年都有十几座水族馆建成，最多的一年是2007年到2008年，这一年有将近30座大大小小的水族馆建成。”白明说道。这一时期发展的动力在于成本的下降和市场的追捧。“国内出现了一批从事水族馆工程建设和制造水族馆专用设备的企业”，海洋馆建造成本大幅下降。同时，水族馆作为新鲜旅游项目，通过与旅行社合作获得了稳定客源。

从2011年开始，水族馆进入“大型化、主题公园化”阶段。海昌公园、珠海长隆、杭州长乔等大规模海洋主题公园崛起。这一阶段的投资者多来自地产行业，与前一代投资人明显不同——多采用迅速扩张，铺开市场。在白明看来，这也是海昌和大连圣亚财务上遭遇困境的根源。郑州海昌海洋公园占地40万平方米，投资成本近42亿元，其中仅土地成本就有20.5亿元。上海海昌海洋公园仅一期投资额就高达50亿元。之后，“在建项目，成本收不回来”。从公开的财务数据和重大决策公告分析，抵押、快速扩张的方式彻底摧毁了这些公司的营收。

师哲曾参与多个大型海洋馆项目设计与技术咨询工作。2018年，他与科研院所的朋友、大学老师、基金组织等共同发起成立亚洲水族馆技术研究院，创办杂志，同时组织行业技术类和经营管理类培训，试图减缓国内海洋馆因迅速扩张导致的种种问题。据他统计，从2013年至2021年，8年间，国内一共增加了160家海洋馆，平均每年开业20家，这个发展速度在世界范围内没有先例。

白明介绍，2000年以前，水族馆高管多是有动物学背景的专业人才。但随着行业快速扩容，专业人才变得稀缺。“国外的人聘不起，年薪很高。国内当时较贴近的专业是水产养殖，少有人研究海洋生物的保育。”于是出现了“另辟蹊径”的现象：“（海洋馆投资者）认为旅游是相通的”，结果就是“大量高管来自服务业或零售业”。

中国科学院水生生物研究所研究员张先锋考察了不少海外的海洋馆，特别提到“触摸池”，他认为，这是海洋馆科普功能的核心载体，让观众尤其是青少年直观理解海洋生物特性，激发他们对生态保护的兴趣。美国巴尔的摩国家水族馆的触摸池周围始终聚集大量观众，工作人员会主动讲解生物习性，并允许游客亲手触摸鳐鱼、海星等动物。芝加哥谢徳水族馆的触摸池，允许游客免费投喂。

【极速】

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对新疆这片辽阔多彩的热土，对天山南北各族干部群众，习近平总书记饱含深情。在浙江任主要领导期间，习近平同志曾就浙江对口支援和田地区建设、推进浙江和新疆两省区经济合作同新疆的同志多次交流和探讨。2003年，习近平同志带领浙江省党政代表团在新疆考察了8天。2009年，时任中共中央政治局常委、中央书记处书记、国家副主席的习近平同志再次来到新疆，在南北疆多地留下考察调研的身影。

一个月前，习近平总书记亲赴西藏，在充满节日氛围的古城拉萨，各族群众手持红旗、捧着哈达，齐声欢呼，表达欢迎和感激之情。今天，习近平总书记来到新疆，在金秋时节的乌鲁木齐，各族群众载歌载舞，欢迎总书记的到来，表达对总书记的衷心祝福。炽热浓烈的氛围，笑容洋溢的面庞，折射各族人民的获得感、幸福感、安全感，折射新时代中华儿女的昂扬风貌、奋进力量。

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