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软件特色

【视频】

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9月7日，中华人民共和国国史学会发布声明称，近日，我会接到多起群众反映与举报，发现部分机构或个人存在严重侵权行为：擅自冒用中华人民共和国国史学会（以下简称“我会”）及其所属“中华人民共和国国史学会宣传教育中心”“当代中国电视艺术制作中心”等名义，招揽合作、投资业务，并在其办公场所公然擅自张挂使用“中华人民共和国国史学会”“中华人民共和国国史学会宣传教育中心”“当代中国电视艺术制作中心”等标牌标识，在业务宣传中大量使用我会官方信息。

其中，对于“中华人民共和国国史学会宣传教育中心”的主体有效性，中华人民共和国国史学会方面介绍，学会于2025年6月15日完成换届后，根据学会发展规划及内部机构优化调整方案，已正式撤销“中华人民共和国国史学会宣传教育中心”这一内设机构，该中心的主体资格、业务权限自撤销之日起已完全终止。自2025年6月15日起，任何机构或个人再以“中华人民共和国国史学会宣传教育中心”为名义宣传和招揽业务，均属于非法冒用名义的行为，其行为产生的所有法律责任、经济纠纷及相关后果，均与我会无任何关联。我会不承担任何连带责任。

中华人民共和国国史学会还提示，“当代中国电视艺术制作中心”是我会依法设立的下属机构，唯一的办公地址在北京市西城区旌勇里8号。凡不在上述地址办公，却以 “当代中国电视艺术制作中心” 名义开展活动的主体，均为冒名机构，其开展的所有业务均属于非法行为，相关承诺、合同及合作协议均不具备法律效力。我会对其行为及后果不承担任何责任。

【多元】

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来自印度的库帕(Gopal)赴上海工作仅三个月，在同事的鼓励下参与了当天的献血活动。尽管他在印度已是无偿献血的“常客”，但此次是其在上海的首次献血。他坦言在这里献血感受很好，过程松弛又安心。同样来自印度的米塔女士(Mita)也在当天完成了上海首献。与丈夫一同来沪工作的她，已在上海生活两年，此次是首次参与印度人献血活动，现场热烈的氛围让其深受感染。她表示以后还会继续参加这类有意义的活动。

活动现场爱博官方入口，还有不少印度家庭集体参与其中。拉凯什先生(Rakesh)在妻子卡皮拉女士(Kapila)的感召下特地前来捐献热血；卡皮拉女士(Kapila)则因献血间隔期未到，主动带领孩子们当起志愿者，协助现场维持秩序。另一对夫妻拉维先生(Ravi)与苏达米尼女士(Soudamini)，已在上海生活20多年，早已将这里视作自己的家。夫妇二人此前多次参加献血活动；他们的孩子则担任志愿者，用中英双语协助印度献血者完成信息登记。

【互动】

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活动现场，湖南省文旅厅联合14个市州文旅局共同发布“湘超，超好玩”文旅主题线路及专项惠民政策。主题线路包括长沙“红色与人文”之旅、衡阳“古今风华”一日游、株洲“神农福地·秋冬拾趣”之旅、“寻味秋冬 吃在湘潭”美食之旅、邵阳秋冬季乡村之旅、蟹遇江湖·岳阳味蕾寻秋记等14条特色文旅线路。惠民政策则针对“湘超”观众和参赛团队，各地推出景区门票折扣、住宿优惠、交通补贴等多元化福利套餐。

【极速】

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上述发布在郴州党建网的文章介绍，郴州锚定开发区发展实体经济为主的功能定位，优化结构布局、剥离社会事务、精简机构设置，强化开发区履行组织领导、发展规划、经济管理、协调服务、优化营商环境等主责主业，着力解决开发区规划布局不统一、功能定位不清晰、主责主业不突出等问题，推动开发区轻装上阵谋发展、聚精会神抓经济。

其中，根据一个县市区不超过一家开发区的要求，郴州按照优化协调高效原则，强化开发区规划统筹，推动开发区整合优化。对列入国家《目录》的11个开发区管理机构设立党工委、管委会。合并同在苏仙区范围内的郴州高新区和苏仙高新区，由郴州高新区管委会统一管理。对不以发展制造业和生产性服务业为主的湖南沙洲红色文旅特色产业园和湖南郴州国家农业科技园区、未列入国家《目录》的湘南国际物流园，不再使用党工委、管委会名称，改为公益类事业单位。改革后，全市开发区管理机构由15个精简到11个，精简了27%，进一步优化了结构布局。

郴州方面聚焦主责主业，统筹优化内设机构设置，进一步整合承担综合事务部门，在省里要求处级开发区可设5个内设机构的基础上，进一步加大优化整合力度，明确正、副处级开发区管委会内设机构分别不超过4个、3个，各开发区只设1个综合事务内设机构，统一设置办公室、开发建设局、营商环境局，整合搭建“大部制”组织架构，将全市开发区管委会内设机构由80个精简到41个，精简了49%，内设机构不下设二级机构，实现了管理扁平化、运行高效化。同时，进一步优化开发区管委会所属事业单位结构布局，强化公益属性，按照各开发区管委会（含厅级）所属事业单位不超过1个的原则，加大整合力度。资兴经开区、永兴经开区、临武高新区、汝城经开区所属事业单位均由2个整合为1个，撤销桂东产业开发区所属的1个事业单位，其他6个开发区继续保留1个所属事业单位，11个开发区所属的15个事业单位整合到10个，精简了33%爱博官方入口，进一步提升了事业单位整体服务保障效能。

具体而言，在人员编制上，一是从严核定人员编制。各开发区管委会机关参照省定标准，凡超过编制控制数的一律一步精减到位，凡未达到编制控制数的一律不得新增。所属事业单位一律按不低于现有编制数的20%进行精减。改革后，全市开发区编制数由815名精简到680名，精简了16.6%，副处级开发区管委会机关平均编制数比省定标准少4名。

另外，郴州综合考虑开发区入驻企业数量、实际运行状况、日常办件数量、与属地政务大厅距离等因素，调整优化现有开发区政务大厅设置模式，除年办件量达20余万件的郴州高新区和1.5万件以上的郴州经开区保留单独设立的政务大厅外，其他9个开发区分别采取设立“园区专窗”、组建专班包片到企、上门代办等模式开展政务服务。

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