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【视频】
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“最初接触乙烯生产时,我心里满是不安,甚至对一些突发状况感到恐惧。” 回忆起刚入行的经历,薛魁的思绪回到了在抚顺实习的那个夜班。彼时,控制室的灯突然闪烁,通讯中断,班长第一时间冲向现场关闭燃气,他跟在身后帮忙,沿着装置走廊检查时,耳边传来炉管 “噼里啪啦” 崩断的清脆声响。“白天再去看,一片碎钢管,那种场景让我特别害怕,甚至怀疑自己是不是选对了方向。”
1989 年,高考失利的薛魁成为新疆乙烯工程建设指挥部的 “代培生”,前往南京化工学校学习;1991 年,新疆首套 14 万吨乙烯装置落户独山子,他成为一线操作工人。从那时起,他把所有业余时间都投入到学习中,宿舍里常常学到忘记吃饭,直到深夜才发觉饥肠辘辘。面对全英文的技术资料,他边学技术边啃英语,一点点 “消化” 专业知识;为了全面掌握乙烯生产技术,他主动跨岗位、跨工段学习,最终拥有裂解班长、分离班长及值班长核心岗位各三年以上工作经历,成为行业内少有的 “全能操作手”。
2001 年,14 万吨 / 年乙烯装置面临 “两低一高”(收率低、效率低、能耗高)的生产难题,薛魁带领团队沉下心分析三年生产数据,逐条梳理问题、验证方案,最终提出 “优化乙炔反应器操作” 等 17 条建议。这些建议落地后,彻底破解了装置困境,每年为企业增效近 4.5 亿元。“那段时间,我们几乎天天泡在装置区,数据算错了就重新来,方案不行就调整,直到问题解决才松了口气。”
在技术攻坚的路上雅博登录注册,薛魁从不畏惧 “卡脖子” 难题。他善于消化吸收国际先进技术,结合生产实际创新突破:独创的 “裂解炉精准调节法”,大幅提高单炉生产效益,被命名为中国石油一线生产 “十大绝招绝技”;深度参与股份公司关键核心技术攻关《乙烯装置实时在线优化技术开发与示范应用》,仅双烯收率一项,每年就为企业增效 5200 余万元。
在教学中,他坚持 “分层教学、因材施教”:针对新分员工,他创造性地实施 “新员工培训五步法”,结合装置实际拆解知识点,让新人快速上手;针对有基础的技术骨干,他带领参与项目攻关,在实践中提升解决复杂问题的能力。为了让教学更具针对性,他还撰写、编译了《乙烯装置基础理论》《林德乙烯开车指导手册》等技术资料,把自己 30 余年的经验毫无保留地倾注其中。“我希望这些资料能成为年轻人的‘工具书’,帮他们少走弯路。”
薛魁坦言,荣誉不是终点,而是继续前行的动力。作为 “新疆第一代乙烯人”雅博登录注册,他见证了新疆石油工业的巨大变迁:从 “人马扛肩” 的传统作业,到 “智能化操控” 的现代生产;从完全依赖国外技术、进口设备,到实现自主创新、拥有自己的工艺包;从单一炼油企业,到如今的炼化一体化、产业集聚化企业……“这些变化离不开每一位石油人的努力,我只是其中普通的一员。”
而对于自己的未来,薛魁早已做好规划:首先,继续坚守岗位,保障企业生产安全,“乙烯装置是企业的核心,我要守好这块‘阵地’,为国家能源安全贡献力量”;其次,持续培养技能人才,“新疆能源高质量发展需要更多高素质技能人才,我会竭尽所能,把经验和技术传给更多年轻人”;最后,坚持技术创新,“未来,我会继续关注行业前沿技术,结合生产实际攻关,为新疆石油化工高质量发展贡献智慧和力量”。
【多元】
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近年来,面对矛盾纠纷复杂化趋势,达州市开江县淙城街道以综治中心“运转核”(统筹调度、资源整合)为驱动,联动小区治理、家庭教育、行会自律、两新群体四大领域,构建“一核四翼、多方联动、协同共治”新格局,推动矛盾纠纷源头预防、多元化解。2024年,街道矛盾纠纷总量同比下降32%,其中小区物业、家庭关系、行业商事、新业态纠纷分别下降45%、36%、19%、27%,群众安全感满意度达98.5%。
聚焦资源高效协同,突出实战化、智能化,全力构筑社会治理指挥中枢。高标准建设。严格对标乡镇(街道)一类综治中心建设标准,科学设置并建成受理、研判、调解、咨询等五大功能区,实现各类法治事务、便民服务“一站式接待、一条龙服务、一揽子解决”。强力量整合。积极联动人大代表、政协委员等多元主体,营造事要一起干、事事有人管的共治格局,年均化解邻里纠纷、物业矛盾等220余件。数字化支撑。创新开发“淙城之声”小程序,设置“随手拍”等模块,实现诉求一键直达、处置全程可溯,响应效率提升60%。
坚持重心下移、资源下沉,以精细化服务和管理为抓手,持续激活基层社会治理的“神经末梢”。单元治理夯基础。推行“支部建在小区”,创新党员、楼栋长、消防明白人、物业监督员“四员合一”模式,覆盖3个小区21栋楼宇,实现“微事不出楼”。共治中心解难题。整合资源打造小区共治中心,推动住建等部门常驻,建立“日收、周调、月商、季馈”闭环机制。状元府小区制定《小区公约》《停车管理办法》,信访量下降48%、满意度提升30%。志愿服务促和谐。将志愿服务与社情民意相结合,组建党员先锋队2800余人、链接青年志愿者等资源,常态化开展义剪、义诊、义演“三义”进小区活动,有效从源头预防和减少矛盾纠纷。
多方协同、多措并举,切实以家庭“小和谐”促进社会“大平安”。凝聚家校共识。联合妇联、团委等成立13个社区“家校矛盾调解站”雅博登录注册,年均化解家校纠纷150余起,调解成功率达95%。创新设立8个“校外辅导站”,依托修车店、餐馆等场所监督学生课后行为,有效防范聚集滋事事件20余起。普及家庭教育。组织家庭教育促进会等公益机构,开展亲子关系辅导、学业减压讲座120余场,惠及家庭5000余户,源头化解家庭矛盾300余件。通过亲子坊干预,某家庭因孩子沉迷网络引发的激烈冲突得以缓解,孩子回归课堂,家庭关系修复。关爱特殊群体。建立“1社工+1教师+1志愿者”结对帮扶机制,覆盖留守儿童、单亲家庭儿童380名,提供情感关怀、课业辅导4000余次。受帮扶儿童家庭冲突发生率下降45%,未发生未成年人受侵害案件。
聚焦源头预防与多元化解,以行业自律促市场规范,有效疏通行业发展中的堵点、难点。支持行会调解。推动个体私协、美容美发协会等6大行业协会设立调解中心,吸纳企业家、法律顾问等50名专业调解员。建立政策宣传员、纠纷调解员、法律咨询员、行业监督员、企业联络员“五员”联动模式,年均调解商事纠纷230余起,为企业节省诉讼成本超300万元。推动协法联动。与法院、司法局共建“协会调解+司法确认”机制,完成司法确认案件85件,赋予调解协议强制执行力。服务小微企业。协会牵头组织银企对接会12场,促成融资1.2亿元;联合人社局开展用工对接18场,解决200余家小微企业“用工难”。小微企业劳资纠纷同比下降40%,行业投诉率下降35%。
坚持服务与动员并重,推动新就业群体融入基层社会治理大格局。打造暖心阵地。建成冷可取暖、急可如厕等27个“九可驿站”,覆盖快递员、外卖员等3000余人,形成“15分钟服务圈”,月均提供免费饮水2.3万次、应急药品600余次。丰富供给清单。针对需求清单打造“法律+心理”咨询室,提供维权服务280次;开设“素质+提能”培训班16期,惠及800人次。建成田城长者食堂助餐点3个、社区“童伴之家”15个,解决新就业群体后顾之忧。发动治理参与。吸纳460名快递员、外卖员担任“兼职网格员”,上报治安隐患、环境问题等1500余条。新就业群体参与文明创建、帮扶孤老等志愿活动320场次雅博登录注册,结对帮扶孤寡老人120户。
【互动】
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泰国前国会主席、前副总理、泰中文化经济协会会长颇钦·蓬拉军,山东省委常委、青岛市委书记曾赞荣,中国驻泰国大使馆经商处公使衔参赞江伟,泰国商会暨泰国贸易院主席陈培强,泰国商务部首席代表蓬维特·斯拉昂出席交流会并致辞雅博登录注册,泰国驻青岛总领事商唐,泰国投资促进委员会外商投资促进司主任安宁,泰国橡胶管理局董事会主席拍克·勒特旺蓬出席。
【极速】
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国家医保局表示,新开展长期护理保险工作的地区,要严格遵照《长护服务项目目录》向参保人提供服务,不得随意调整或变更服务范围。已建立本地区长护服务项目目录的长期护理保险原试点城市,要做好原有目录与《长护服务项目目录》的对照映射,按国家政策要求用3年左右时间逐步统一规范。国家层面根据人口形势变化和制度发展,研究探索将长期护理相关智能化服务和支持性辅助器具等纳入支付范围。
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故事情节让我着迷
我非常喜欢游戏中的多人PVE模式,需要玩家合作共同战斗!
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