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软件特色

【视频】

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中共云南省委常委、省委统战部部长李保俊在致辞中表示，中秋节是团圆的日子，是寄托思念、祈盼美满的温馨时刻，是两岸同胞共同的精神纽带和文化桥梁。今年以来，第13届云台会、第七届“七彩云南·相约台湾”文化交流活动、第3届“彩云之约”海外台胞云南行等活动和形式多样的文化交流、经贸考察活动相继举办，越来越多台湾同胞在云南学习、工作、生活，有力推动云台两地融合发展。今后，云台各领域交流合作将继续深化，让更多台湾同胞分享云南发展机遇和成果。

【多元】

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中新网杭州9月23日电(奚金燕 蓝伊旎)9月23日，浙江省数据知识产权改革情况新闻发布会在杭州举办。会上，浙江省知识产权局党委书记、局长谢小云介绍，作为全国首批数据知识产权改革国家试点，浙江自2021年起率先探索数据知识产权制度，截至目前，该省已累计发放数据知识产权登记证书2.4万张，直接转化运用金额超90亿元，两项数据均占全国总量的七成。

针对数据权益不清晰的问题，浙江提出企业、高校院所等单位和个人对依法持有的数据进行创新加工后形成的数据集享有数据知识产权。浙江在全国率先将数据知识产权制度写入《浙江省知识产权保护和促进条例》《浙江省优化营商环境条例》两部法规，明确对数据知识产权开展登记。登记证书作为数据集合持有的初步证明和流通交易、收益分配、权益保障的凭证，有效保障数据处理者权益。

为打通数据流通通道，浙江打造了“数知通”数据知识产权一体化服务平台，与上海、深圳等数交所共27个交易平台打通，吸引入驻近200家专业数商。自去年4月平台上线以来，推送意向信息7479条，落地运用1792件、金额53.5亿元，达成率约24%。杭州某科技公司，在平台的撮合下，在上海数交所完成数据知识产权交易，成交金额60万元。杭州某数据服务公司的数据知识产权“出海”，完成全国首单数据知识产权跨境交易，创汇103万元。

《浙江省人工智能领域数据知识产权登记申请指引》对人工智能领域数据知识产权登记适用范围、数据特性、算法规则、材料规范与审核流程等作了详细说明，率先将人工智能模型训练形成或者利用人工智能模型进行创新加工处理的数据集纳入数据知识产权登记范围，进一步激励人工智能领域算法、规则等技术创新。同时，积极回应人工智能企业在文本、图像、语音、视频等数据类型的创新需求，将结构化数据拓展为全类型多模态数据。

【互动】

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他们的文化交流是即时、视觉化和互动性的。他们从实践出发，主动参与并创新当代文化形态：他们不仅向同龄人介绍其他国家的经典文化亚傅体育官网，还推介独立电影、动漫文化、角色扮演、社交博客等。他们的评论更加真实和真诚，通过日常生活的多维棱镜塑造着国家形象。他们打破刻板的印象，创造并使用新的文化交流形式。“Z世代”已成为文化交流中不可忽视的当下力量。

在俄中文化合作方面，公众期待两国通过文化交流加深理解与友谊。我们可以共同加强在表演艺术、影视、出版等领域的合作；鼓励青年开展交流，推动文化产业建立多元伙伴关系，以促进文化创意与创新；利用数字技术共同创建虚拟博物馆平台和线上展览，以促进文化遗产的交流。这将丰富俄中新时代全面战略协作伙伴关系的内涵。(完)

【极速】

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白明发现，最近几年，一些海洋馆对大型动物的引进非常谨慎，“主要是从成本上考虑，水族馆的盈利能力在下滑”。他提到，一些建设了鲸鲨池的大型海洋馆，在开业时却没有引进这种世界上已知的最大鱼类，而是选择做个“机器”鲸鲨放到池子里。目前，在上海、成都等地的海洋主题公园，已经有至少5只“人造”鲸鲨投入市场。

今年8月15日，“香港海洋公园夏水礼”与大熊猫生日庆典同期举行。在这期间，园区尚未开门，入口处已经排起长队。有的游客专门带着大熊猫公仔——过生日的两只大熊猫于一年前出生，是首对“港产”大熊猫龙凤胎。香港海洋公园公司董事局主席庞建贻表示，“将全力带动全港的大熊猫热潮，借此提高公园的入场人次及收入”。

千禧年后，行业迅速扩容。“每年都有十几座水族馆建成，最多的一年是2007年到2008年，这一年有将近30座大大小小的水族馆建成。”白明说道。这一时期发展的动力在于成本的下降和市场的追捧。“国内出现了一批从事水族馆工程建设和制造水族馆专用设备的企业”，海洋馆建造成本大幅下降。同时，水族馆作为新鲜旅游项目，通过与旅行社合作获得了稳定客源。

从2011年开始，水族馆进入“大型化、主题公园化”阶段。海昌公园、珠海长隆、杭州长乔等大规模海洋主题公园崛起。这一阶段的投资者多来自地产行业，与前一代投资人明显不同——多采用迅速扩张，铺开市场。在白明看来，这也是海昌和大连圣亚财务上遭遇困境的根源。郑州海昌海洋公园占地40万平方米，投资成本近42亿元，其中仅土地成本就有20.5亿元。上海海昌海洋公园仅一期投资额就高达50亿元。之后，“在建项目，成本收不回来”。从公开的财务数据和重大决策公告分析，抵押、快速扩张的方式彻底摧毁了这些公司的营收。

师哲曾参与多个大型海洋馆项目设计与技术咨询工作。2018年，他与科研院所的朋友、大学老师、基金组织等共同发起成立亚洲水族馆技术研究院，创办杂志，同时组织行业技术类和经营管理类培训，试图减缓国内海洋馆因迅速扩张导致的种种问题。据他统计，从2013年至2021年，8年间，国内一共增加了160家海洋馆，平均每年开业20家，这个发展速度在世界范围内没有先例。

白明介绍，2000年以前，水族馆高管多是有动物学背景的专业人才。但随着行业快速扩容，专业人才变得稀缺。“国外的人聘不起，年薪很高。国内当时较贴近的专业是水产养殖，少有人研究海洋生物的保育。”于是出现了“另辟蹊径”的现象：“（海洋馆投资者）认为旅游是相通的”，结果就是“大量高管来自服务业或零售业”。

中国科学院水生生物研究所研究员张先锋考察了不少海外的海洋馆，特别提到“触摸池”，他认为，这是海洋馆科普功能的核心载体，让观众尤其是青少年直观理解海洋生物特性，激发他们对生态保护的兴趣。美国巴尔的摩国家水族馆的触摸池周围始终聚集大量观众，工作人员会主动讲解生物习性，并允许游客亲手触摸鳐鱼、海星等动物。芝加哥谢徳水族馆的触摸池，允许游客免费投喂。

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